乡镇五个好党委自查报告(2)

　　引导党员运用所学的理论成果，从保持先进性的高度，谈熟悉、查问题、看危害、找根源，促使大家带着问题学理论，对照标准找差距，运用观点挖根源，确保了查找问题的高度和深度，进一步坚定了立党为公、执政为民的信念。三是深化“双培双强双带”，无职党员“设岗定责”活动，发挥党员队伍先锋作用。为给农牧民无职党员在农村经济发展、保持社会稳定中提供发挥先锋模范作用的平台，构建起无职党员履职尽责和自我教育、自我治理、自我提高的长效机制，我乡根据工作需要和无职党员的自身实际状况，通过自我认岗、支部定岗、公示明岗等程序，开展了无职党员设岗定责和“双培双带双强”活动。立足岗位，从身边小事做起，认真履行党支部所赋予的职责，使党员教育治理收到较好效果，党员先进性的要求在具体工作中得到体现，在群众中树立了党员的良好形象。

　　加强干部队伍治理，健全激励约束机制，深化为农服务意识。一是强化学习教育培训，增强干部为农服务的意识和本领。我乡紧密结合开展的保持党员先进性教育活动，努力创建“学习”型机关，坚持组织干部进行天天半小时的集中理论业务学习，定期检查干部的学习笔记，支持鼓励干部参加各类业务培训和学历教育，有效强化了干部的责任意识、服务意识和奉献意识，提高了干部综合素质。为推动我乡三个文明建设提供了智力支持。二是建立激励约束机制，强化干部安心为农服务的自觉性。在乡村干部的治理上，我们积极推行乡“五室一部”、“村级三办”治理运行机制，在政治待遇上给予适当的考虑，经济待遇上给予必要保障的同时，每月从思想政治、为民服务、工作主动性、创新性、理论业务学习、工作完成情况等方面进行量化考核，增强了乡村干部的责任意识，调动了工作的积极性，同时施行机关效能建设，今年对名不遵守单位工作纪律，完不成工作任务的同志进行了告诫，促进了他们的转化，有效教育了全体干部，现机关站所干部能做到严于律已，自我加压，贯彻执行上级的工作部署不打折扣不走样，自觉经常深入农户田间地头进行服务，重树了政府形象。三是建好后备干部队伍，着力解决了乡村干部后续乏人的问题。我乡始终重视后备干部的培养、选拔、推荐、考核和任用工作，尤其是村队干部的培养和选拔任用。党委年初以政治上靠得住、工作上有本事、愿意为群众服务为标准，制定培养措施，向他们给任务、压担子，使其尽快成熟。

　　四、健全工作运行机制，不断创新加快发展的工作局面

　　为规范乡村机构运行，明晰乡党政之间、村“两委”之间的职责权限，确保各项工作的落实，我乡认真推行了“四大块、五部门”乡镇机构改革并做好与村级“三办”的衔接，下派干部联系村队，深化政务公开，加强乡村办公阵地建设，着力解决了履行职责不到位，开展工作难等问题。一是完善奖惩措施，全面规范“四大块、五部门”运行机制。乡党委健全了机关考勤、理论学习和量化治理制度，为使各项目标任务落到实处，乡党委分别与支部、村委会签订了《党建目标治理责任书》、《综合治理目标治理责任书》、《计划生育目标治理责任书》、《经济工作目标治理责任书》等，并建立相应的奖惩细则，将履行职责情况纳入干部考核的机制，使各项工作有序开展。二是加快乡镇机构改革的步伐，精简机关充实基层。针对当前村队干部少，村级“三办”设置后，只有架子，缺少人手落实工作的问题，将乡站所干部全部下派联系村队，了解群众的生产生活情况，帮助理清发展思路，切实为群众排忧解难，形成了一个上下联动的机制，既解决了村队工作“难落实”的问题，又密切了党群干群关系。三是积极推行政务公开、村务公开进一步规范了乡村级治理。建立健全了财务公开制度和乡村两级财务审计监督制度，重大事项以公示、公告、公开的形式接受群众的举报、监督，对群众关心的热点、难点问题，做到办事政策、办理程序和办理结果公开，规范了机构的运行。四是加大办公阵地建设，为各项工作顺利开展夯实基础。今年我乡在县委、政府和组织部的关心支持下，争取资金完善了政务公开栏等便民服务配套设施。使乡党政办公阵地达到功能齐全、硬化美观的基本标准，为更好的服务群众打下了良好的基础。

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