关于加强对事业单位内部管理思路探讨(2)

    4、进一步加强主管部门自身建设。坚持以公道正派和保持共产党员先进性的基本要求为抓手，坚持围绕中心、服务大局，积极组织开展学习型组织创建活动，加强法律法规和政策的学习研究，加强主管部门自身能力建设，努力提高履行职责的政策水平、知识水平和工作水平。

    二、强化改革项目，推动内部管理的变革

    1、深化干部制度改革。认真贯彻落实《关于贯彻落实<公开选拔党政领导干部工作暂行规定>等五个法规性文件的意见》要求，深化干部制度改革，组织开展事业单位领导干部竞争上岗工作，为拓宽选人用人视野、促进优秀人才脱颖而出创造条件。

    2、继续深化事业单位聘用制度改革。按照国家关于在事业单位试行人员聘用制度改革的要求，进一步推进事业单位人事管理制度转换，完成事业单位人员聘用制度改革工作。适时推进事业单位深化工资收入分配制度改革。出台《**市事业单位公开招聘工作人员暂行办法》，规范事业单位公开招聘工作。

     3、全面推进事业单位“三项制度”改革。出台《关于全面推进事业单位人事、劳动、分配制度改革的意见》和《关于在事业单位全面实行劳动合同制度的意见》，推进事业人事、劳动、分配制度改革和劳动合同制度的实施，进一步增强依法规范内部管理的主动性，提高自我发展能力。积极加强与地方劳动和社会保障机构的沟通，落实职工基本养老保险政策。

今年下半年的“事改”工作，将会对我市事业单位的内部管理产生巨大的推动作用。不过，“路漫漫其修远兮”，如何优化事业单位的内部管理，还是一个任重而道远的工作。

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