无线寻呼企业无形资产的确认和评估

    一、无线寻呼企业的无形资产

　　1.无形资产的定义无形资产是指没有物质实体，但必须依附于物质实体才能为企业或所有者长期带来收益的资产。一般包括：专利权、专有技术、特许经营权、租赁权、土地使用权、商标权、版权、商誉、顾客名单、合同等。

　　2.无线寻呼行业的特点无线寻呼（以下简称寻呼）业是指投资建立无线电信息发射台站，组成覆盖一定区域的无线寻呼网络，为用户提供数字和文字信息传递服务的公共通讯行业。用户在购得寻呼终端设备（寻呼机）并缴纳服务费后，即可在寻呼机上获得寻呼台（站）转递的个人信息和寻呼台（站）发布的公共信息。

　　寻呼业有以下几个特点。

　　（1 ）投入产出比高。在寻呼业发展的初期，其利润是非常惊人的，有时投资利润率可高达100%～200%. 经过近年的竞争和发展，投资利润率有所下降，一般为20% ～50% ，相对其他行业仍然是高的。

　　（2 ）运行费用低。在初次投入后，寻呼台日常运营费用主要是人员工资、中继线费用、广告宣传等销售费用，这些费用绝大部分是固定费用。

　　（3 ）边际利润大，在设备允许开通的用户数量范围内，达到盈亏平衡点的用户数量较少，一般只在设备能力的25% ～30%.一旦通过临界点，边际利润就会大幅增大。

　　（4 ）寻呼业是特许经营的行业。由于寻呼台要占用无线电频率资源，因而需要国家有关主管部门批准方可经营。

　　（5 ）为特定用户群提供较为长期的服务。寻呼企业是采取先收费、后服务的方式运营，最短的服务间隔为1 ～3 个月，形成一个相对稳定的客户群体。

　　3.寻呼企业无形资产的内容寻呼企业无形资产包括以下几方面内容：（1 ）

　　客户群客户群指已经由寻呼企业提供寻呼服务的客户，包括正常缴纳服务费的客户和尚处于优惠期内免费使用的客户。客户群成为寻呼企业的无形资产，可以从以下几个方面分析。

　　①客户群是寻呼企业利润的源泉。资料显示，一个小型寻呼企业，投资150～200 万元，客户容量4 ～5 万，正常情况下（指目前正常经营状况），有1 万用户即可达到盈亏平衡点，在前些年这个指标还要低些，即生产能力利用率（BEP）在25%即可保本。在对寻呼企业的营业成本构成进行分析，我们注意到其绝大部分是固定成本，可变成本仅占全部成本的10% ～15%.固定成本比重相当高。固定成本比重是指在总成本中固定成本所在的比例，当固定成本比重较大时，单位产品分摊的固定成本也会较大；当销量变化时，单位产品分摊的固定成本也随之变动，导致利润大幅度变化。也就是说，在设备允许的客户容量限额内，增加客户数量产生的边际贡献很大。也可以认为，在越过盈亏平衡点后，增加的服务费收入中扣除税金之后大部分是利润。从这个意义上讲，客户群是寻呼企业利润的源泉。

　　②客户群相对稳定和长期存在。寻呼企业的收费方式是先缴费、后提供服务。

　　有些企业提供购机送一定期限的服务费，其实际利益在购机中体现，与先收费、后服务本质是一样的。服务费的缴纳是以月为单位，通常情况下，用户不会逐月缴纳，而采用预交数个月份甚至半年或一年。这种方式使用户群在一定期限内是相对稳定的。

　　用户在各寻呼台间流动（带机入网）也是不争的事实，但其流动的数量与较为固定的数量相比是较少的。主要基于两方面原因：一是客户的忠诚性，在没有相当利益的情况下，用户会认为更换寻呼台会带来不便、麻烦和附加费用；二是改频对寻呼机的损害，带机入网在绝大多数时候，需对寻呼机改换频点，而改频会引起寻呼机较高的故障率的观点已逐渐为人们所接受。客户群是寻呼企业长期拥有的、为其带来收益的无形资产。

　　（2 ）经营权经营权包括无线寻呼频率使用权和本地有线电话网的平台或线路租用权。

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