EPC总承包项目的费用控制要点

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EPC总承包项目的费用控制要点

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EPC总承包项目费用控制点EPC总承包费用控制要点

建设工程的设计、采购、施工总承包管理模式被越来越多应用到工程项目管理中，其主要优势体现在设计、采购、施工合理交叉，有利于建设项目的整体方案

优化，可以保证工期、控制投资和质量等管理目标顺利实现。作为

EPC总承包主体的总承包商，费用控制的环节主要包括设计、采购、

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