5、寻找新途径，拓宽党建工作面。
近年来，高万斌同志通过各种方式，组织全乡干部职工和村干部外出学习培训，观摩考察，寻找差距，认真学习其他乡镇党建工作先进经验和做法，取长补短，全面推动本乡党建工作向前发展。他还多次深入到全乡各村了解党支部书记及党员在农村开展工作情况，并认真走访”三老”人员，充分听取他们对抓好党建工作的意见和建议。通过走访，高万斌同志了解到”三老”人员特别是老党员对加强党的建设的许多好的做法与经验，为此，他要求每位党建办成员要梳理工作思路，拓宽工作面。在高万斌同志的建议下，我乡认真开展了年轻党员向”三老”人员学习等活动，使年轻党员素质有了较大提高，在全乡进一步营造了”团结、勤奋、开拓、创新”的良好氛围。
三、加大财政投入，进一步推动党建工作纵深发展
为进一步提升全乡党建工作水平，高万斌同志深刻认识到，当前首要任务就是要加强文化阵地建设与管理。自1999
年以来，我乡文化阵地建设已全面辅开，全乡14个村均有文化室。但文化室建好以后，许多村文化室都一直无人管、无人问，广大群众认为党的阵地如果不充分利用，那文化室就等于是一种摆设。为此，高万斌同志及时召开会议，要求各村党员干部要充分认识到文化阵地建设的重要性，同时，他要求乡财政及时拿出一部分资金，各村自筹一部分，加强对文化室的布置。通过一系列运作，我乡各村文化室有人建无人管现象已全面得到遏制，各村充分利用文化室认真开展各类健康向上的文体活动，极大地活跃了村民文化生活。其次就是规范居民点，加快小康村建设步伐。高万斌同志曾对村干部说过这样一名话：”只要你能发展村上的集体事业，你要多少钱，我给你多少钱。”可见他对村干部的期望，对党建工作的重视。经过统一规划，，二工梁村与西庆村的小康示范村建设全面启动，高万斌同志多方协调，筹集资金8万元投入小康村建设。目前，小康村建设已前期动工。通过诸多优惠政策的实施，加快了全乡小康村建设步伐。
五年来，高万斌同志紧紧围绕”抓党建，促经济”这一思路，千方百计地发展村级集体经济，解除党建创建工作后顾之忧。20时，全乡一半村都属于”空壳村”，这些村经济发展缓慢，集体经济薄弱，村民发展意识淡泊。高万斌同志看到这一现状，及时改变”就党建抓党建”的工作思路，以创建”经济双强村”、”党建示范点”为载体，将党建工作和经济发展结合起来抓，大刀阔斧地进行改革，将全乡25个村合并为15个村，同时采取规范公用地、机电井发包，严格财务审批手续，加强集体资产管理，实行村招待费零控制，杜绝不合理开支等措施，发展壮大集体经济。目前，全乡80的村都摘掉了”空壳村”的帽子，其中有3个村集体资产已超过3万元。同时，积极筹措财政资金，组织广大村干部到内地考察学习，通过以学代奖，有效地提高了各村党支部做好创建工作的积极性和责任心，从而整体推进全乡党建工作纵深发展。
四、实行制度化管理，大力营造健康向上的党建工作环境
制度是各项工作顺利开展的根本保证。为了使我乡党建工作能够进一步有一个新的发展，高万斌同志多次召开党委会议，认真研究和制订加强和改进党建工作制度措施，提倡用制度促发展，实行制度化管理。根据高万斌同志的建议，乡党建办制订了党建工作联系点制度、党建工作定期汇报制度以及党建信息上报制度等各项制度。为了表扬先进，激励后进，高万斌同志要求对认真开展工作的人员给予重奖，对于工作主动性不高，开展工作不积极的给予一定的经济处罚，高万斌同志要求全乡干部都要上下形成一种”比、争、学、赶、帮、超”的良好工作氛围。
作为一名基层党务工作者，高万斌同志深感责任重大，为适应新形势下党务工作的要求，高万斌同志不断为自己充电，他注重将理论学习与实际工作相结合，与解决实际问题相结合，注重将掌握的理论同当前的改革开放实践相结合，同发展的现实生活相结合，从发展中看成就，从发展中看问题，从发展中找对策，不断提高自身的政治素质和理论底蕴。几年来，他深入全乡各村，了解情况，走访”三老”人员及贫困党员达数百人次。通过实地走访，深入调查研究和广征求求意见的基础上，他掌握了开展党建工作的第一手资料，作出了一系列重大决策。
一份耕耘，一份收获，高万斌同志数年来始终保持一种昂扬向上的工作姿态，始终以”三个代表”重要思想和十六大精神为指导，在县委、县人民政府的正确领导下，开拓进取，真抓实干，为推动全乡党务事业向前发展做出了自己应有的贡献。
大连雄伟公司党支部在在工作中，积极学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表重要思想”，并切实贯彻落实党的各项方针路线政策，狠抓产品质量，提高产品服务，为社会做出了巨大的经济效益和社会效益。在先进雄伟党支部下，活跃着一个年轻而有活力的队伍——雄伟公司的销售部。他们锐意创新，积极进取，在公司中起到了模范带头作用。
在雄伟公司销售部中，共有正是党员5名，预备党员1名，入党积极分子3名，他们在各自的岗位上都能做到吃苦在前，享受在后，以身作则并积极影响和带动周围群众。有效的起到了党员的榜样作用。
一、以质量创口碑，以口碑换效益
销售部门在每个企业中都是一个核心的部门，他关系到企业直接效益的情况，而销售是要以优质的产品质量为前提的。雄伟公司多年来一直来视产品质量为企业的命脉，在产品生产环节上保证产品质量的前提下，销售部门的业务人员也会在销售环节中进行回访，了解产品的使用情况，掌握产品质量并及时回馈，给产品的改进和发展起到了不可估量的作用。
二、合理配置资源，实现产品效益最大化
企业在整个生产运营的过程中，一定会存在这样和那样的损耗，从而会影响的企业的最终效益。雄伟公司销售部的党员们，为减少运营过程的损耗，反复讨论研究各项销售环节和流程，从配车方案，送货路线等小细节着手，制定出了最合理的销售方案，实现了资源的合理化配置，效益的最大化。
三、锐意创新、实现价值
销售作为企业的最前沿的部门，也是市场的最好反馈，在市场竞争过程中，不仅产品的质量很重要，产品的不断更新，在市场上确立先期的市场优势也是很重要的，雄伟公司的销售部门的党员同志带领着员工们不惧辛苦的走市场做调查，并及时为公司拿到第一手资料，为企业创新做出的卓越的贡献。
四、保持艰苦奋斗精神，树立楷模作用
企业的销售部门是公司的前沿部队，也是最辛苦的部门，但是雄伟公司销售部门的员工们，在几名老党员的带领下，吃苦在前，享受在后，无论严寒酷暑，风雨无阻的下市场，走客户，常常会连续多日在外出差，为客户带去的是最优质的产品与最上乘的服务，为公司带来的是最大化的效益。他们就是全体员工的榜样。
无论是在艰苦的抗战岁月，还是在现今发达现代的社会生活中，党员这支人民的先锋队时刻都起到了卓越而无可替代的作用，我雄伟公司这支优秀的党支部下培养的销售先锋队对永远保持着自己的青春与活力并不断壮大，为雄伟企业的辉煌未来书做出更大的贡献。
xxx，男，回族， xxxx年8月出生，xxxx年加入中国共产党，现任xxx镇联星村书记。说起xxx，联星村很多村民的第一句话就是：能耐大，是个“黑脸红心”的村干部。说他能耐大，是因为xxx靠着一双手办起了有两百多头奶牛的养殖场，是全村出名的“有钱人”;说他“黑脸红心”，是因为xxx总是一副严肃的黑面形象，不苟言笑，但解决起群众的困难来，却毫不马虎，真正把百姓的事记在脑中，放在心上。
勇挑重担，带头致富。，事业做的红红火火的xxx，被村民推选为联星村书记，面对群众的托付，xxx选择了责任。联星村是个回族占93%的少数民族村，村民头脑灵活，见识广，做生意、搞运输、外出打工的村民很多，人均收入在全镇也是首屈一指，但贫富差距大，有些村民生活仍然非常苦难。xxx上任伊始，第一任务便是入户了解群众疾苦，分析困难原因，发现很多群众有致富愿望，但缺少技术与资金。为此，xxx发动群众搞奶牛养殖，不懂技术的他传授，没有资金的他帮助担保贷款，就这样，在xxx的带动与帮助下，很多村民搞起了奶牛养殖，生活条件有了很大改变。联星村人多地少，仅仅依靠传统的种植，很难有大发展，必须做大做强本村特色产业。鉴于联星村有种植螺丝菜的传统，xxx与联星村“两委”班子商量，成立联星村螺丝菜专业合作社，将本村螺丝菜产前、产中、产后进行规范，统一种子，统一销售，并与本县知名企业签订了收购协议，解决了本村螺丝菜收购难题，增加了农民收入。
心系群众，为民办事。联星九社是联星村最偏远的一个队，紧靠第三排水沟，道路崎岖，群众出行很困难，尤其是下雨天更是泥泞不堪，机动车很难进出，群众怨言很大。看到这种情况，xxx与村“两委”班子协商，一定解决联星九社群众出行难问题。定了这个目标，xxx一趟一趟跑县里、镇里，积极联系相关部门，请求解决道路问题。终于，在xxx及联星村“两委”班子的努力下，在上级部门的帮助下，在联星九社架起了一座“连心桥”，群众的出行困难解决了。xxx不光解决关系群众“大生活”的困难，群众的“小困难”他也认真看待。联星十社吴建国因帮邻居搭牛棚，突然牛棚坍塌，他身受重伤，脚踝骨裂，肋骨多处折断，躺在医院无法救治，xxx得知这一情况后，积极为吴建国申请民政救济，帮助他解决医疗费用，让他安心治病;联星九社杨文秀在家触电身亡，因家庭贫困，无力操办后事，xxx便担当了杨家的“主心骨”，跑前跑后为杨家募捐善款，在xxx的带动下，共为杨文秀家筹得丧葬费近六千元，让逝者安息，更让这个苦难的家庭在失去亲人后稍感欣慰。
虽然xxx在群众眼中是这样一个严肃、敬业、奉献的村干部，但在妻子眼中，xxx却不是一个称职的丈夫。自xxx担任村书记以来，妻子赵金凤既支持又不满，丈夫为村民办实事，看着周围的村民一个个富裕起来，她心里为丈夫骄傲;但作为xxx的妻子，很多时候自己要独自承担家庭的重任，两百多头牛每天要喂料，要挤奶，这可是个重体力活，孩子的学习、教育更不能马虎，可xxx对这些却很少操心，村里的事情纷繁复杂，哪一项不用心都不行。赵金凤有时也有埋怨，也有不满，但权衡之后，觉得为全村人谋福利比自家的日子更重要，身为妻子，要让xxx毫无顾虑的去工作。
一路走来，xxx担任联星村书记已经快五个年头，有苦有乐，有喜有忧，xxx说自己最大的愿望是到卸任后，不要让群众骂就满足了。既简单又困难的愿望，金杯银杯不如百姓的口碑，xxx这样一个普普通通的村书记，用实际行动践行着共产党员的誓言。
尊敬的领导，同事们，今天，我作为一名党员代表站在这里，心潮澎湃，要感谢的人很多，最要感谢的，那就是我们的组织。下面，我要和大家分享一段我在去年“五五”普法迎检工作中的经历，我演讲的主题就叫“依靠组织，创先争优，我可以做得更好！”
组织是自信的源泉。201x年初，从各类上级文件中都不约而同的透露出一个信息，“五五”普法大验收要来了！这是一道我绕不过去的坎，对于这项工作，我的心情是复杂的：从开始的紧张、忐忑不安到后来的兴奋、跃跃欲试。为什么紧张？这源于我在迎检“四五”普法时候的经历。五年前，我还是一名初任公务员，刚考录进区司法局就面临着五年一次的普法大验收，我的工作其实仅仅只是个文秘角色：不停的写材料，领导让写什么我就写什么，睡梦中都在爬格子。工作如此辛苦，却只是整个迎检工作中的一个环节而已。
5年过去了，我已经从一名公务员新丁成长为一名单位的中层干部，在“五五”普法迎检工作中，我的角色已经不再是一名接受“来料加工”的小文秘，我必须独当一面了！能不能比五年前干得更好，成为沉疴在我心头的一块心病。有三件事，让我重拾了信心：第一件事情的主角是我们的李**书记。他是一位法治战线上的老兵，他完全清楚这五年一次考核工作的含金量，他在全区“五五”普法迎检动员大会上郑重宣布：这次我区“五五”普法考核的目标是“保二争一”，全区各单位各部门必须积极配合完成这个目标，否则就地问责！
这句话是一根“定海神针”、是一柄“尚方宝剑”，使得全区对“五五”普法迎检工作达到空前的重视程度，也使得我们这个临时性的迎检工作办公室出台的各项规定、措施能在全区通行无阻；第二件事情的主角是我区的各单位各部门。从它们那里，我拿到了一份详实的统计数据，拿着这份名单，我又和兄弟区县的情况做了对比，将近150项的省级以上奖项远远领先**市各区县，这无愧于黄山市中心城区的地位，无愧于**市“首善之区”的称号，而我要做的，就是将全区五年来的工作成果通过法治的角度汇总、整理、包装起来，思路清楚了，工作就变得简单了；第三件事情的主角是我的领导、同事和朋友们。
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