二、二00六年工作展望
2006年是贯彻实施“十一五”规划的开局之年,起步之始,是全面落实科学发展观,推动经济社会发展转入科学发展轨道重要的一年,也是我局进入新的发展阶段,提升公路发展水平至关重要的一年,认真做好今年改革发展稳定的各项工作,具有极其重要的意义。2006年,最重要的就是立足科学发展,着力自主创新,注重全民创业,保持发展态势,将学习贯彻“三个代表”重要思想的新高潮不断引向深入,紧紧围绕立党为公、执政为民这一本质要求,积极参与创建和谐社会,更加坚定地用“三个代表”重要思想统领各项工作。为此,将:“坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神,坚持以科学发展观总揽全局,着眼于推进党的建设新的伟大工程,着力于进一步加强先进性教育,立足于服务公路建养管征主业,努力推进各项工作全面进步和干部职工全面发展,解放思想、实事求是、与时俱进,为我局在“十一五”期间三个文明建设开好局、起好步,提供强有力的组织保障、思想保证和精神动力”确定为2006年党委工作总的指导思想;将:“全面加强和推进党的建设新的伟大工程,实现两级领导班子能力建设有新提高,党员发展工作有新进展,思想政治教育工作有新局面,文明创建工作有新推进”确定为2006年党委工作的总体目标。
(一)、坚持以先进性教育活动为抓手,全面加强基层党组织和党员队伍建设。
1、全面加强两级领导班子建设。切实加强领导干部思想政治建设,把学习贯彻“三个代表”重要思想,作为增强本领、做好工作的重要内容,作为增强党性、加强修养的重要途径。为此,要切实落实理论学习制度,重点抓好党委中心组的学习。创新学习方式,采取请进来,走出去的方法,将自学、集中学习和培训轮训结合起来,将理论学习、理论辅导、调查研究结合起来,提高学习的针对性,确保领导干部坚持正确的政治方向、政治立场、政治观点,增强政治敏锐性和政治鉴别力,增强应用科学理论解决实际问题的能力。
一是注重加强领导班子执政能力建设,着力提高领导班子驾驭单位发展的能力,确保单位持续协调健康发展。领导班子和班子成员要提高驾驭全局捕捉发展机遇的能力。首先要提高推进单位持续发展的能力。要有战略思维,对单位的发展要有预见性和计划性,要积极参与到市局和省市乃至全国的战略项目中去,要有敢到社会中去竞争的勇气和魄力,带领广大干部职工共同促进单位的持续健康发展。其次要提高推进改革的能力。要勇于面对和正视单位在改革发展过程中遇到的新问题、新情况,并能结合实际理性地制定出改革方案,为单位的发展添活力、增动力。第三要提高营造稳定和谐氛围的能力。切实加强和改进新形势下思想政治工作,确保全局干部职工思想稳定。
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