(六)把握重点,抓好奥运期间安全稳定工作。奥运期间安全稳定工作是2008年工作的重中之重,我局确定了一手抓组织收入,一手抓安全稳定的工作方针。成立了安全稳定工作领导小组,制定了《安全保卫工作方案》,明确要求各分局成立以分局长为组长的安全稳定工作领导小组,明确各级责任,执行连带责任制,切实将责任落实到人。加强车辆安全管理。对全体人员进行保密教育。确保重要信息不泄密,全力做好了值班保卫工作,我局制定了《迎奥运安全稳定值班表》及《值班制度》,实行24小时值班制度,按照“谁值班,谁在岗;谁出事,谁负责”的要求,做好值班记录,认真做好值班、交接班记录,责任到人。值班期间,我局领导班子成员亲自值班,并轮流带班,保证安全保卫工作落到实处。为做好安全稳定工作,我局全体税务干部站在讲政治的高度,克服了种种困难,放弃了双休日,立足本职、爱岗敬业,全力投入到了奥运期间纳税服务和安全保卫工作中,涌现出了很多感人事迹。正是有了全体税务干部的认真负责,无私奉献,才有了各个工作岗位的紧张有序,确保了奥运期间纳税服务和安全保卫工作顺利进行。在此,我谨代表县局党组,向广大地税干部职工,表示衷心的感谢和崇高的敬意!
(七)进一步加强党风廉政建设。08年,我们在全系统深入开展了廉洁自律教育和警示教育,重温党纪条规,筑牢思想防线。教育税务干部树立立党为公、执政为民的思想意识,保证了税务人员廉洁勤政、恪尽职守、敬业爱岗,维护地税形象。同时深入落实党风廉政建设责任制,强化“一岗双责”,严格实行责任追究。深入推进了权力公开透明运行工作和政务信息公开工作,将重要行政权力作为动态公开项目,抓住其决策、执行、结果进行动态公开。教育重点岗位人员正确行使手中权力,不搞以权谋利、以税谋私,避免渎职侵权犯罪的发生。
同时积极做好行风评议工作。我局分别召开了局长办公会、分局长会、机关全体会,统一思想,教育广大干部充分认识到行风建设的重要性,研究部署了全系统行风建设工作。采取了局长包分局、包部门,分局长、股长包乡镇的措施,加强对分局、乡镇的指导和监督。积极与县委、县政府、人大、政协、纪检会的联系,主动汇报工作情况,征求他们的意见和建议。同时,召开由纳税人、村民代表、社会监督员等参加的行风建设座谈会,听取意见,改进工作,为做好上半年及全年行风评议工作提供了保障。全体税务干部严格遵守各项规章制度和廉政建设制度,严格规范自身言行,用实际行动为行风评议取得好的成绩打下了坚实的基础。在我县2008年行风评议评比中,我局荣获全县行风评议第名,全县“行风评议优胜单位”荣誉称号。
08年,我们取得了一些成绩,是县委、县政府和市局正确领导的结果,也是全系统广大地税干部团结一心,扎实工作的结果。在此,我再次代表县局党组,向广大地税干部职工表示感谢!
但是,我们工作中仍存在一些问题和不足:一是税收征管基础不够扎实,税收管理存在漏洞,税收分析、税源监控、纳税评估和税务稽查“四位一体”互动机制还未全面开展;二是执法不规范行为仍然存在,特别是执法程序不够严格,人情税、关系税等问题不同程度存在;三是抓工作落实的方式方法和力度尚有欠缺,少数单位对落实上级部署方面,态度不够坚决,执行不够彻底;四是干部队伍素质与工作需要尚有一定差距。少数干部工作积极性不高,人员老龄化严重,整体素质有待进一步提高。
二、夯基础、抓落实、强素质、上水平,全力推进阜城地税事业稳步发展
2009年是实现“十一五”规划的关键一年,也是地税部门组建十五周年,推动地税事业科学发展的关键一年。我局将紧紧围绕“转变发展观念,创新发展方式,推动地税事业科学发展”这一主题,夯基础、抓落实、强素质、上水平,为地税事业又好又快发展做出贡献。
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