2008年是深入贯彻落实科学发展观、积极推进社会主义和谐社会建设的重要一年,是集团公司实现战略转型阶段性任务的关键一年,也是海南公司融合发展的特别之年。
我们面临的总体形势是:将长期在困难中谋求发展,在关键的转型中经受考验,在重要的发展中实现目标。就海南公司来讲,公司在两地融合,在安全、经营、管理、改革、发展等方面也面临着严峻的挑战,特别是即将进行的“三定”工作,也将给公司带来一些不稳定的因素。面对形势和任务,年初,公司工作会议、党建和思想政治工作会议上,提出了构建“和谐公司、快乐公司” 的总要求,让员工在快乐地工作,让公司在快乐中实现安全、经营、服务目标。公司的目标和任务为共青团工作提供了广阔的舞台和宝贵机遇。共青团作为党的助手,要进一步增强责任感和使命感,不断创新工作思路和方法,不断提高团组织的凝聚力和执行力;要进一步提高思想认识,增强对公司发展的信心。从集团公司发展的全局高度,从构建“和谐公司、快乐公司”、促进海南公司发展的现实高度,增强做好新形势下共青团工作重要性的认识,引导青年积极投身到公司改革、发展、稳定的事业中来;要进一步做好团员青年的思想政治工作,教育广大青年认清公司发展面临的机遇和挑战,明确目标,振奋精神,埋头苦干。要充分调动广大团员青年的积极性和创造性,切实把广大青年的思想统一到公司工作会、党建和思想政治工作会精神上来,统一思想,统一认识,统一行动;要进一步引导青年,立足岗位,把个人的成长、成才与公司的发展紧密结合起来,在实现公司安全、效益、服务目标中,在构建“和谐公司、快乐公司”的实践中体现自身的价值,做出自己的贡献。
二、进一步围绕中心,融入中心,找准共青团工作的落脚点和出发点,充分发挥广大团员青年在公司发展建设中的生力军和突击队作用
08年公司已经明确了“确保安全、完成经营任务、提升服务、深化整合促进改革”等四项“中心”任务。公司党委提出了统一思想、构建和谐班子、加强基层党建、加强对外宣传、加强党风廉政和反腐败工作、加强对工会和共青团等群众组织的领导等六项要求。各级团组织要迅速行动起来,把团员青年的思想和行动,统一到“四项任务”上来。对照“六项要求”,结合自身实际,就如何推动和促进“四项任务”,制定各项工作目标。要抓住构建“和谐公司、快乐公司”的工作重点,在强化服务意识上下功夫,在增强活动的针对性和实效性上做文章。要围绕中心,融入中心,找准共青团工作的落脚点和出发点。
一是要立足安全工作。确保安全是一切工作的前提和基础。去年,在公司全体人员的共同努力下,我们确保了安全,实现了安全年。但我们也必须清醒的认识到,我们安全上还存在着很多薄弱环节,如安全管理还有漏洞,制度建设还不完善,员工的规章意识还不强等问题,都必须引起我们的高度重视。公司广大团员青年,特别是身处一线与安全直接打交道的团员青年,要充分认识到安全工作的重要性,牢固树立“安全第一”的思想,加强安全意识,落实安全责任,严把安全关口;要强化规章意识、制度意识、程序意识,杜绝违章操作。结合不同工种的特点,通过开展“学规章、学理论、查隐患”活动,开展“岗位练兵”、“技能比武”、“劳动竞赛”、“安全审计”、“安全评估”等活动,不断强化安全观念,提高安全技能,提升安全管理;要结合海南公司机龄普遍偏长,运行生产、安全管理、维护维修难度大的特点,针对性地开展安全教育,通过开展“岗位练兵”、“技能比武”、“劳动竞赛”、“安全自查自审”、“安全评估”等活动,引导团员青年始终把安全放在第一位,牢固树立规章意识,居安思危,见微知著。
二是要立足效益工作。效益是公司生存的根本。去年,公司以两地整合为契机,充分发挥资源优势,不断完善航线结构,在公司全体员工的共同努力下,实现了公司效益最大化,全年经营目标综合完成比例为104%。今年,公司的经营任务更为艰巨,同时,我们还面临更加激烈的竞争环境,山东航和春秋航都将在三亚建立基地,这就给我们提出了更高的要求。公司全体团员青年,特别是市场营销部门的团员青年要树立市场意识和全员营销的观念,善于把握市场趋势,不断提高驾驭市场的能力;要通过开展“青年文明号”售票示范岗、南航品牌推介、大客户促销等活动不断强化南航品牌的知名度和美誉度,不断提高公司的营销能力和水平;要加大直销力度,以服务促营销,以营销促发展,力争完成2008年的经营指标。
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