康复理疗科五年规划(2)

康复理疗科五年规划

程。加强“三基”、“三严”强化培训。定期进行核心

制度的学习，三基培训，科研教学，并考察执行情况。并组建科室医疗质量控制小组，做好科室质控活动情

况，医疗安全工作，HIS系统上线工作。

（4）随着医改的深化，就医院经营管理中可能

遇到的难题和困难提早做好估计，想好对策。

（5）改善医疗环境，医疗设备，医疗流程和就

诊环境，提高科室的整体管理水平（优化门诊就医流

程，用信息化、科学化管理手段规范医疗行为，加强

对医务人员的管理和关爱，倡导以患者为中心，以医

务人员为本的管理理念，落实好人性化服务的各项措

施，力争让患者满意）

（6）医院要生存、要发展，要在竞争日益激烈的医疗

市场中立于不败之地，必须不断拓展医疗业务范围。

医疗业务范围的拓展，离不开特色专科和重点专科建

设。我们下一步的重点项目依然放在专科建设和专科

特色建设上面，用特色专科去拓宽市场，用特色专科

去服务患者。加大特色专科规模建设，力争成为我院

的一个品牌。加强针灸科的特色建设,引进新技术、新

项目,建立特色门诊（中风门诊、老年性痴呆、支气管

哮喘、骨关节病、针灸减肥等等）；其次是努力营造名

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