装备管理调研报告(3)

备负责人，主要负责对中队所有车辆器材日常检查维护，根据灭火执勤需要，调整各车以及人员之间装备器材以保障灭火执勤任务顺利完成。

其次，个人防护装备方面，由每班设立检查员，对各班人员个人防护装备每日进行检查，如有装备损坏、丢失、呼救器失效等情况及时向装备配发员报告，进行调换。再将各车器材进行分工管理，负责器材分管的人员每日对分管装备进行清洗、维护、检查，确保分管器材完整好用。如有个别人员因事请假离队，班长应将其分管器材暂时交由他人分管，待归队后再做重新调整。

第三，中队设立维修小组，小组由经验丰富基层干部担任组长，成员由中队装备技师、业务骨干、班长骨干组成。主要负责对中队破损、故障车辆器材装备进行维护、维修、保养和管理，处理简单故障问题，并负责与器材车辆厂家联系，处理专业故障问题。

第四，备用装备管理方面，中队设立双人管理制度，由责任心强的中队干部和器材库管理员共同管理，备用器材装备出入库登记必须经过双人签字同意后方可进行。器材库管理者须做到：

1、熟悉中队器材库内装备种类、数量以及摆放位置，认真做好每一笔出入库登记手续。

2、清楚中队器材装备账务，明确器材外借情况，妥善保管中队器材装备欠条。

3、定期对库房进行清扫、对库内器材装备进行维护，保证库存器材装备完整好用。

4、库房管理人员应定期检查库存装备器材以及常用器材是否超过服役年限。

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