论文之希尔顿酒店集团进入中国的战略研究(10)

论文

大连会展产业与休闲旅游互动发展分析

入新经营 模式：战 略联盟 特许经营 23.8% , 希尔顿(美) (Hilton) 康拉德(Conrad)、希尔顿 2142/34.5(Hilton)、斯堪的克 (Scandic)

委托管理 3%, 带资 管理及其 它 73.2% 特许经营

喜来登(Sheraton)、圣瑞吉 喜达屋(美) (Starwood) 774/23.8 斯(St.Regis)、至尊金选(TheLuxury Collection)、威斯汀 (Westin)、福朋(Four Points)

41.8%, 委托管理 28.5%, 带资管理 及其它 29.7% 以带资管

香格里拉(港) (Shangri-La)

45/18

香格里拉、 商贸、 嘉里中 心

理为主， 委托管理 为辅

五星级凯悦(Hyatt 凯悦(美) (Hyatt) 210/4Regency)、超五星级君悦 (Grand Hyatt)和柏悦(Park Hyatt)

以特许经 营为主

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