岗位说明书

山东XXX建筑装饰有限公司管理体系文件

编号 ：FST/GMS-ZY16-2013

编制: 审批:

2013-01-01发布 2013-01-01实施

山东XXX建筑装饰有限公司发布

目 录

1、总经理岗位说明书 1 2、管理者代表岗位说明书 4 3、副总经理（行政）岗位说明书 5 4、副总经理（项目）岗位说明书 6 5、总工程师岗位说明书 7 6、工会主席（职业健康安全员工代表）岗位说明书 8 7、办公室主任岗位说明书 9 8、技术质量部经理岗位说明书

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9、工程管理部经理岗位说明书 13 10、预算部经理岗位说明书 15 11、财务部经理岗位说明书 17 12、办公室副主任岗位说明书 19 13、项目经理岗位说明书 21 14、项目技术负责人岗位说明书 23 15、质检员岗位说明书 25 16、安全员岗位说明书 26 17、内部审核员岗位说明书 28 18文件更改记录 29

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总经理岗位说明书

第1页共1页 编号 岗位要求 管理-01 岗位名称 总经理 学 历 大专以上 专 业 工程系列、经济系列等管理专业 职 称 中级以上技术职称 工作经历 3年以上企业高级管理岗位工作经验 岗位技能 公司经营、施工、质量、财务、环境、职业健康安全等管理。 职责范围 衡量标准 管理体系运行有效，工程质量稳定、重大环境因素和重大风险得到控制。 1、贯彻国家的法律法规及其他要求，制定和宣贯公司的管理方针和目标，组织建立并保持符合要求的管理体系，批准发布管理手册。 2、提供必要的资源，确保管理体系有效运行和持续改进；为员工营造一个向上、和谐、安全、团结的工作环境。 管理体系运行有效、工作效率提高、社会形象得到提升。 管理体系持续适宜、充分和 3、主持管理评审，决定有关管理方针、管理目标、管理体系有效；工程质量持续提高、环境过程、工程质量、环境表现和职业健康安全绩效的改进措施。 表现和职业健康安全绩效良好。 4、对提供满足顾客和适用法律法规要求的工程质量、环境表现和职业健康安全负责。 5、批准顾客和有关环境、职业健康安全投诉的重大不符合的处置措施。 满足顾客和相关方要求，遵守法律法规。 顾客和相关方满意，管理体系持续有效和改进。 管理者代表履行职责，体系 6、任命管理者代表并明确其职责和权限。 得到建立、实施和保持。 明确部门经理岗位要求，岗 7、批准部门经理任职资格，并审批聘用的管理人员。 位人员胜任其工作。 8、批准副总经理、部门经理、项目部经理、技术负责人、质检员、内部审核员的职责和权限，建立健全岗位责任制。 公司各级管理人员职责明确、分工协作。

FST/GMS-ZY-2013 质量/环境/职业健康安全岗位说明书

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管理者代表岗位说明书

第1页共1页 编号 管理-02 岗位名称 管理者代表 直接主管 总经理 岗学 历 大专以上 专 业 工程系列、经济系列等管理专业 位职 称 中级以上技术职称 工作经历 2年以上企业高级管理岗位工作经验 要求 岗位技能 公司质量、环境、职业健康安全管理体系的策划、建立、实施和改进。 职责范围 1、依据总经理要求，组织贯彻法律法规及其他要求、公司管理方针、管理目标，全面负责质量、环境、职业健康安全管理工作，对总经理负责。 2、确保按照三个标准的要求，建立、实施和持续保持质量/环境/职业健康安全管理体系。 3、向总经理报告质量、环境、职业健康安全管理业绩，提供评审和改进质量/环境/职业健康安全管理体系的依据和需求。 4、确保促进全体员工质量意识、环保意识和职业健康安全意识的形成，促进全体员工提高满足顾客和法律法规要求和持续改进的意识。 5、协调与质量/环境/职业健康安全管理体系有关的外部事宜的联络。 6、策划和领导内部审核，对审核中出现的问题拥有裁决权和奖罚权。 衡量标准 文件符合要求、体系运行有效、证书持续保持。 体系运行有效、工作效率提高、工程质量、环境和职业健康安全绩效持续改进。 内部审核报告、体系运行状况报告、改进建议。 管理体系方针和目标有效实施，实现工程质量、环境和职业健康安全绩效持续改进。 外部沟通顺畅、有效。 管理体系运行符合要求，并得到持续改进。 所有改进措施的实施结果和效果满足预期要求。 体系运行的整体结果和效果符合公司要求。 目标、指标、管理方案合理；重要环境因素和重大危险源准确。 7、领导所有部门针对不符合采取任何改进措施。 8、组织对重大工程质量、环境和职业健康安全问题的调查处理。 9、批准发布程序文件，审核管理目标和指标及管理方案；批准重要环境因素和重大危险源。

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副总经理（行政）岗位说明书

第1页共1页 编号 管理-03 岗位名称 副总经理 直接主管 总经理 专 业 工程系列、经济系列等管理专业 岗学 历 大专以上 位3年以上公司部门经理岗位工作经验或2年职 称 中级以上技术职称 工作经历 要以上企业高级管理岗位工作经验。 求 岗位技能 公司经营管理；专业供方、劳务供方管理；培训管理；内外协调管理等。 职责范围 衡量标准 预防环境污染和职业健康安全1、贯彻执行公司质量/环境/职业健康安全管理方针、目标和风险；工程质量、环境和职业健康指标，管理方案。 安全绩效持续改进。 2、组织贯彻法律法规及其他要求、参与公司管理方针、管理目标和质量/环境/职业健康安全管理体系的建立、实施、保持和持续改进。 3、参与公司管理方针、管理目标和质量/环境/职业健康安全管理体系有关信息的沟通。 体系运行有效、证书持续保持、工程质量、环境和职业健康安全绩效持续改进。 信息沟通及时、有效，反应快速；方针、目标和体系持续改进。 掌控外部市场，业务信息充足； 4、开辟公司工程建设市场，积极承揽工程项目；组织公司工工程投标文件准确、合法、合理、有程项目的投标工作。 效。 掌控外协市场，业务信息充足； 5、领导和组织公司外协供方（专业施工、劳务等）的评价、供方选择评价准确、合法、合理、有选择及重新评价工作。 效。 6、领导和组织公司的内部和外部培训工作，对培训的有效性组织评价。 计划合理、培训有效，满足公司的发展要求。 所有改进措施的实施结果和效 7、领导主管部门和区域针对不符合采取的任何改进措施。 果满足预期要求。 消除不符合，持续改进公司管8、领导对公司总部环境和职业健康安全问题的调查处理。 理体系的绩效。

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副总经理（项目）岗位说明书

第1页共1页 编号 管理-04 岗位名称 副总经理 直接主管 总经理 岗学 历 大专以上 专 业 工程系列、经济系列等管理专业 位3年以上公司部门经理岗位工作经验或2职 称 中级以上技术职称 工作经历 要年以上企业高级管理岗位工作经验。 求 岗位技能 公司工程建设的质量、环境、职业健康安全等管理。 职责范围 衡量标准 预防环境污染和职业健康安全风险；工程质量、环境和职业健康安全绩效持续改进。 体系运行有效、证书持续保持、工程质量、环境和职业健康安全绩效持续改进。 信息沟通及时、有效，反应快速；方针、目标和体系持续改进。 掌控外部市场，业务信息充足；工程投标文件准确、合法、合理、有效。 项目施工管理优质、诚信和卓越，顾客及相关方满意。 所有改进措施的实施结果和效果满足预期要求。 消除不符合，持续改进公司管理体系的绩效。 原因分析准确，措施采取得当，实施效果有效。 1、贯彻执行公司质量/环境/职业健康安全管理方针、目标和指标，管理方案。 2、组织贯彻法律法规及其他要求、参与公司管理方针、管理目标和质量/环境/职业健康安全管理体系的建立、实施、保持和持续改进。 3、参与公司管理方针、管理目标和质量/环境/职业健康安全管理体系有关信息的沟通。 4、开辟公司工程建设市场，积极承揽工程项目；组织公司工程项目的投标工作。 5、组织编写施工管理有关文件；领导项目经理部的日常管理工作，并组织检查。 6、领导主管部门和区域针对不符合采取的任何改进措施。 7、领导对重大工程质量、环境和职业健康安全问题的调查处理。 8、参与重大质量事故的调查处理，指导技术质量部及项目经理部做好处理工作。

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总工程师岗位说明书

第1页共1页 编号 岗位要求 管理-05 岗位名称 大学以上 总工程师 直接主管 总经理 学 历 职 称 专 业 工程专业系列 3年以上公司部门经理岗位工作经验或2年以上企业高级管理岗位工作经验。 高级以上技术职称 工作经历 岗位技能 公司工程施工的全面技术管理。 职责范围 衡量标准 预防环境污染和职业健康安全风险；工程质量、环境和职业健康安全绩效持续改进。 体系运行有效、证书持续保持、工程质量、环境和职业健康安全绩效持续改进。 信息沟通及时、有效，反应快速；方针、目标和体系持续改进。 掌控外部市场，业务信息充足；工程投标文件准确、合法、合理、有效。 1、贯彻执行公司质量/环境/职业健康安全方针、目标和指标、管理方案。 2、组织贯彻法律法规及其他要求、参与公司管理方针、管理目标和质量/环境/职业健康安全管理体系的建立、实施、保持和持续改进。 3、参与公司管理方针、管理目标和质量/环境/职业健康安全管理体系有关信息的沟通。 4、开辟公司工程建设市场，积极承揽工程项目；组织公司工程项目的投标工作。 5、协助总经理把好施工技术关，审批施工组织设计；领导和组织工法创新，组织开展新技术、新工艺、新设备、新材料的应用，审定有关技术性文件。 6、领导并组织制定施工技术难度较大的施工方案，并对施工方案进行确认；对投标书提出的各项保证措施进行确认。 7、领导主管部门和区域针对不符合采取的任何改进措施。 8、参与重大质量事故的调查处理，指导技术质量部及项目经理部做好处理工作。 施工技术措施完善、科学、合理、可行；施工成本不断下降。 施工方案、施工措施可行，标书各项保证措施得到认可。 所有改进措施的实施结果和效果满足预期要求。 原因分析准确，措施采取得当，实施效果有效。

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工会主席兼职业健康安全员工代表岗位说明书

第1页共1页 编号 管理-06 岗位名称 大专以上 工会主席兼职业健康安全员工代表 学 历 岗位要求 专 业 工程系列、经济系列、教育等管理专业 2年以上公司部门经理岗位工作经验或1年以上企业高级管理岗位工作经验。 职 称 政工师以上 工作经历 岗位技能 公司工会管理工作和职业健康安全管理体系工作。 职责范围 衡量标准 预防环境污染和职业健康安1、贯彻执行公司质量/环境/职业健康安全方针、目标和指全风险；工程质量、环境和职业健标、管理方案。 康安全绩效持续改进。 2、组织贯彻法律法规及其他要求、参与公司管理方针、管理目标和质量/环境/职业健康安全管理体系的建立、实施、保持和持续改进。 体系运行有效、证书持续保持、工程质量、环境和职业健康安全绩效持续改进。 3、参与公司管理方针、管理目标和质量/环境/职业健康安全管理体系有关信息的沟通。 信息沟通及时、有效，反应快速；方针、目标和体系持续改进。 方针和目标符合标准及公司4、参与公司职业健康安全方针和目标的制定、评审和协商。 所面临的职业健康风险。 5、通过实施危险源辨识、风险评价和风险控制过程和程序，进行风险管理决策。 公司职业健康安全绩效持续改进。 公司职业健康安全绩效持续6、参与影响工作场所职业健康安全改变的协商。 改进。 消除风险，持续改进公司职业7、参与事故、事件调查及现场职业健康安全检查。 健康安全绩效。

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办公室主任岗位说明书

第1页共2页 编号 管理-07 岗位名称 办公室主任 直接主管 总经理 学 历 中专以上 专 业 工程系列、经济系列、教育、文秘等专业 岗位要求 职 称 初级以上技术职称 工作经历 2年以上办公室工作经验或1年以上公司部门经理岗位工作经验。 岗位技能 公司各岗位要求及职责和权限、会议、后勤、车辆、设施等管理；公司管理体系运行状况的监督检查。 职责范围 衡量标准 预防环境污染和职业健康安全风险；工程质量、环境和职业健康安全绩效持续改进。 文件准确、发放及时、回收完整、控制有效。 记录准确、有效、查找方便、没有发生丢失、损坏。 法律法规和其他要求识别有效、准确、更新及时。 岗位要求合理、明确；各岗位职责和权限清晰，接口顺畅。 不发生治安和交通事故；满足员工对环境卫生的需要。 各类信息沟通及时、有效，反应快速；外部联络及时，接待规范。 印章、印信使用规范正确；文件打印、复印、收发、登记和传递及时。 资料保存完整、查阅便利；资料室环境适宜，资料不丢失、损坏。 1、贯彻执行公司质量/环境/职业健康安全方针、目标和指标、管理方案。 2、文件控制，组织对现有体系文件的定期评审。 3、记录控制，对记录控制情况定期检查。 4、组织各部门对法律法规和其他要求进行识别、收集、整理和汇总，并及时更新。 5、组织制定岗位说明，明确岗位要求及岗位职责和权限。 6、公司治安、交通车辆、环境卫生等管理工作。 7、组织内外信息交流、协商和沟通；组织对外联络、接待管理工作。 8、公司印章、印信和公司文件的打印、复印；外来公文的收发、登记和传递。 9、公司科技档案、文书档案的管理工作；公司档案资料和档案室环境管理工作。

版本号/修订状态：A/0

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FST/GMS-ZY-2013 质量/环境/职业健康安全岗位说明书 职责范围 10、公司标识管理，包括公司标志、胸卡、着装等配置；公司标识的使用和检查。 11、组织进行内部审核和管理评审，确保管理体系的有效运行及持续的适宜性、充分性和有效性。 12、定期组织有关部门对管理体系运行状况进行监督和检查，对运行中存在的问题及时、有效解决，保证其持续有效运行。 13、公司资质年检和技术人员注册申报、管理工作；员工的职称评定工作；公司工商变更登记工作。 14、按照公司确定的部门职责，并根据本部门的人员安排和具体情况，对规定的职责进行分解，落实到每个员工。在工衡量标准 标志、胸卡、着装正确、持续有效，公司形象提升。 安排合理、准备工作充分、记录完整，体系有效。 证书得到有效保持、工程质量持续提高、环境表现和职业健康安全绩效持续改进。 各项工作及时有效完成。 部门工作按照要求及时、有序、保质完成，部门员工相互信任、作中，对每个员工执行状况进行监督检查，确保履行各自职责。 帮助、友好。 15、根据公司确定的管理目标，组织部门员工积极努力工按期实现管理目标或超越既作，按期测量并确定实现程度。提出新的管理目标或改进建议。 定目标。 16、及时编制与办公室工作有关文件；执行与工作有关的公司文件；正确使用和管理文件；按要求进行文件更改；按要求对文件归档。 17、按照公司各项程序要求，认真填写办公室各项记录。并按照记录管理程序要求对记录的归档、检索、贮存、处置进行控制。 18、做好办公室所使用的设施及设备的日常维护、保养、保管等工作。特殊情况报告办公室处置。 19、根据内部审核和管理评审的要求，对发现的不符合或潜在的不符合进行原因分析，确定需采取的纠正或预防措施计划，经批准后实施。在规定的时间内记录其实施结果和效果，并及时汇报。 设施及设备状况良好、运转正常，无丢失和损坏，满足使用。 记录管理符合要求。 文件管理符合要求。 不符合的不再发生或不发生不符合，办公室的工作效率和效果得到逐步改进。

版本号/修订状态：A/0

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技术质量部经理岗位说明书

第1页共2页 编号 管理-08 岗位名称 技术质量部经理 直接主管 主管副总经理 学 历 大专以上 专 业 工程系列管理专业 岗位要求 职 称 中级以上技术职称 工作经历 3年以上公司部门主管岗位工作经验或1年以上公司部门经理岗位工作经验。 岗位技能 公司质量、环境和职业健康安全管理体系的宣贯、策划、建立、实施、保持变更和改进的运作控制；施工技术管理、工程竣工验收、行业发展趋势等。 职责范围 衡量标准 预防环境污染和职业健康安全风险；工程质量、环境和职业健康安全绩效持续改进。 管理评审会议时汇报质量目标的实现情况。 管理体系完整、连续和有效。 新建工程项目策划有效、合理、经济。 施工过程有效、顾客及相关方满意。 施工组织设计执行有效，施工方案有效，进度满足要求，项目运行成本下降。 各项工作符合建筑行业规范1、贯彻执行公司质量/环境/职业健康安全方针、目标和指标、管理方案。 2、定期对质量目标的实现情况进行统计和分析；对各部门和项目经理部的质量目标标实现情况进行统计。 3、组织公司管理体系策划和改进、变更的策划。 4、组织各部门对新建工程项目进行策划，确定目标、要求、职责、过程、文件、测量和记录等。 5、组织项目经理部对施工过程进行确认，确保工程质量满足预期要求和期望。 6、项目经理部施工全过程的监督检查，包括审批施工方案、施工组织设计的执行、进度、四新项目的采用等；监督和指导工程资料的归档组卷；监督和指导工程防护工作。 7、监督和指导项目经理部进行工程材料试验、检验；工序、分项、分部工程验收；组织单位工程竣工自验、参加竣工交付。 要求。 8、公司监视和测量装置的控制，包括各类计量器具、仪表的购置、周期鉴定、发放、使用和维护。 9、定期组织组织工程回访，对顾客的满意情况进行调查，并对顾客不满意的问题进行汇总，及时报告。并跟踪有关部门的分析和处置结果。 监视和测量装置计量有效、状态良好。 顾客满意或不满意信息清楚、对顾客要求反应快速。

版本号/修订状态：A/0

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FST/GMS-ZY-2013 质量/环境/职业健康安全岗位说明书 职责范围 10、对发现的不合格品及时、有效纠正，并及时分析、研究产生的原因，采取处置措施并予以落实。 11、确定各部门采用的统计技术或其他方法，监督检查各部门按照规定的要求定期对收集的数据信息进行分析，确定其改进措施。 12、对公司或各部门确定的改进措施的实施过程进行监督检查，保证其有效实施；对实施的结果和效果进行验证，确保实现预期目的。 13、按照环境和职业健康安全各运行控制程序要求，对活动和施工工程中的环境因素和危险源进行有效预防，预防环境污染和职业健康安全伤害。 14、按照公司确定的部门职责，并根据本部门的人员安排和具体情况，对规定的职责进行分解，落实到每个员工。在工衡量标准 施工过程有效、顾客满意、工程质量持续提高。 解决问题的数量和能力，体系运行的有效。 改进措施验证有效、改进措施效果良好。 活动和施工工程中没有造成环境污染和职业健康安全伤害；对发现的不符合及时予以纠正。 部门工作按照要求及时、有序、保质完成，部门员工相互信任、作中，对每个员工执行状况进行监督检查，确保履行各自职责。 帮助、友好。 15、根据公司确定的管理目标，组织部门员工积极努力工按期实现管理目标或超越既作，按期测量并确定实现程度。提出新的管理目标或改进建议。 定目标。 16、及时编制与技术质量部工作有关文件；执行与工作有关的公司文件；正确使用和管理文件；按要求进行文件更改；按要求对文件归档。 17、按照公司各项程序要求，认真填写技术质量部各项记录。并按照记录管理程序要求对记录的归档、检索、贮存、处置进行控制。 18、做好技术质量部所使用的设施及设备的日常维护、保养、保管等工作。特殊情况报告办公室处置。 19、根据内部审核和管理评审的要求，对发现的不符合或潜在的不符合进行原因分析，确定需采取的纠正或预防措施计划，经批准后实施。在规定的时间内记录其实施结果和效果， 并及时汇报。 设施及设备状况良好、运转正常，无丢失和损坏，满足使用。 记录管理符合要求。 文件管理符合要求。 不符合不再发生或不发生不符合，体系保证部的工作效率和效果得到逐步改进。 ～12～

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工程管理部经理岗位说明书

第1页共2页 编号 管理-09 岗位名称 工程管理部经理 直接主管 主管副总经理 学 历 大专以上 专 业 工程系列、经济系列等管理专业 岗位要求 职 称 中级以上技术职称 工作经历 3年以上施工管理工作经验或1年以上公司部门经理岗位工作经验 岗位技能 公司质量、环境和职业健康安全管理体系的宣贯、策划、建立、实施、保持变更和改进的运作控制；环境、安全技术管理、设备管理、行业发展趋势等。 职责范围 衡量标准 预防环境污染和职业健康安全风险；工程质量、环境和职业健康安全绩效持续改进。 调查充分、准确；评价科学，合理；重要环境因素确定有效。 环保措施实施有效、环境目标1、贯彻执行公司质量/环境/职业健康安全方针、目标和指标、管理方案。 2、组织公司环境因素的调查和评价，确定重要环境因素。 3、对公司环境保护措施的有效性、环境目标和指标、管理方案执行情况、环境法律法规遵循情况、污水排放、能源消耗、和指标按期实现、行为符合法律法废弃物的回收利用等进行定期监测。 4、组织对环境不符合的调查和处置，分析、研究不符合的原因，提出处置措施并组织落实。 5、制定环境应急响应预案并组织可行性应急响应预演；组织应急响应预案的评审和修订。 6、组织公司职业健康安全危险源的调查和评价，确定公司重大风险并进行风险控制策划。 7、对公司职业健康安全措施的有效性、职业健康安全目标、管理方案执行情况、职业健康安全法规遵循情况等进行定期监测。 规要求、重要环境因素控制有效。 不符合得到及时、有效纠正；环境表现持续改进。 应急预案完善、责任明确、预演有效、反应快速。 调查充分、准确；评价科学、合理；重大风险确定和控制措施有效。 职业健康安全措施实施有效、职业健康安全目标和指标按期实现、行为符合法律法规要求、重大风险控制有效。 事故、事件和不符合得到及时、有效处置；职业健康安全绩效持续改进。 8、组织对职业健康安全事故、事件和不符合的调查和处置，分析、研究不符合的原因，提出处置措施并组织落实。

版本号/修订状态：A/0

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FST/GMS-ZY-2013 质量/环境/职业健康安全岗位说明书 9、制定职业健康安全应急响应预案并组织可行性应急响应预演；组织应急响应预案的评审和修订。 10、 编制环境/职业健康安全可操作的作业指导文件，指导施工人员安全、文明、环保施工。 11、公司专业施工供方、劳务供方的评价、选择和重新评价，以及过程控制。 12、按照环境和职业健康安全各运行控制程序要求，对活动和施工工程中的环境因素和危险源进行有效预防，预防环境污染和职业健康安全伤害。 13、按照公司确定的部门职责，并根据本部门的人员安排和具体情况，对规定的职责进行分解，落实到每个员工。在工应急预案完善、责任明确、预演有效、反应快速。 施工安全、文明、环保，满足文明工地要求，社会满意。 评价合理、选择准确、资格真实、外协有效。 活动和施工工程中没有造成环境污染和职业健康安全伤害；对发现的不符合及时予以纠正。 部门工作按照要求及时、有序、保质完成，部门内部员工相互作中，对每个员工执行状况进行监督检查，确保履行各自职责。 信任、帮助、友好。 14、根据公司确定的管理目标，组织部门员工积极努力工按期实现管理目标或超越既作，按期测量并确定实现程度。提出新的管理目标或改进建议。 定目标。 15、及时编制与工程管理部工作有关文件；执行与工作有关的公司文件；正确使用和管理文件；按要求进行文件更改；按要求对文件归档。 16、按照公司各项程序要求，认真填写工程管理部各项记录。并按照记录管理程序要求对记录的归档、检索、贮存、处置进行控制。 17、做好工程管理部所使用的设施及设备的日常维护、保养、保管等工作。特殊情况报告公司办公室处置。 18、根据内部审核和管理评审的要求，对本部门发现的不符合或潜在的不符合进行原因分析，确定需采取的纠正或预防措施计划，经批准后实施。在规定的时间内记录其实施结果和设施及设备状况良好、运转正常，无丢失和损坏，满足使用。 不符合不再发生或不发生不符合，项目管理部工作效率和效果得到逐步改进。 记录管理符合要求。 文件管理符合要求。 效果，并及时汇报。 山东XXX建筑装饰有限公司

预算部经理岗位说明书

第1页共2页 编号 管理-10 岗位名称 预算部经理 直接主管 总经理

版本号/修订状态：A/0

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FST/GMS-ZY-2013 质量/环境/职业健康安全岗位说明书 学 历 大专以上 专 业 工程系列、经济系列等管理专业 岗位要求 职 称 中级以上技术职称 工作经历 岗位技能 3年以上预算部工作经验或1年以上公司部门经理岗位工作经验 公司工程建设的市场运作及投标工作组织，合同签订，内部预算等。 职责范围 衡量标准 预防环境污染和职业健康安全风险；工程质量、环境和职业健康安全绩效持续改进。 信息收集准确、及时；满足公司经营要求。 投标文件及合同准确、合理、合法；沟通渠道畅通、有效；规避公司风险、满足顾客要求。 1、贯彻执行公司质量/环境/职业健康安全方针、目标和指标、管理方案。 2、准确了解市场或顾客的需求及期望，利用各种渠道收集工程建设信息，并报领导决策。 3、组织工程项目的洽商、洽谈和评审；组织合同签订及合同交底，并在过程中及时有效与顾客沟通。 4、对工程预算、竣工结算及各工程项目有关造价的全过程进行控制； 对工程项目增项增量、工程单价计算、复核及工程款支付进行控制。 结算准确、控制有效；计算正确、有效。 5、按照环境和职业健康安全各运行控制程序要求，对活动和施工工程中的环境因素和危险源进行有效预防，预防环境污染和职业健康安全伤害。 活动和施工工程中没有造成环境污染和职业健康安全伤害；对发现的不符合及时予以纠正或采取纠正措施。 顾客财产验证有效；保护和维护良好；没有发生丢失、损坏现象。 部门工作按照要求及时、有序、保质完成，部门员工相互信任、6、在投标过程中对顾客提供的文件和资料、施工图纸及关的设计文件等财产进行验证、保护和维护。 7、按照公司确定的部门职责，并根据本部门的人员安排和具体情况，对规定的职责进行分解，落实到每个员工。在工作中，对每个员工执行状况进行监督检查，确保履行各自职责。 帮助、友好。 8、根据公司确定的管理目标，组织部门员工积极努力工作，按期实现管理目标或超越既按期测量并评价其实现程度。提出新的管理目标或改进建议。 定目标。

版本号/修订状态：A/0

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FST/GMS-ZY-2013 质量/环境/职业健康安全岗位说明书 9、及时编制与预算部工作有关文件；执行与工作有关的公司文件；正确使用和管理文件；按要求进行文件更改；按要求对文件归档。 10、按照公司各项程序要求，认真填写预算部各项记录。并按照记录管理程序要求对记录的归档、检索、贮存、处置进行控制。 11、做好预算部所使用的设施及设备的日常维护、保养、保管等工作。特殊情况报告办公室处置。 12、根据内部审核和管理评审的要求，对发现的不符合或潜在的不符合进行原因分析，确定需采取的纠正或预防措施计划，经批准后实施。在规定的时间内记录其实施结果和效果，并及时汇报。 设施及设备状况良好、运转正常，无丢失和损坏，满足使用。 记录管理符合要求。 文件管理符合要求。 不符合不再发生或不发生不符合，预算部工作效率和效果得到逐步改进。

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财务部经理岗位说明书

第1页共2页 编号 管理-11 岗位名称 财务部经理 直接主管 总经理 岗学 历 大专以上 专 业 财会等专业 位2年以上财务部工作经验或5年以上财会要职 称 中级以上技术职称 工作经历 岗位工作经验。 求

版本号/修订状态：A/0

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FST/GMS-ZY-2013 质量/环境/职业健康安全岗位说明书 岗位技能 公司税务、统计、审计、财会等管理工作。 职责范围 衡量标准 预防环境污染和职业健康安全风险；环境和职业健康安全绩效持续改进。 2、负责公司与税务、统计、审计、财政等部门的联络工作，协调好对外关系。 3、负责公司的会计核算，编制财务会计报告；负责公司现金资产的保管和收支业务，审核现金资产的用途和金额等。 4、组织公司的税务核算，按照税法的规定依法纳税。 5、进行会计审核、职工住房公积金缴纳、统计报表填报和工会会计核算。 6、根据国家会计制度有关会计档案管理要求，保管会计档案定期做好会计档案归档工作。 7、根据管理体系运行和改进要求，提供所需资金。 8、组织项目部对公司工程物资供方进行评价、选择和重新评价，监督和指导项目经理部对供方及其产品进行控制。 9、监督和指导项目经理部对顾客提供的工程物资（甲供料）、包括顾客提供的施工图纸及有关设计文件资料等财产进行验证、保护和维护。 职责范围 顾客财产验证有效；保护和维护良好；没有发生丢失、损坏现象。 协调及时、有效；外部环境良好。 1、贯彻执行公司质量/环境/职业健康安全方针、目标和指标、管理方案。 准确、及时、有效 准确、及时、有效 准确、及时、有效 及时、有效并符合相关要求 及时、有效 评价合理、选择准确、资格真实、产品过硬、服务良好。 衡量标准 活动和施工工程中没有造成环境污染和职业健康安全伤害；对发现的不符合及时予以纠正或采取纠正措施。 10、按照环境和职业健康安全各运行控制程序要求，对活动和施工工程中的环境因素和危险源进行有效预防，预防环境污染和职业健康安全伤害。

版本号/修订状态：A/0

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FST/GMS-ZY-2013 质量/环境/职业健康安全岗位说明书 11、按照公司确定的部门职责，并根据本部门的人员安排和具体情况，对规定的职责进行分解，落实到每个员工。在工部门工作按照要求及时、有序、保质完成，部门内部员工相互信任、作中，对每个员工执行状况进行监督检查，确保履行各自职责。 帮助、友好。 12、根据公司确定的管理目标，组织部门员工积极努力工按期实现管理目标或超越既定作，按期测量并确定实现程度。提出新的管理目标或改进建议。 目标。 13、及时编制与财务部工作有关文件；执行与工作有关的公司文件；正确使用和管理文件；按要求进行文件更改；按要求对文件归档。 14、按照公司各项程序要求，认真填写财务部各项记录。并按照记录管理程序要求对记录的归档、检索、贮存、处置进行控制。 15、做好财务部所使用的设施及设备的日常维护、保养、保管等工作。特殊情况报告办公室处置。 16、根据内部审核和管理评审的要求，对发现的不符合或潜在的不符合进行原因分析，确定需采取的纠正或预防措施计划，经批准后实施。在规定的时间内记录其实施结果和效果，并及时汇报。

设施及设备状况良好、运转正常，无丢失和损坏，满足使用。 记录管理符合要求。 文件管理符合要求。 不符合不再发生或不发生不符合，财务部工作效率和效果得到逐步改进。 山东XXX建筑装饰有限公司

办公室副主任岗位说明书

第1页共1页 编号 岗位要管理-12 岗位名称 办公室副主任 直接主管 主管副总经理 学 历 大专以上 专 业 工程系列、经济系列、教育等专业 职 称 中级以上技术职称 工作经历 3年以上教育培训岗位工作经验。

版本号/修订状态：A/0

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FST/GMS-ZY-2013 质量/环境/职业健康安全岗位说明书 求 员工经验、团队建设、问题解决能力、沟通技巧、创新等培训资料的收集和岗位技能 整理；培训计划、培训组织、培训考核的方法及技巧；员工能力考核等。 职责范围 1、贯彻执行公司质量/环境/职业健康安全方针、目标和指标、管理方案。 衡量标准 预防环境污染和职业健康安全风险；工程质量、环境和职业健康安全绩效持续改进。 培训计划可行、有效；培训效果明显、员工素质提高。 活动和施工工程中没有造成环境污染和职业健康安全伤害；对发现的不符合及时予以纠正或采取纠正措施。 部门工作按照要求及时、有序、保质完成，部门内部员工相互2、组织公司培训计划的编制、实施和评价，定期进行绩效考核； 3、按照环境和职业健康安全各运行控制程序要求，对活动和施工工程中的环境因素和危险源进行有效预防，预防环境污染和职业健康安全伤害。 4、按照公司确定的部门职责，并根据本部门的人员安排和具体情况，对规定的职责进行分解，落实到每个员工。在工作中，对每个员工执行状况进行监督检查，确保履行各自职责。 信任、帮助、友好。 5、根据公司确定的管理目标，组织部门员工积极努力工作，按期测量并确定实现程度。提出新的管理目标或改进建议。 6、及时编制与培训部工作有关文件；执行与工作有关的公司文件；正确使用和管理文件；按要求进行文件更改；按要求对文件归档。 7、按照公司各项程序要求，认真填写培训部各项记录。并按照记录管理程序要求对记录的归档、检索、贮存、处置进行控制。 8、做好培训部所使用的设施及设备的日常维护、保养、保管等工作。特殊情况报告办公室处置。 9、根据内部审核和管理评审的要求，对发现的不符合或潜在的不符合进行原因分析，确定需采取的纠正或预防措施计划，经批准后实施。在规定的时间内记录其实施结果和效果，并及时汇报。 记录管理符合要求。 文件管理符合要求。 按期实现管理目标或超越既定目标。 设施及设备状况良好、运转正常，无丢失和损坏，满足使用。 不符合不再发生或不发生不符合，财务部工作效率和效果得到逐步改进。

版本号/修订状态：A/0

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FST/GMS-ZY-2013 质量/环境/职业健康安全岗位说明书

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项目经理岗位说明书

第1页共2页 编号 岗位要管理-13 岗位名称 项目经理 直接主管 主管副总经理 学 历 大专以上 专 业 工程系列、经济系列等专业 职 称 中级以上技术职称，项目经理资格 工作经历 3年以上项目管理工作经验。

版本号/修订状态：A/0

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FST/GMS-ZY-2013 质量/环境/职业健康安全岗位说明书 1、贯彻执行公司质量/环境/职业健康安全方针、目标和指标、管理方案。 预防环境污染和职业健康安全风险；工程质量、环境和职业健康安全绩效持续改进。 2、组织识别项目部环境因素和危险源，并确定重要环境因素和重大风险，并针对其策划控制方案，确保重要环境因素得到控制，重大风险得到预防或减小。 3、按照环境和职业健康安全各运行控制程序要求，对项目部活动和施工过程中的环境因素和危险源进行有效预防，预防环境污染和职业健康安全伤害。 调查充分、准确；评价科学，合理；资源充分，控制效果良好。 活动和施工过程中没有造成环境污染和职业健康安全伤害；没有不符合运行准则行为。 记录齐全、培训效果明显、各项安全措施得到执行。 安全工作有序，验收和审批严格，检查及时有效，处置效果明显。 施工现场环境和消防符合有关规定标准。 资源节约、杜绝安全事故。 方案执行有效、防护到位、杜绝安全事故。 积极配合、整改，满足安全施工要求。 衡量标准 4、负责项目部人员和分包队伍的安全教育工作。 5、负责项目部各项安全工作，把好各种验收关和审批关，进行安全生产检查，有权行使停工和奖惩制度的权限。 6、负责施工现场环境卫生管理和施工现场消防保卫管理。 7、负责施工现场临时用水、用电措施的执行。 8、严格监督检查施工现场各种脚手架方案的执行情况及“三宝四口”的安全防护工作，负责落实并定期汇报。 9、对项目部安全文明施工目标负直接责任，接待有关部门领导对施工现场的监督检查，及时汇报项目经理。 职责范围 10、负责应急预案的具体实施，发生意外事故启动应急预案，及时向主管领导报告，协助有关部门做好事故的调查，处理及其它善后工作，做好项目部的安全生产工作总结。 11、根据公司确定的管理目标，积极努力工作，为实现管理目标做出贡献。 12、执行与工作有关文件；并正确使用和管理。 应急预案完善、响应迅速、善后工作彻底、安全工作持续改善。 及时、有序、保质完成工作，员工之间相互信任、帮助、友好。 文件有效执行、管理符合要求。

版本号/修订状态：A/0

～26～

FST/GMS-ZY-2013 质量/环境/职业健康安全岗位说明书 13、认真填写试验工作各项记录。并按要求进行控制。 14、做好工作过程中所使用的设施及设备的日常维护、保养、保管等工作。 15、根据内部审核和管理评审的要求，参与对发现的不符合或潜在的不符合进行原因分析，参与制定纠正或预防措施计划并按要求实施。 记录完整、控制符合要求。 设施及设备状况良好、运转正常，无丢失和损坏，满足使用。 不符合不再发生或不发生不符合，工作效率和效果得到逐步改进。

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内部审核员岗位说明书

第1页共1页 编号 验证-03 岗位名称 内部审核员 直接主管 管理者代表 / 岗学 历 大专以上 专 业 位工作经历 3年以上公司工作经验 要求 岗位技能 公司管理流程；审核基本技巧、方法；工作认真、正直。

版本号/修订状态：A/0

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FST/GMS-ZY-2013 质量/环境/职业健康安全岗位说明书 熟悉与公司工程质量管理、环境管理、职业健康安全管理有关的法律法规与其岗位知识他要求；ISO9001、ISO14001、GB/T28001、ISO19011等标准；公司组织机构、职责、要求 工作流程、体系运行准则及规章制度。 职责范围 衡量标准 1、按照审核计划和审核分工对所审核的区域进行策划，熟 方法得当、抽样合理、判定悉审核区域相关工程流程和质量/环境/职业健康安全要求，准准确、对方提高。 备审核要点和抽样方法，确保审核有效、顺利进行。 2、审核过程中，有效、合理控制审核进程，按时有效完成 对发现的不符合事实清楚，审核任务，客观评价受审核方，明确受审核方的成绩和不足，受审核方不产生异议。 开具不符合报告并协助受审核方进行改进。 3、审核组长发布内部审核报告；审核员在规定期限内对审核发现的不符合采取纠正措施的有效性进行验证，对验证结果和效果负责。

验证后的不符合不再发生。

文 件 更 改 记 录 版本号/修订状态：A/0

FST/JL-4.2.3-05 更改通知文件编号 页号 条款 更 改 内 容 摘 要 更改人

版本号/修订状态：A/0

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FST/GMS-ZY-2013 质量/环境/职业健康安全岗位说明书

版本号/修订状态：A/0

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