第9章 工程施工保证措施

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第九章 工程施工保证措施

1、 概述

本章所述的工程施工保证措施包括工期保证措施、质量保证措施、技术保证措施、环境保护保证措施、安全文明施工保证措施以及冬、雨季施工和防洪与气象灾害防护保证措施。

2、工期保证措施

长江堤防工程季节性强，工期紧、时间短。我部拟采用P3项目管理软件对施工进度计划进行编制和管理，为保证本工程的总进度计划得以实施，根据本工程的特点，我部将从技术、机构、管理、设备、人员、材料等方面加以保证。

2.1工期技术保证措施 2.1.1 编制合理详细的进度计划

施工进度采用目前国际上通行的P3项目管理及工期控制方法编制和控制，实际施工工程中，将根据监理工程师批准的施工计划，建立目标工期计划，重点对影响本标段工程直线工期的单项工程的关键线路进行控制。根据每天完成的工程项目，通过比较分析，确定按当前施工进度继续施工，将对目标工期造成的影响，从而及时对现行计划进行调整，达到全工程按动态管理来进行控制，最终实现预期的工程进度计划。

工程实施过程前，通过进度压缩以及资源平衡等手段，解决原进度安排中的一些时间、逻辑、资源、费用的问题，从而编制出一个可行、优化的工程实施网络计划。该计划在监理工程师及有关部门及领导批准和认可后，作为目标

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工程保存下来。该目标工程即是对工程实施目标管理的依据和工程管理过程中参照物，施工过程中，将以此来进行进度、资源与费用控制。通过比较工程的实际进度与目标进度的差别（发现哪些作业比原计划提前了，哪些作业滞后了，及其对一些关键控制点的影响）、资源与费用的实际消耗（实际完成的工程量与投资）与计划预算（计划工程量与投资）之间的差距等，及时预测出项目未来进展的趋势，提供工程决策依据。如根据实际工程进展得出的下一步计划，使工程能始终围绕目标计划的要求进行。

根据制定的施工部进度网络计划，分解为不同时段的计划组织施工，对总进度、季度计划细划到日，对.、周计划细化到班，实现以日计划保周计划、周计划保.计划、.计划保季度计划、季度计划保总进度计划的控制方法，确保重点目标的实现。在施工过程 中及时将实际变化情况反馈至网络计划中，系统分析由此带来对总工期、.度计划、季度计划、.计划、周计划的不利影响，找出应对措施，确保计划的实现。

2.1.2 制定合理的技术方案

根据进度计划，工程技术部门制订与之相应的施工方案和各项目工程施工技术措施。施工中随时跟踪进度实施情况，如有较计划滞后情况发生，及时分析原因及影响，并对计划予以调整，同时修订施工方案和有关技术措施，以保证总进度计划目标的实现。

2.1.3 根据施工方案的作业面布置和施工中队的配置，将工程进度计划按作业面进行分解，制定各施工中队的作业进度计划，使各施工中队都有明确的进度计划目标。

2.1.4 做好施工测量服务指导工作，及时进行测量放样、检测和收方工作，

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为现场施工提供良好的测量服务。加强技术人员的现场巡查，尤其质量检测人员要实行全过程跟踪、检查，及时发现施工中存在的问题并提出解决处理措施。对于试验检测项目，及时进行检测并收集整理、分析资料，指导施工，以确保工程的顺利进行。

2.2施工组织机构和管理的保证措施 2.2.1 组织机构措施

本工程实行项目法施工。项目部具体组织机构及项目经理、技术负责人和其它主要管理人员见商务部分有关内容。我部制定有具体而又严格的《项目法施工管理实施细则》，工程进度计划的实施是对项目部考核的一项重要内容，并有严格的进度计划目标保证调整措施和奖惩政策。工程施工前，项目经理须与总队签订“责任书”，项目部各级主要管理负责人，也要按其职责划分，层层签订“责任书”，明确项目部各级人员的职责。加强管理考核，充分调动全体干战的积极性，从组织和管理制度上来确保工程进度按计划实施完成。

2.2.2工期管理措施

(1)对计划工程项目实行项目负责，实施进度目标的管理。

①坚持施工班组抓循环计划目标，各作业队抓日计划目标，项目部抓周计划目标。

②坚持会议协调制度。坚持每日现场例会、每周生产调度会、每旬生产检查会、每.计划会、每季度、每.度动员会。

③发扬部队善于组织打攻坚战役的优良传统，组织阶段攻坚战役。 ④加强现场调度在生产指挥中施工组织、协调、检查、反馈及快速反应的作用。

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⑤对各节点进度实行目标考核，建立进度目标奖励基金，对进度目标的实现情况进行奖惩。

(2)积极参加业主、监理组织的各种协调会，积极配合业主和监理。协调与各参建单位及有关社会主管部门的关系，创造一个良好的施工环境，以确保工程进展。

(3)工程实施过程前,首先使本项目工程管理人员知道工程的总体进度目标与工程的阶段性目标，以及各阶段内的任务。使所有参与的单位及计划的执行人员知道按照工程的计划要求，在各计划周期内应该做哪些项目，这些项目的计划工作量及工作量各是多少，并进一步使施工人员知道完成这些工作量计划的资源与费用需求是多少。通过计划的布置落实，做到目标明确、内容明确、分工明确、责任明确。

(4)工程实施过程中，建立工程计划的执行情况的反馈机制，通过对计划执行情况的及时反馈，采用.和周进度跟踪工程和分析现行进度与目标计划的差异，根据这种差异编制各种分析汇总报表作进一步分析，判断可能导致的后果，然后采用逐步修正接近目标的方式使工程始终围绕目标计划进行。

(5)在工程地质条件、自然灾害等重大原因造成原目标工程不可能实现或施工方案的重大改变，导致较多的作业增减，施工关系改变时，现行工程与目标工程已不能做出比较，需将目标工程进行维护和更新。在建设各方协商一致认可后，按更新后的目标工程进行实施。

(6)坚持项目部领导和技术人员现场24小时值班制度,及时协调、处理、解决施工中出现的问题。

2.3 人员保证措施

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2.3.1有一个职责明确的组织机构和严格的管理制度，还要有相应的管理人员、技术人员、施工作业人员来配备。我部拟在全总队范围内抽调精干的管理人员，业务熟练的技术骨干和有过类似工程施工经验的作业队伍来组织项目部。配足各专业、各工种的技术工人数量,以使项目部人员精干，业务熟悉。从人员素质上来保证工程进度计划的实施。

2.3.2 根据进度计划的安排，合理组织劳动力进场，保证有足够的劳动力投入本工程的施工。

2.3.3投入本工程的专业技术人员须持有相应的上岗作业证，在施工过程中征对出现的新问题和新工艺进行必要的技术培训。

2.4 设备保证措施

2.4.1根据施工需要配备数量足够、性能良好的施工机械设备组织进场，并配备一定数量的备用设备。凡投入本工程的施工机械设备进场前均需进行维护、保养，并经总队装备管理部门验收后方可调遣，以确保所有进场设备的完好，保证设备在本工程施工中的正常运行使用。

2.4.2配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量，加强施工中对机械设备的日常维护与保养，各类机械设备均实行机长负责制，并制定有奖惩措施，以保证机械设备完好率和利用率分别达到85%和75%以上。

2.4.3对一些采购困难、采购周期长的设备配件预先准备一定数量存放在现场，易购配件理顺供应渠道、签订供货合同，一旦修理需要能够立即购得。

2.4.4 本工程的关键施工设备为陆上运输设备、土方机械设备和基础处理设备。

我部陆上运输设备和土方机械设备数量多、品种全、设备新，完全能够保

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证施工的需要。

防渗墙施工设备主要采用高喷台车、射水成墙机，我部现有4台高喷台车和一套从福建购买的射水成墙机，施工时仅需租用一台高喷台车作为备用即可完全满足施工需要。

2.5 材料供应保证措施

根据总进度要求，计划部门会同工程技术部门编制各施工材料的.、季、.、周需求计划，如水泥、砂、石等主要施工用材需求。材料需求计划制定后，物质采购部门据此及时做好预订、采购、供应。并充分做好市场调查，进行货比三家，严格按质量标准订货，确保工程材料供应不拖施工进度的后腿。

3、质量保证措施

我部已按ISO9002标准建立了质量保证体系，并通过了认证机构的认证。我部郑重承诺：把长江重要堤防隐蔽工程武昌沿江堤B段防渗工程的质量视为生命，并终身负责。我们将严格按照本部制定的质量体系文件开展质量活动，使质量活动自始至终处于受控状态，使ISO9002标准质量体系持续有效运行。

3.1 质量管理制度

3.1.1 坚持开展质量宣传教育制度。要使全体员工都认识到质量是企业的生命，有质量才有效益、进度。牢牢树立质量第一思想，增强质量意识。

3.1.2 坚持质量岗位责任制。各级人员均要明确自己的职责和权限，对自身的岗位负责。

3.1.3 坚持实行“三检制”。班组自检、施工队复检、项目部质量安全部门终检，并向监理工程师负责。所有的检查均按监理工程师的要求如实记录填写并保存。

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3.1.4 执行质量一票否决制：质量安全部门对质量管理有一票否决权，坚持上道工序未检验或检验不合格不得转入下道工序施工，单项工程不合格不验收签证。

3.1.5 加强人员培训，坚持持证上岗。管理人员必须是经过技术培训并取得技术资格的工程技术人员。特殊工种和主要技术工种必须持证上岗。

3.1.6 对质量事故的处理坚持“四不放过”的原则。

3.1.7 坚持技术交底制度。工程开工前进行总技术交底，单项工程开工前进行详细技术交底，未经技术交底不得施工。

3.1.8 执行质量奖惩制度。对质量意识强、质量工作做得好的单位和个人定期给予经济奖励；对工作责任心不强、质量意识差、质量工作做得差的单位和个人给予严厉的经济处罚。

3.1.9 坚持技术方案、质量措施审批制度。工程开工前编制的施工方案和质量措施需经总工程师批准并报监理单位审批后方可实施。质量安全部门在施工过程中以巡视或旁站的方式监督执行。

3.1.10建立试验机构，配置仪器设备，对原材料、半成品、成品质量和施工过程进行检验和试验。

3.2 质量方针和质量目标

3.2.1 质量方针：抓科学管理，建优质工程，创水电部队信誉。

3.2.2 我部质量目标：严格遵守国家、地区和部门法令、法规、规范。重合同、守信誉，向业主提供合格产品，把创优质工程作为我们不断追求的质量目标。

3.2.3本工程质量目标：严格执行规程规范、合同文件，所承建工程必须达

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到优良工程，其中单元、分部工程质量达到检验评定标准，合格率100%，优良率大于90%。

3.2.4 质量目标管理体系 质量目标管理体系见图9-1 组织保证 项目部 MQC 领导 小组 MQC 教育 思想 保证 技术 保证 物质 保证 经济 保证 施工 保证 质 量 目 标 管 理 体 系 作业队 MQC 小组 技术培训技术交底材料采购材料检查奖优罚劣最 优施工方法质量检查 创 建 优 质 工 程 图9-1 质量目标管理体系图

3.3 项目质量管理机构 3.3.1项目质量管理机构

项目质量管理机构参见第四章图4-1。 3.3.2 各级人员质量管理职责

（1）项目经理：是本项目负责质量、进度及全面履行合同的第一责任人。负责组织制定项目总体规划和施工组织设计，提出项目法施工总体目标和实施

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办法，及时作出生产经营决策、重大技术决策，确保项目的顺利实施。

（2）项目副经理:工程质量管理的具体组织者、责任人。协助项目经理组织各部门严格按程序工作，负责施工质量、安全保障和文明施工和质量管理的保障工作。

（3）项目总工程师：是本项目的技术第一责任人，在项目经理领导下对施工质量和技术工作进行具体指导。负责组织编写施工组织设计、制定质量计划和施工方案并督促实施，解决施工中技术难题，并负责质量事故的调查和制定处理措施。

（4）工程技术处处长：对工程质量和技术负责，编写施工组织设计、施工方案并督促指导实施，负责处理施工队、班、组提出的技术和质量问题，掌握工程全部技术和质量资料并组织、指挥、协调项目的施工。下辖测量队，负责本工程的测量放样工作。

（5）质量安全处处长：工程质量保证的主要责任人，负责本项目的质量安全、文明施工的管理和施工过程中每道工序的质量检查工作，负责质量保证体系的建立和有效实施，主持质量事故的调查处理。下辖试验室负责本项目的原材料检测和半成品、成品取样检测和送检工作。

（6）经营财务处处长：负责本项目的合同管理和资金合理分配工作。 （7）物资装备处处长：负责本项目的物资采购、设备调配、督促检查现场的物资管理、设备运行和维修保养工作。

（8）专职和兼职质检员:对工程质量负监督、检查和把关责任，掌握工程质量情况，监督施工队、班、组自检互检，组织每道工序的质量检查，对不符合标准项目责令整改乃至停工，及时向上级通报质量事故。

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（9）施工队、班、组长：对本队、班、组的施工质量负直接责任，负责本队、班、组的质量意识教育，组织保质保量完成施工任务，参加本工种的质量检查。

（10）操作工人：是工程质量的直接责任者和质量目标的直接实现者，对本人工作质量安全负责。

3.3.3各部门质量管理职能

根据我部建立的ISO9002质量体系要素进行职能分配，项目部各部门职能分配见下表9-1。

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项 目 部 职 能 分 配 表 表9-1 质 职 能 职 能 部 门 量 安 全 处 √ √ △ △ △ △ √ √ △ △ √ √ √ △ √ √ △ △ △ 工 程 技 术 处 △ △ △ √ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ √ △ √ 试 验 室 △ △ △ △ △ △ △ △ √ √ △ △ △ △ △ △ △ △ 经 营 财 务 处 △ △ √ △ √ △ △ △ △ △ △ △ △ √ △ 物 资 装 备 处 △ △ △ △ √ √ √ △ △ △ △ △ √ △ △ △ △ △ 要 素 4.1管理职责 4.2质量体系 4.3合同评审 4.5文件和资料控制 4.6采购 4.7业主提供的物资控制 4.8产品标识和可追溯性 4.9过程控制 4.10检验和试验 4.11检验、测量、试验设备控制 4.12检验和试验状态控制 4.13不合格品的控制 4.14纠正和预防措施 4.15搬运、贮存、包装、防护和交付实施 4.16质量记录的控制 4.17内部质量审核 4.18培训 4.19服务 4.20统计技术 注明:“√”表示负责单位；“△”表示配合单位。

3.4 本工程项目采用的标准、规范、质量体系文件、其它文件 3.4.1 本工程项目将使用的标准、规范

本工程的所有材料、设备和施工、制作、安装及其工艺除要满足招标文件

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的规定外，还要遵照部颁和国家颁布的所有现行施工技术规范。

本合同必须遵照执行的现行技术标准和规程规范主要有（不限于）： 《堤防工程施工质量评定与验收规程》(试行)(SL239-1999) 《堤防工程施工规范》(SL260-98)

《水利水电建设工程验收规程》(SL223-1999) 《堤防工程设计规范》(GB50286-98)

《水利水电工程测量规范》(DLJ202-81 SLJ3-81) 《水运工程测量规范》(JTJ203)

《水利水电工程施工测量规范》(SL52-93) 《水利水电工程钻孔压水试验规程》（SL25-92）

《水利水电工程天然建筑材料勘察规程》(SDJ17-78)(试行) 《水利水电枢纽工程等级划分及设计标准》(SDJ12-78) 《水利水电工程施工地质规范》(SDJ18-78)(试行) 《碾压式土石坝施工技术规范》(SDJ213-83) 《水利水电工程施工组织设计规范》(SDJ338-89) 《水利基本建设工程验收办法》(1980.6) 《水利水电地基处理技术规范》（JGJ79-91）

《水利水电基本建设工程单元工程质量评定标准》（SDJ249-88）(SDJ249-91)(SL38-92)

《水利水电工程施工质量评定规程》(试行)(SL176-1996) 《土坝坝体灌浆技术规范》SD266-88 《内河通航标准》(GBJ139-90)

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《中华人民共和国内河避碰规则》(1991) 《防洪标准》(GB50201-94)

硅酸盐水泥（一）普通水泥（二）特种水泥（国家标准局） 《施工现场临时用电安全技术规范》(GBJ232-82) 《水利基本建设工程验收规程 》(SD184-86) 《砖石工程施工及验收规范》(JBJ203-83) 《土石坝安全监测技术规范》(SL60-94) 《防波堤设计与施工规范》(JTJ298) 《土工试验规程》(SD128-87) 《土工试验方法标准》(GBJ123-88) 3.4.2 与本工程相关的质量体系文件

依据本工程施工项目特点，建立文件化的质量体系文件，确保证体系持续有效运行，本项目质量体系文件有下列文件：

（1）质量手册:按规定的质量方针和目标以及适用的ISO9002标准描述质量体系(详见我部质量手册)。

（2）程序文件：描述为实施质量体系各个要素所涉及到的各职能部门如何按程序进行质量活动(总共22个程序文件，目录清单见表9-2，内容详见我部程序文件)：

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质量保证体系程序文件目录清单 表9-2

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

（3）过程控制指南：指导施工队的施工和质量控制文件，本工程所涉及的施工过程控制指南主要有(不限于)：

①土方开挖填筑过程控制指南 编号：WJDⅡZN09-02

质量保证措施程序文件名称 管理评审程序 合同评审程序 质量文件和资料控制程序 物资采购控制程序 分承包方及劳务采购控制程序 业主提供的物资控制程序 产品标识和可追溯性控制程序 过程控制程序 检验和试验控制程序 检验、测量和试验设备控制程序 检验和试验状态控制程序 不合格品控制程序 纠正和预防措施程序 搬运、贮存、防护和交付程序 质量记录控制程序 内部质量审核控制程序 人员培训控制程序 服务控制程序 统计技术控制程序 质量计划编制指南 施工机械设备管理控制程序 物资管理程序 编号 WJDⅡCX01 WJDⅡCX03 WJDⅡCX05 WJDⅡCX06-1 WJDⅡCX06-2 WJDⅡCX07 WJDⅡCX08 WJDⅡCX09 WJDⅡCX10 WJDⅡCX11 WJDⅡCX12 WJDⅡCX13 WJDⅡCX14 WJDⅡCX15 WJDⅡCX16 WJDⅡCX17 WJDⅡCX18 WJDⅡCX19 WJDⅡCX20 WJDⅡCX21 WJDⅡCX22 WJDⅡCX23 备注

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②基础处理过程控制指南 编号：WJDⅡZN09-03 ③施工测量过程控制指南 编号：WJDⅡZN09-19 ④砼生产过程控制指南 编号：WJDⅡZN09-06 ⑤砼浇筑过程控制指南 编号：WJDⅡZN09-07 ⑥道路工程施工过程控制指南 编号：WJDⅡZN09-17 3.4.3 其它文件

（1）业主、设计和监理工程师提供的与质量控制有关的施工图纸工程联系单、文件等。

（2）自行编制并经监理工程师批准的施工组织设计、施工方案等。 （3）本部制定的各类质量管理规定。

（4）各种质量检验及工程验收记录表格,各类质量活动记录。 3.5 质量要素控制措施 3.5.1 文件和资料控制 （1）目的

①确保在对质量体系有效运行起重要作用各个场所，都能得到相应文件的有效版本。

②从所有发放和使用场所及时撤出失效和作废和文件，或以其它方式确保防止误用。

③确保对已作废文件进行适当标识。 （2） 内容与范围

①质量保证工作的文件须由质量安全处会审，最后按规定经技术负责人或项目经理批准发放。编写会签、审查、批准人必须在文件相应栏目中签字，以

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表示其有效性。

②文件按单位分发，以保证向使用者提供适当的、最新的文件。 ③文件的修改、审查、批准和受控分发采用与原文件相当的控制措施。修改后的文件应在封面和正文各页上注明新的版本号。新版本文件发放时，旧版本要收回，某一时段实际使用的文件要以清单方式予以记载。

3.5.2 采购控制 （1）目的

①确保采购新产品和服务符合规定要求。 ②筛除不合格供应商。 （2） 内容与范围

①采购的物资或服务应编写采购规范。采购规范要包括用来完全确定控制该项或服务，使其符合质量。

②提出采购要求的部门要负责正确地规定技术要求，并进行相应的审查验收。

③执行采购的部门负责采购文件的管理、调查和评价供应商的资格和保存正式的采购记录。

④评价供应方要包括下列内容：其过去表现的记载，现有质量保证记录和质量保证体系，现场调查、抽样评价和其他可用资料的评价。

⑤建立验证供应的工作计划和程序。

⑥对负责执行计划和程序的人员进行资格鉴定。

⑦建立鉴别、控制和处置那些不符合采购要求的文件和服务的程序，采购过程中产生的不符合质量要求的情况，确定鉴别的方法和及时地纠正。

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⑧对接收的材料和设备除建档卡管理外，应分类予以明显标识。 3.5.3 施工准备控制 （1）目的

①确保直接影响质量的施工和服务的准备过程已周密计划并已制定保证措施。

②确保施工准备过程在受控状态下进行。 （2）内容与范围

①搞好施工组织设计和施工方案的进一步优化。中标后，以投标期间施工组织设计为基础，认真分析本企业在施工存在的主要问题和薄弱环节，分析工程的特点和难点，有针对性地提出防范措施，编制切实可行的施工组织设计和分项施工方案，以指导各项施工活动。认真编写本项目的质量计划，以指导本工程的一切质量活动。

②严格审查图纸，认真做好图纸会审工作。对施工连队进行详细技术交底，使其全面领会设计意图，并自觉在施工过程中贯彻始终。

③对参与施工的人员、资格、能力进行认可，进行技术咨询及必要的技术培训工作。

④搞好机械设备的管理，根据本工程施工项目和进度工期的要求，正确选择机械设备规格型号及满足必须的数量。加强机务组建设，加强机械设备维修保养和检修，使机械设备经常保持良好的技术状态。

⑤编制物资供应计划，明确需用物资的种类、数量、供货时间和检验方式，保证施工生产不受物资供应的制约。

⑥对施工场所与环境进行勘测、校核与验证。

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3.5.4 施工过程控制 （1）目的

①施工质量保证措施的关键是对过程进行控制，而过程控制主要是对施工过程的质量进行控制，我部制定了过程控制程序化文件，确保整个施工过程处于受控状态。

②确保施工质量符合规定的要求。 （2）内容与范围

①加强施工工艺管理，严格按照设计图纸、施工组织设计、规程规范组织施工。保证工艺过程的先进性、合理性和相对稳定性。

②加强工序控制。

一般工序控制：将各类影响工序质量的因素（主要是人、机、料、法、环）等因素处于受控状态。一般工序控制主要由内部质量检查机构进行监控。

特殊工序和关键工序控制：对本工程各分部分项工程的特殊和关键工序（如砼浇筑、高压喷射藻浆等），设立控制点，并根据合同要求，设置监督点，进行全方位监控。

③加强施工质量检查验收，坚持质量检查验收制度。按质量标准和验收规程，对竣工的分部分项工程，特别是对隐蔽工程及时进行检查和验收。不合格的工程决不验收，该返工的必须返工，不留隐患。上道工序不合格的不得转入下道工序。对质量容易产生波动，容易产生质量通病或对工程质量影响较大的部位和环节，加强中间检查和技术复核。施工质量检验过程中服从业主、监理的指示，严格按规范施工，以确保工程质量。

④加强质量统计分析，运用统计技术对质量检验数据进行统计分析，找出

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其规律性，归纳分析影响质量的主要原因，对发现的质量问题或影响质量的不利因素及时加以消除。

3.5.5 检验和试验控制 （1）目的

①确保设备、材料、施工活动和工程符合规定的质量要求。 ②建立进行检验和试验的程序并有效保存证据。 （2）内容和范围

①实行全过程和全面质量检查制度，全过程指进货、施工过程和最终的检查和试验。对质量安全有重要影响的检查，必须由监理参加检查活动。

②若仅靠检查点检验尚不能确定其质量时，要同时结合工艺过程监视。 ③未经检验或验证不合格的材料不得投入使用。在所有要求的检验和试验完成必需的报告未收到并认可前，不得将产品放行或进行下一步工作。

④设置停工待检点，必须在相应文件注明。遇停工待检时，除非已经指定单位以文件形式批准，必须停工受检通过方可进行下道工序施工。

⑤建立书面试验程序，以控制试验活动的正确性，程序包括技术要求和验收的有关规定，保证检测、试验在有规定的条件下，由训练有素的人员使用并正确核定测试设施。试验结果以记录文件形式提出并加以评定。

⑥所有测试设备都要在规定的时段或使用前进行控制、标定和调整，保证合适的型号、量程和精度。使检测准确或满足限值要求。因仪器导致偏差超限时，必须重新评价以前测试的有效性。标定过的设备要妥善保管使用。

⑦所有测试设备控制状态要以标牌、签条、卡片检查记录等方式予以标识，明确是否经过标定，是否可用。工作阶段的控制状态要有记录和跟踪文件。测

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量仪器、试验设备、各种仪器仪表、计量器具按照中华人民共和国计量法规定进行定期或不定期的检定。新购置的和在使用的计量器具均要进行检定，取得合格证书后方能使用。

⑧凡长度类（经纬仪、水准仪、钢卷尺等）、力学类（台秤、地磅、天平等）检定周期为12个.，其他仪器仪表可不定期检定。经检定不合格的要及时修理、调整或报废。

⑨检定工作由国家核准合格的计量检定中心或计量局进行。

⑩严格遵守并执行业主（监理）指定的全部有关的国家标准、规范和规定。 3.5.6 不合格项控制 （1）目的

①防止不合格项进入下一道工序。 ②防止交付不合格品。 （2）内容与范围

①必须制定对缺陷、不符合项判断、分析和据其严重性加以纠正的方法及资料收集办法。

②发现不符合项时，由现场质量安检查人员填写不符合报告，由总工、质量安全处处长、工程技术处处长共同提出处理方案，向项目经理报告备案，报经监理认可后实施。

③不符合项要及时通过标识或隔离加以识别。

④不符合项审查处理有拒收、修复、原样使用三种结果。审查处理方案以质量安全处处长意见为主。最终处理方案由业主决定。

⑤质量保证需负责对不符合项处理及挂靠情况的跟踪，处理完毕后的不符

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进行维修保养，并对停机地点进行观察，防止洪水上涨淹没。

7.2.6 残余土方在回填构筑时，表面做成向两侧倾斜的排水坡，以利雨季排水，施工作业场地在其四周或外侧挖设较深的排水沟到附近沟渠排水，以防积水浸泡。

7.2.7 充分利用无雨季节的有利施工时机，积极组织各种原材料的进场和储备，为雨季施工提供保障，保证施工顺利进行。

7.2.8 施工生活、办公营地设施选择适当场地，并做好防洪、防雨设施。 7.2.9 对主要施工和运输道路做好排水工作，路面采用砂卵石或砾石土硬化，保证雨后道路畅通。

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