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计算分析题
1.某企业设置修理和运输两个辅助生产车间、部门。修理车间本月发生的费用19000元,提供劳务20000小时,其中,为运输部门修理1000小时,为基本生产车间修理16000小时,为行政管理部门修理3000小时。运输部门本月发生的费用20000元,提供运输40000公里,其中,为修理车间提供的运输劳务1500公里,为基本生产车间提供运输劳务30000公里,为行政管理部门提供运输劳务8500公里。
要求:采用交互分配法计算分配修理、运输费用,编制会计分录。(辅助生产车间不设“制造费用”科目。 费用分配率:修理车间=19000/20000=0.95(元/小时) 运输部门=20000/40000=0.5(元/公里) 修理车间应进来的运输费=1500*0.5=750(元) 运输部门应进来的修理费=1000*0.95=950(元)
实际应对外分配的辅助生产费用:修理车间=19000+750-950=18800(元) 运输部门=20000+950-750=20200(元)
费用分配率:修理车间=18800/(20000-1000)=0.98947(元/小时) 运输部门=20200/(40000-1500)=0.52468(元/公里)
基本生产车间应分配的费用=16000*0.98947+30000*0.52468=31571.92(元) 行政管理部门应分配的费用=(18800+20200)-31571.92=7428.08(元) 借:辅助生产成本——修理车间 750 ——运输车间 950 贷:辅助生产成本——修理车间 950 ——运输车间 750 借:制造费用——基本生产 31571.92 管理费用 7428.08
贷:辅助生产成本——修理车间 18800 ——运输车间 20200
2.某企业修理车间和运输部门本月有关经济业务汇总如下:修理车间发生费用35000元,提供劳务20000小时,其中,为运输部门提供3000小时,为基本生产车间提供16000小时,为管理部门提供1000小时。运输部门发生费用46000元,提供运输40000公里,其中,为修理车间提供3500公里,为基本生产车间提供30000公里,为管理部门提供6500公里。计划单位成本:修理每小时2元,运输每小时1。20元。 要求:(1)计算按计划成本分配合计数额。(2)计算辅助生产(修理、运输)实际成本数额。(3)计算辅助生产差异。(4)编制按计划成本分配和辅助生产成本差异的会计分录。 (1)计划成本分配数额:修理车间=20000*2=40000(元) 运输部门=40000*1.2=48000(元)
(2)辅助生产实际成本数额:修理车间=35000+3500*1.2=39200(元) 运输部门=46000+3000*2=52000(元) (3)辅助生产差异:修理车间=39200-40000=-800(元) 运输部门=52000-48000=4000(元)
(4)借:辅助生产成本——修理车间 4200 (3500*1.2) ——运输部门 6000 (3000*2)
制造费用 68000 (16000*2+30000*1.2) 管理费用 9800 (1000*2+6500*1.2) 贷:辅助生产成本——修理车间 40000 ——运输部门 48000 借:管理费用 3200
贷:辅助生产成本——修理车间 800 ——运输部门 4000
3.甲产品由两道工序制成。原材料随生产进度分工序投入,在每道工序开始时一次投料。第1工序投入原材料定额为280公斤,月末在产品数量3200件,第二工序投入原材料定额为220公斤,月末在产品数量2400件。完工产品为8400件,月初在产品和本月发生的实际原材料费用累计528864元。 要求:(1)分别计算两道工序按原材料消耗程度表示的在产品完工率。 (2)分别计算两道工序按原材料消耗程度表示的在产品的约当产量。 (3)按约当产量比例法分配完工产品与月末在产品的原材料费用。 答:(1)第一道在产品完工率=280/(280+220)*100%=56%
第二道在产品完工率=(280+220)/(280+220)*100%=100% (2)第一道在产品约当产量=3200*56%=1792(件) 第二道在产品约当产量=2400*100%=2400(件) 合计:4192(件)
(3)原材料费用分配率=503680/(8400+4192)=40 完工产品原材料费用=8400*40=336000(元) 在产品原材料费用=4192*40=167680(元)
4.某工业企业生产乙产品。6月初在产品费用:原材料费用1400元;工资和福利费3000元,制造费用1000元。完工产品4000件,单件原材料费用定额2元,单件工时定额1。25小时。月末在产品1000件,单件原材料费用定额2元,工时定额1小时。
要求:采用定额比例法分配计算完工产品与月末在产品费用。 原材料定额分配率=1400/(4000*2+1000*2)=0.14
完工产品负担原材料费用=0.14*4000*2=1120元 在产品负担原材料费用=0.14*1000*2=280元
直接人工定额分配率=3000/(4000*1.25+1000*1)=0.5元/小时 完工产品负担直接人工=0.5*4000*1.25=2500 在产品负担直接人工=0.5*1000*1=500
制造费用定额分配率=1000/(4000*1.25+1000*1)=1/6 完工产品负担制造费用=1/6*4000*1.25=833 在产品负担制造费用=1/6*1000*1=167
所以月末完工产品费用=1120+2500+833=4453 月末在产品费用=947
5.某企业生产甲产品由三道工序制成,原材料在生产开始时一次投入,单位产品工时定额为40小时,其中:第一工序工时定额为8小时,第二工序工时定额为16小时,第三工序工时定额为16小时,各道工序在产品加工程度均按50%计算。本月甲产品完工200件,各工序在产品数量:第一工序40件,第二工序20件,第三工序60件。月初在产品及本月生产费用累计为:原材料费用32000元,工资及福利费13000
元,制造费用6500元。
要求:1)分工序计算完工率。 2)分工序计算在产品约当产量。 3)计算费用分配率
4)计算分配完工产品费用和月末在产品费用。 5)编制完工产品入库的会计分录。
⑴第一道工序在产品完工率:(8×50%)÷40×100% = 10% 在产品约当产量:40×10%=4(件)
第二道工序在产品完工率:(8 + 16×50%)÷40×100% = 40% 在产品约当产量:20×40%=8(件)
第三道工序在产品完工率:(8 +16 +16×50%)÷40×100% = 80% 在产品约当产量:60×80%=48(件)
某企业生产甲产品由三道工序制成,原材料在生产开始时一次投入,单位产品工时定额40小时,第1工序工时定额为8小时,第2工序工时定额为16小时,第3工序工时定额为16小时,各道工序在产品完工程度均按50%计算,本月完工产品200件,各工序在产品数量:第1工序20件,第2工序40件,第3工序60件,月初,在产品及本月生产费用累计为:原材料费用16000元,工资及福利费7980元,制造费用8512元,
要求:1)分工序计算完工率及在产品约当产量。 2)计算完工产品成本和月末在产品成本。 最佳答案
⑴第一道工序在产品完工率:(8×50%)÷40×100% = 10% 在产品约当产量:20×10%=2(件)
第二道工序在产品完工率:(8 + 16×50%)÷40×100% = 40% 在产品约当产量:40×40%=16(件)
第三道工序在产品完工率:(8 +16 +16×50%)÷40×100% = 80% 在产品约当产量:60×80%=48(件)
⑴第一道工序在产品完工率:(8×50%)÷40×100% = 10% 在产品约当产量:20×10%=2(件)
第二道工序在产品完工率:(8 + 16×50%)÷40×100% = 40% 在产品约当产量:40×40%=16(件)
第三道工序在产品完工率:(8 +16 +16×50%)÷40×100% = 80% 在产品约当产量:60×80%=48(件) ⑵①直接材料费用的分配:
原材料费用分配率 =16000÷(200+120)= 50 完工产品直接材料费用:200×50=10000(元) 在产品直接材料费用:120×50=6000(元)
原材料在月初一次投入,在完工产品与在产品之间分配。第一步是对的。 直接人工和制造费用按约当产量分配。 ②直接人工费用的分配:
工资及福利费用分配率=7980÷(200+66)= 30 完工产品的工资及福利费用:200×30=6000(元) 在产品的工资及福利费用:7980-6000=1980(元) ③制造费用的分配:
制造费用分配率=8512÷(200+66)=32 完工产品的制造费用:200×32=6400(元) 在产品的制造费用:66×32=2112(元)
④完工产品成本=10000+6000+6400=22400(元) 在产品成本=6000+1980+2112=10092(元)
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