读书笔记

《书写与遮蔽》

在废墟中，历史物质地融入了背景之中。在这种伪装之下，历史呈现的与其说是永久生命进程的形式，毋宁说是不可抗拒的衰落的形式。寓言据此宣称它自身对美的超越。寓言在思想领域里就如同物质领域里的废墟。

——本雅明《德国悲剧的起源》

王安忆：世界上所有的城市都在怀念乡村，做着还乡的梦。人性的萎缩与堕落是世界上所有城市的通病，可是涌入城市的大潮源源不断。城市提供给人最多的是生存机会与可能，城市是效率最高、生产力最强的部落，与人的第一需要——生存，息息相关。上海是世界上无数个城市中的一个，它牺牲活泼的人性，冒着堕落的危险，承担起无数城市中的一个，它牺牲活泼的人性，冒着堕落的危险，承担起无数贫困乡村的生计，为一个农业大国有限的产值增添可观的数字。

“独立”是一个远未完成的任务，而不是相反。“个人化”正是希望保持独立的方式，并在此基础上建构自己的“真实”。

故事

故事的功能是把孩子将要生活的世界的规则告诉孩子，是孩子理解这个世界的方式。故事是孩子的认知方式，孩子通过故事确认自我与社会的关系。

对于一个社会来说，把什么样的教育提供给孩子，将决定这个社会的发展方向。孩子是我们的未来。教育孩子应该是一个社会的系统工程，而故事正是其中的主要建筑。在这个意义上，故事是供孩子心灵居住的家。

游戏

故事是想像力的游戏，而游戏是想象力的身体力行。它具有想象力的自由的特点。游戏是对现实世界的介入，是一种生命力的释放，是人的本质力量对象化，是一个新的审美世界。通过游戏，孩子确立了自己的力量，它是对孩子自我力量的肯定，也是对孩子在现实中力量弱小补偿。好的游戏可以让孩子在游戏中获得丰富的情感体验。它可以帮助孩子建立起一个健康、乐观、自信的世界观。

创高一种新游戏模式，在这种新的模式中，想象力和孩子的亲身参与一定要占据重要的地位，这样，游戏才有可能是真正的孩子的游戏。他们是主人，我们是观众。

动物朋友

儿童的动物世界其实是一个想象的世界，人们把种种人类的性格特点投射到动物身上，人类利用动物来表达自己。人类表达自我本来就是借助于大自然的一切，山川景物飞鸟走兽，正如“一切景语皆情语”，动物界也是人类表达自己的重要途径。神仙总是和动物有关，因为图腾崇拜以动物为多，而凡人也有孔雀东南飞和化蝶，其实也成了仙，由此可见，人类的想象世界、精神世界与动物很有关系。那么孩子的动物世界也不例外。对于孩子来说，动物世界是想象力的乐园，是神奇的，他们喜爱的动物往往既具有非凡的功能，可以上天入地，突破了现实世界的约束，或者肢体具有夸张的功能。

在迪斯尼乐园里，可以看到世界所有的动物和平相处这种“世界大同”的景观。

我们为什么需要电视？

其实，之所以需要电视，实在是因为我们每一个人都无法逃脱作为社会中的存在，我们是社会中的的人。而电视是现代社会中每一个原子般孤立的个人与社会建立（想象的）联系的有效途径。??电视带给我们一种新的时空感觉，地球前所未有的变成了“村落”，地球变小了。

在电视中，我们参与了这个世界上所有的“重大”事件，在想象中进入了历史。我们不再是历史的“落后”和局外人，我们终于进入世界历史“现代化”的进程中了。有了电视，世界前所未有的“一体化”了。

为什么我们需要电视？因为我们生活在一个全球化之下的民族国家及其意识形态之中，无人例外。

诗与思本是同源，也终将同行。

读《在阳光下遇到那只蚂蚁》有感(2011-05-28 20:53:21)转载标签： 读书笔记

我总觉得生命的奇妙在于它可以通过自己向别的生命传递珍贵的东西。生命是富有感染力的，不仅是人可以感染人，大自然也无时不刻不在向我们传递着那些珍贵的信号，用自己独特的方式感染着我们，一只小小的蚂蚁的身影总是萦绕在我心头，怎样也挥之不去。

是读到那篇《在阳光下遇到那只蚂蚁》那一段段文字很是让人感动，感动于蚂蚁的渺小和人的细致的心灵。我们人也是属于自然的，有天赐的福分快乐幸福的活在这个世界上，有机会俯下身来聆听小虫的鸣叫。阳光下，我也遇到过一只两只很多蚂蚁。我是特别喜欢蚂蚁的，是的，的确是它的渺小给了我一些惊奇，让我发现，渺小并不等于弱小。有时候，在阳光下匆匆行走，我们不就是一只小小的蚂蚁么？可怜的是我们连自己体重一倍的东西都无法举起来，可是蚂蚁却能够轻松的举起比自己身体还要重十倍的东西来回奔波。要知道，人有时是不如蚂蚁的。是啊，渺小并不是弱小。在宇宙下，人是比蚂蚁相对于地球还小的生物，可是，我们却能够探寻宇宙的奥妙，到星际空间去领略一番。好不伟大的人类。

没有多少人能够在现代化的快节奏生活里轻易的一瞥，就发现蚂蚁的。是的，可正是这种不起眼，却让我更加留心它们这群快乐的忙碌的小生命们。有时我想，下辈子，是不是我也要做一只蚂蚁，行走在树荫下，不被人发现，也不被人踩踏，或许只是为了自己的活着而活着，或许只是为了感谢来到世上而活着，那么从容淡定，那么一丝不苟，那么悠闲不迫。

不过想来，也许有一天，我不可避免的会面临行人那如盖天的大脚的踩踏的危险，但是，我却愿意接受这种忽视与不被放在眼中的自在。的确是奇怪的想法。渴望被赏识被认可，往往会将自己的追求的初衷抹杀掉，我一直这样认为。那是因为追逐的过程中，又被浮云迷住了眼。曾经我天真地以为，世界就只有我去过的地方那么大，后来发现，就算你拼尽了全力,也许一生都会到不去你想要去的地方。想去哪里，就认定了去哪里，这样认定一个目标，就总会有出成果的一天。可就怕是又为生活中的种种无奈，不得不让那些纯真的想法一一搁浅。人就是这样矛盾。

我们有着自己的享受，有着自己足以傲立于生物界的资本，可却失去了追求最原始最纯真的自由与快乐的权利。不如，来生做只蚂蚁吧，自由自在，从容淡定，忙碌着该忙碌的忙碌，快乐着简单的快乐，不经意间，生命不就在岁月的打磨中沉淀出满满的一筐美丽的人生了么？

像蚂蚁一样卑微地活着，快乐着那无边岁月的快乐。

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《活出全新的自己》笔记：(2011-05-10 20:13:14)转载标签： 读书笔记杂谈

“我常常觉得自己活得像个行尸走肉一般，重复同样的生活，遭遇同样的困境，面对同样的问题，作出相同的反应。“

似乎完全没有思考过自己到底真正想要什么，以及事情为何会如此发展。他总是随波逐流，每天就是机械化地因应外在生活的困境，完全没有和自己的内在有所接触。生活方式、思考方式、反应方式，似乎都一成不变。

观察自己的步骤：

1当有负面情绪时（生气、悲伤、郁闷、烦躁、嫉妒等不舒服的感受），你要能够觉察到，然后告诉自己：“哦！此刻我有负面情绪了。”这时候最重要的就是把注意力放在自己内在，而不是放在那个引起你负面情绪的人事物上。

2先观察一下你自己此刻的肢体动作是什么。把注意力放在自己的身体上面，可以让你不至于完全陷入自己的情绪冲击当中。

3接下来试着去看见你在想什么，就是去观察自己的思想。如果你能够倾听到那个“脑袋中喋喋不休的声音”，你就是在观察你的思想。听到了之后，也许自己会吓一跳：“我怎么可能会有这种思想？”这个时候请你带着觉知和爱去观照它。它只是一个思想，不代表你，不要去与它认同，不要批判它，只是看着它。

4你此刻有什么情绪？如何观察情绪？有些人连自己生气了都不知道。其实观察情绪最简单的方法就是去观察你的身体，因为情绪其实就是身体对你思想的一个反应，只不过有的时候你还没觉察到思想，情绪就起来了。感觉你的身体哪里紧绷？胃部是否有不舒服的感觉？心中央是否紧绷或抽痛？身体是否颤抖？这些都是情绪在你身上作用的结果。观察它、观照它、允许它的存在，全然地去经历它，不要抗拒。你会发现，你的全然接纳和全然经历，会让它更快消失，甚至转化为喜悦。

“观察自己有一点要注意的就是，千万不要批判自己，或是为自己的情绪辩护，甚至为自己的行为自圆其说。”

“我知道你心里很难过，你可以允许自己难过，不需要去隐藏或逃避它，就只是跟你的难过在一起。”

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《什么是战略》读书笔记(2011-05-09 22:54:51)

标签： 特劳特营销战略读书笔记 分类： Marketing 什么是战略？

波特的观点，战略就是创建一个价值独特的定位。特劳特则进一步明确，战略是指企业如何在顾客心智中建立差异化的定位，并由此来引领企业内部的运营；就是让企业或者产品与众不同，形成核心竞争力，对受众而言，即是鲜明的建立品牌；

1，战略就是生存之道；

2，战略就是建立认知；占据顾客的心智；

人的心智容量有限，最多可容纳7层阶梯，但是大部分消费者通常只能说出一两个品牌（杰克韦尔奇的数一数二理论）；人们的心智厌恶混乱，对复杂的事物有抵触情绪，他们喜欢简易的东西，总想按一下按钮就一劳永逸；

人们的心智缺乏安全感，喜欢跟风购买，认同从众心理和潮流效应（社会认同原则），对已知商品比新产品更深刻；

品牌战略延伸容易导致心智失去焦点，啤酒之王百威因为推出普通啤酒，淡啤，生啤，扎啤，冷啤，干啤，等个种类型的啤酒尔导致在人民心智的清晰认知正在失焦；最初的形象为－米勒高品质啤酒；同样雪佛兰汽车一样，它的产品无所不包，导致在人们的心智中什么也不是了；

而专家品牌会给人们留下深刻的印象，首先，专家品牌可以聚焦于一种产品，一种利益以及一点信息，让商家传达的信息更加锐利，更快的打入顾客心智；如金霸王的碱性电池；其次专家品牌被人看作是专家；最后专家品牌可以成为品类的代名词；

3，战略就是与众不同，需要差异化的定位；

追求质量和顾客导向很难形成差异化战略；会把企业推向不求利润的边缘；

实施差异化的方法：1，成为第一；以新概念，新产品或新的利润进入心智拥有巨大优势，因为心智不喜欢改变；2，拥有一个特性；产品或者服务实施差异化；如佳洁士以“预防蛀牙”，3，领导地位；（销量领先，技术领先，性能领先）4，市场传统；5，产品制造；a神奇成分；例如佳洁士的含氟防蛀牙膏；b高级制造；c传统制作；d创造热销（销量，行业排名，行业专家）

4，战略就是打败对手，以竞争为导向； 在当今，商业的重点不在于满足顾客需求，企业的发展更多地源自将竞争对手地生意抢过来；企业必须基于四种战略模型，找到适合自己的战略形式；1，防御战模型供市场领导者采用；2，进攻战模型适合市场第二位，第三位企业；3，侧翼战模型适用于避开主战场地小企业或新企业；4，游击战模型通常适合于小企业；

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