工程项目管理表格

第一部分、项目部通用管理表格

会议签到表

项目名称： 会议地点： 会议时间： 年

签到部门 职务 参加会议代表签名 联系电话 月 日

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项目部组织设置分类分析表

项目部： 负责工作 序号 职务名称 日常工作 偶发定期工作 具备条件：工具仪器/机械设备、从事本职务报告与记录、教育程序、经验/的 创造力、体力/智力、保养责任、人数 临时或代理工作 质量责任、守秘责任、工作环境 说明：①该表格主要用于新工程开工时，项目经理根据工程需求时填写的； ②项目在施工过程中如出现变动，该表也随之动态变动。

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项目部管理人员岗位职责说明审批表

编号 月 日 姓名 职务 名称 所属 项目部 有效 年 月 日 日期 至 年 月 日 日常负责工作及具体责任： 兼办工作及具体责任： 协助办理工作及具体责任： 偶发性工作及具体责任： 临时代理工作及具体责任： 代 理 职 务 工 作 说 明 项目副经理意见： 签字： 日期： 项目经理审核意见： 签字： 日期： 审批（工程部长或工程总监）： 签字： 日期： 责任人： 签字： 日期： 说明： ①该表格主要用于新工程开工时，项目经理根据工程需求时填写的并上报工程部审批备案；

②项目在施工过程中如出现重大职位调整变动，该表也随之动态变动并审批。

③该表格由项目部根据项目特点实际填写，一般分：项目经理、项目副经理、工程师、仓库管理员、采购员、司机等。

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项目部主要管理人员工作内容说明书

项目名称： 日期：

姓 名 类别 1 2 3 日 常 性 4 5 6 7 8 1 2 3 周 期 性 4 5 6 7 8 1 特 别 工 作 2 3 4 5 6

主要职务 职务 估计工作量 工作内容说明 制表人： 责任人： 项目经理：

①该表格主要用于项目部组建后，项目部根据工程特点填写并由责任人签字并项目部存档备查；

②项目部应针对项目施工的不同阶段、不同的施工过程等进行动态调整填写。

③该表格由项目部根据项目特点实际填写，一般分：项目经理、项目副经理、工程师、仓库管理员、采购员、司机、班长、工段长等。

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项目部其它（辅助）岗位说明书

项目 部门 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 主要工作内容 岗 有效 年 月 日 位 日期 至 年 月 日 平均每日工作备注（偶发性工作须几天） 时间 上述职务应具备的基本资格及条件 性 别 性较佳 岁以上 领 导 力 应 变 力 计 划 力 创 造 力 脑 力 体 力 工作场所 危 险 性 □极需要 □需要 □不需要 □极需要 □需要 □不需要 □极需要 □需要 □不需要 □极需要 □需要 □不需要 □极需要 □需要 □不需要 □极需要 □需要 □不需要 个人条件 技 能 年 龄 最低学历 经 历 语 言 专业知识 操作设备 职 称 知 能 体 能 工作 环境 制表： 项目经理：

说明：该表格由项目部根据项目管理实际填写，一般分：工段长、班长、技术工人、杂工、后勤人员等。

其中工段长、班长重要岗位还需要填写《项目部主要管理人员工作内容说明书》表格。

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