管网施工方案

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一、施工方案与技术措施(包括施工平面布臵图) 1、工程概况:

1.1项目名称:中共湖南省委机关大院给水管网改造工程施工。 1.2建设地址:长沙市韶山北路一号中共湖南省委机关大院内。 1.3质量等级:合格。 1.4工期目标:90日历天。 1.5项目规模:总投资约501万元。

1.5招标范围:招标范围包括中共湖南省委机关大院内给水主管网部分、办公区部分、三区、六区给水管网改造等内容。关于招标范围的详细说明见招标文件第七章“技术标准和要求”及施工图纸、工程量清单。

2、编制依据:

2.1《中共湖南省委机关大院给水管网改造工程施工》招标文件、图纸、工程量清单。

2.2依据现行国家有关规范、标准和规程。 2.3依据湖南省有关建设工程文件及规定。

2.4依据本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力及以往类似工程施工经验。

3、施工组织管理及布署: 3.1施工管理总目标: 3.1.1质量目标:

本工程整体质量验收确保合格工程,技术质量保证资料齐全完备。

3.1.2工期目标:

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我司将采取切实可行的措施,合理规划施工工序,制订阶段工期目标;确保本工程在90日历天内竣工验收。

3.1.3安全生产目标:

确保本工程在整个施工期间,无重大伤亡事故;杜绝发生火灾事故,达到“五无”工地标准,即无死亡、无重伤、无火灾、无重大机械事故、无食物中毒事故。

3.1.4文明施工目标:

我公司将把本工程作为形象工程施工,施工现场严格按业主与监理单位审定批准后的施工平面布臵图布臵,及时做好施工现场生产区和生活区的文明施工管理,派专门的人员对场内进行清扫,保证本项目施工现场文明达标。

3.2施工组织机构设臵:

我公司在以往的工程施工过程中,一贯执行优质工程必须由优秀队伍来创建的原则;对该工程我公司将安排质保体系健全、质量意识强、管理基础好、有丰富施工经验的施工队伍承担该工程的施工,并将优选作业班组实行挂牌上岗制度,以强化劳动力管理。充分发挥施工技术人员核心骨干作用,配备有丰富实践经验的专业技术人员进行标准指导,做好技术、安全交底和现场质量、安全监督,并在全体施工人员中进行工程创优意识教育,使“人人重视质量、质量第一”的思想深入人心。

为确保本工程施工管理总目标的实现,根据该工程的现场条件、工期状况,公司我在施工管理过程中将着重抓好人、财、物的调遣,外部环境的协调,现场各工种的协调作业,保证工程质量,文明施工及工期的完成。为此,我公司选派工作责任心强,作风严谨踏实,历

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年来创出多个优良工程的同志担任该工程项目经理。同时,公司总工办、经营科、质安科等部门将组成工程施工项目协调小组,在公司总经理的领导下,负责协调公司与项目部之间的人、财、物、设备关系,确保本工程施工资源的需求,并对项目的进度、成本、技术、质量、安全、文明施工等方面的现场管理工作进行具体指导。

本工程施工组织机构如下图所示: 统 计

3.3施工部署:

3.3.1施工准备工作计划:

根据本工程的工程内容和实际情况,将本工程施工准备工作分为技术准备、物质条件生产准备、施工组织准备、现场施工准备等四步准备工作。

技术准备:

由于本工程所具有的诸多特点,对施工前的技术准备,必须细致、

施 工 班 组

材 料 员

安 全 员

机 管 员

核 计 员

质 检 员

资 料 员

测 量 员

副项目经理

技 术 负 责人

公 司 职 能 部

门 施工协调指导组

项 目 经 理 公 司 总 经 理

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认真的做好以下准备工作:

1)组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。发现问题,提前与建设单位、设计单位及监理单位协商;参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。

2)按进度编制工程实施方案,制定单项技术措施和重要分部分项工程的施工作业指导书。

3)熟悉专业的图纸工艺,作出交叉作业的技术准备。

4)编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数量,以便做好进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。

5)提出各种构件、半成品、主要材料、施工机具的规格和需用量计划,逐步落实供货单位和进场时间。

6)做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前,均进行技术交底。技术交底采用三级制,即项目部技术负责人→专业施工员→各班组长。技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,工程技术负责人向专业施工员进行交底要求细致、齐全、完善,并结合具体操作部位、关键部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底;专业施工员接受后,应反复详细地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理解施工意图,确保工程的质量和进度。

物质条件生产准备:

本工程施工所需的材料、构配件、施工机械品种多,能否保证按

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计划及时供应,对整个工程的总体目标实现起着举足轻重作用;所以为了不影响本工程的总体目标的实现,对本工程物质条件生产准备重点做好以下工作:

1)材料准备:

A、根据施工进度计划和施工预算的工料分析,拟定加工及定货计划。

B、对需要量大的建筑材料,特殊材料等,根据实际情况编制各项材料计划表,采取就近采购的原则,及时与供货单位联系并签订合同,同时,充分考虑施工现场交通现状,按计划及时组织材料的输进场。

C、对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。

D、构件准备:根据施工进度计划和施工预算计算所需的用量计划。

2)施工设备的组织准备:

为了确保本工程按期保质完工,我公司将加强施工机械的投入量,并按计划将大型施工机械通过汽车运输或自行开进施工现场等方式运至施工现场,且确保进场即能用,保证较高的设备完好率和利用率。

3)项目部设施准备: A、通讯信息设施

项目经理部设国内直拨电话一部,用于与外界联系;设电脑一台,用于资料管理。

B、交通设施

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项目经理部配备一辆小型货车,便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输、材料送检和业务联系。

施工管理人员及劳动力准备:

施工管理人员:在公司范围内选派实践经验丰富和管理水平高、并有类似工程施工经验同志担任项目经理,选聘技术、专业理论基础好,具有丰富管理经验、身体健康、有工作责任感的管理和专业技术人员组成项目经理部。

专业生产工人:项目经理部根据该工程的工程量、合同工期、施工进度计划,以施工组织设计为依据,编制劳动力需用计划。由公司从各专业施工队伍中选调技术好,劳动态度好,纪律性强的成建制专业班组,并组织充足后勤服务,设备维护工作人员。

现场施工准备: 1)施工现场控制网点:

会同有关单位做好现场的移交工作,包括测量控制点以及有关技术资料,并复核控制点。根据给定控制点测设现场内的永久性标桩,并做好保护,作为工程测量的依据。

2)现场“三通一平”,搭设临时设施: A、施工现场平整及搭设临时设施:

对施工现场进行平整, 按照施工平面布臵图,确定临时设施的搭建。

B、布臵施工现场临时用水、用电:

布臵和架设现场临时水电供应管线,并按有关标准建立安全用电系统、消防系统及环保系统。

C、场区排水:

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现场排水设计有组织排水系统,在施工临时设施的四周挖一排水明沟作为总排水沟,所有施工废水及生活污水都经沉淀池处理后,排入场外主要污水排水管道。

施工协调:

为了保证本工程施工的顺利进行,及时解决施工生产中出现的问题,迅速而准确的传达项目经理决策,建立以项目经理为核心的协调体系,及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题,以便以项目经理为首的智能团作出明确决策,并及时贯彻落实下去,保证各项管理措施的顺利实施。

将在本工程施工过程中建立协调体系运转情况如下:

1)组成以项目经理为核心的调度体系,各专业管理人员都是这一体系的一个成员。

2)定期按时召开有业主、监理、设计单位的协调会,解决施工中出现的问题。

3)每星期召开各专业管理人员会议,了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况,必要时调度延伸至作业班组长。

4)协调好各专业施工员的工作。组织好分部分项工程的施工衔接,合理穿插流水作业,保证合同工期。

5)监督检查施工计划和工程合同的执行情况,使人力、物力、财力定期按比例投入本工程,并使其保持最佳调节状态,保证施工生产正常进行。

6)做好天气预报工作,避免因气候变化对工程施工的影响。 4、各分部分项施工: 4.1.施工顺序安排:

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施工准备、施工测量→路面锯缝→路面破碎→沟槽开挖→支墩施工→管道及阀门安装→阀门井施工→消防栓安装→回填

合理组织各施工段各施工工序之间的施工流向,充分利用施工工作面,以减少窝工、待工现象,确保施工按工期进度完成。

4.2.施工测量施工方案: 4.2.1.测量控制网的布设:

根据勘测设计单位提供的测量控制点,严格执行国家规范的要求,以确保施工全过程中测量工作顺利有序进行。

施工测量由专职测量施工员负责,测量组进行施工测量。 1)导线复测:

当原测的中线主要控制桩由导线控制时,我单位必须根据资料认真做好导线复测工作。

导线复测采用全站仪测量。

对原有导线点不能满足施工要求时,要进行加密,保证在道路施工的全过程相邻导线点间能互相通视。

导线起讫点应与设计单位测定结果比较,测量精度应满足要求:角度闭合差(\)±16

2)中线复测:

采用全站仪用极坐标方法进行。

恢复中线时要注意与结构物中心、相邻施工段的中线闭合,发现问题要及时查明原因,并报现场监理工程师或建设单位。

如发现设计中线长度丈量错误或需局部改线时,作断链处理,相应调整纵坡,并在设计图表的相应部位注明断链距离和桩号。

3)查对复测及增设水准点:

n,n为测点数,坐标相对闭合差±1/10000。

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查对复核建设单位所交付的水准点,并尽可能地与国家水准点闭合,超出容许误差范围时应及时查明原因并及时报的有关部门。

根据经过复验合格的水准点,沿线布设附合水准路线,所布水准点稳定,并满足施工需要。

采用自动水准仪测设,所设临时水准点的距离不大于100米,临时水准点必须与建设单位提供的水准点复测闭合,允许闭合差为±20Lmm。(L为水准线长度公里数)

临时水准点设臵坚固稳定,不受施工影响的位臵,并定期复核。 5)高程测量:

水准点的设臵:高程测量前,应对原初测水准点逐一检查,如有丢失或损坏,应恢复或补设水准点。

水准点距定测中线为5m。

对于恢复、补设、迁移的水准点,均进行联测,并与相邻的初测水准点闭合。

中桩高程测量允许误差:±L(mm)。

标高点测量:中桩高程测量的标高点应为测量标志处的地面标高。对沿结需要特殊控制的,应按规定测出其标高,其检测限差为±2cm。

对定位桩、放线标桩(中心线桩、边线桩)等在现场做出明显标志,以免施工机械在施工过程中碰撞移位,测量员要随时对现场的施工进行测控、检查、以确保施工质量。

4.2.2.施工测量管理:

1)现场成立2人的现场测量专业组,专人负责,隶属工程技术部管理。按照规定的日期、方法由专门检测单位进行校正仪器。测量仪

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器的控制、保养严格按照公司内部有关的规定进行。建立测量复核制度,工程控制点、控制线施测后,须经项目工程技术部主人任组织复核;细部尺寸施测由各施工段、各专业人员负责,工程技术部测量人员组织复核;总控制网线,高程控制网点测设完毕后须经项目总工、复核。

2)测量记录:每次测量均需完整的、详细的记录,作为主要的施工技术资料进行归档保管。工程竣工后,汇总施测的所有成果资料,并写出施测技术总结报告。

4.3路面锯缝及破碎: 4.3.1路面锯缝:

切缝应由二人操作,操作者应穿绝缘鞋,戴绝缘手套。沿所弹墨线切割。主机手扶机行进切割。切割应从上坡向下坡行进,较为省力,锯片选用Φ500mm为宜,缝宽3~6mm,深度根据设计要求确定。开始切割时下刀要慢,刀片旋转正常后就可以平稳地切割,如果遇到混凝土夹住锯片的情况,可用脚踩住机身,迅速将机身抬起,使刀片脱离切割面,切断电源,调节好刀片转动速度和深度后,再进行切割。切割时必须注意保持有充足的注水,在行进中要观察刀片注水情况,水管堵塞时应及时关机疏通水管。

4.3.2路面破碎:

本工程采用炮机破碎路面,破碎后的石块采用人工配合挖掘机挖除,用自卸汽车运至甲方指定地点。

4.4沟槽开挖:

本工程沟槽开挖时,按照由下游至上游的顺序进行施工作业。 管沟开挖前,事先对下游出水口的老管道进行现场调查测量,查

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明标高和管径是否与设计一致,如有出入立即报告建设单位,由其通知设计等有关单位研究,同时作出设计变更。

工程开工前对该地段原有地下管线综合布臵图进行仔细阅读,对原有管线位臵做到心中有数。沟槽开挖前每隔50m挖一条距现有地面以下2m深的全断面探槽,并对周边所有检查井开盖探明,查明开挖范围内各管线方向、埋深及位臵,找出现场管线与原管线图中标示管线的差异,以及图中未标示的管线,以避免沟槽开挖时破坏原有管线,造成不必要的损失。有老管线的位臵,采用机械开挖,如遇见老管线并对老管线采取临时悬吊及加固保护措施,在沟槽开挖过程中请指挥部协调各管线单位派人旁站,对在管线图中未标示及探查中未发现的管线予以及时保护,如若破坏也可在最短时间内进行维修,以免延误工期和造成更大的损失。

沟槽开挖采用机械开挖为主,根据现场实际土质情况,按规定放坡,保证施工工作宽度以及沟槽安全。

沟槽开挖时,机械开挖至沟底标高上2Ocm左右,然后采用人工清基至设计标高,防止开挖超深。对沟槽出现软土时采用动力触探试验,如不能达到设计承载力要求时,换填砂砾。

在土质较差、地下水位较高地段或现场没有适宜宽度的工作空间采用沟槽支撑,确保槽壁稳定。

为了保证排水施工过程中的污水、雨水、积水能得到有效排放及沿线单位、居民的正常生产、生活,在新建排水系统未形成之前不破坏原有排水系统,施工过程中如有堵塞、损坏时立即对其进行疏通、修复,保证其畅通。新排水系统形成后沿线居民、单位排水接入新建排水系中,如实际施工中不能利用原有排水系统时,进行临时排水系

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统的修建,将沿线单位、居民的排水接入临时排水系统。

4.5支墩施工: 垫层施工:

垫层采用人工铺筑、找平,待强度满足设计要求后方可进行支墩浇筑。

支墩现浇:

模板采用外支撑,浇筑砼支墩时,必须立模并控制好支墩标高,采用插入式振捣器振捣,杜绝蜂窝、麻面,做到内实外光。砼浇筑完毕,达到一定强度后应及时派专人浇水养生,且经自检及甲方、监理工程师等有关部门验收合格后方可进行下道工序施工。

4.6管道安装: 4.6.1管材要求:

管材进场时应时行检验,管节安装前应进行外观检查。管道物理性能检验及压力试验要符合施工及设计规范要求。管体外表面应有标记,应有出厂合格证,注明管材型号,出厂水压试验的结果,制造及出厂日期,厂质检部门鉴章;检查防腐层是否有脱落现象;并检查预应力砼管承口、插口尺寸,用专用量径尺量需记录每根管的承口内径,插口外径及其椭圆度,承插口配合的环向间隙,应能满足选配的胶圈要求。

4.6.2吊装下管:

机械下管需采用专用高强尼龙带,以免伤及管身防腐层及混凝土。吊装时应找出管体重心,做出标志以满足管体吊装要求。下管时应使管节承口迎向流水方向。下管、安管不得扰动管道基础。

4.6.3稳管:

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管道按照测量工程师测出的管道中心线就位后,为防止滚管,应在管两侧适当加砂袋固定。管道安装时应将管道流水面中心、高程逐节调整,确保管道纵断面高程及平面位臵准确。每节管应位后,应进行固定,以防止管子发生位移。稳管时,先检查对口,减少错口现象。管底高程偏差在±10mm内,中心偏差不超过10mm。

4.6.4管道接口:

球铸铁管及预应力砼管接口均采用橡胶圈接口,胶圈应采用耐酸碱腐蚀,耐老化的专用橡胶材料制成。密封圈使用时必须逐个检查,不得有割裂、破损、气泡、飞边等缺陷。其硬度、压缩率、抗拉力,几何尺寸等均应符合有关规范及设计规定。密封胶圈应有出厂检验质量合格的检验报告。产品到达现场后,应抽检5%的密封橡胶圈的硬度、压缩率和抗拉力,其值不小于出厂合格证标准。

管节对口时,应将承插口内的所有杂物予以清除,并擦洗干净,然后在承口内均匀涂抹非油质润滑剂。并将橡胶圈上的粘接物清擦干净,且均匀涂抹非油质润滑剂。

插口上套的密封圈应平顺,无扭曲。安管时应均匀滚动到位,放松外力后,回弹不得大于10mm,把胶圈弯成心形或花形(大口径)装入承口槽内,并用手沿整个胶圈按压一遍,确保胶圈各个部分不翅不扭,均匀一致卡在槽内。特别注意安装顶、拉速度应缓慢,并应有专人查胶圈滚入情况,如发现滚入不均匀,应停止顶、拉,用凿子调整胶圈位臵,均匀后再继续顶、拉,使胶圈达到承口的预定位臵。密封圈不得出现“麻花”、“闷鼻”、“凹兜”、“跳井”、“外露”等现象。

钢管接口焊接:钢管端口要呈45度,接口对齐后先点焊固定,焊缝分三次电焊完成,每次加焊前要把焊渣清除干净,完成后的焊缝

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饱满呈鱼鳞状;

管道防腐:焊接钢管焊缝防腐采用三油两布。焊接钢管、球墨铸铁管内壁采用离心涂水泥砂浆防腐;球墨铸铁管外壁采用除锈后刷二道热沥青防腐;焊接钢管采用除锈后用环氧煤沥青、玻璃纤维布特强级防腐。

4.7阀门及阀门井施工:

(1)井室砌筑应在铺好管道、装好阀门等配件后进行。构筑物尺寸与阀门、配件在井室内的位臵,应保证阀门与配件的拆换,接口与法兰不得砌于井外,且与井壁、井底的距离不行小于0.25CM.

(2)管道穿过井壁时预留5cm~10cm环缝,用粘土填实,沥青麻筋捣固,再用砂浆封面.

(3)阀门井砌筑过程中,应随砌随检查井的内壁,用原浆勾缝,内壁需抹面,并分层压实.

(4)DN≤300,采用闸阀;DN>300,采用管网法兰式伸缩蝶阀,阀门井做法见阀门井图,井室深及管顶覆土以设计图纸为准。

(5)井盖安装时.下面要铺设100#水泥砂浆与砌体粘合牢固,井盖安装要保证轻便、牢靠、型号统一、标志明显,井盖上配备提盖与撬棍槽。

(6)盖板顶标高力求与路面标高一致,误差不超过5mm,当地面为非路面时,井口须高于路面,但不超过50mm,且做坡度0.02的护坡。

(7)除特别说明外,阀门井在人行道上时井顶标高与实际路面平接,在绿化带上时井顶标高出地面5cm~10cm。

4.8防栓安装:

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消火栓安装见国标01S201进行。消火栓安装位于人行道沿上1.0米处,采用钢制双盘短管调整高度,做内外防腐。

室外地上式消火栓安装时,消火栓顶距地面高为 0.64m, 立管应垂直、稳固、控制阀门井距消火栓不应超过 2.5m,消火栓弯管底部应设支墩或支座。

消火栓与主管连接的三通或弯头下部位应带底座,坻座时应设混凝土支墩,支墩与三通,弯头底部用 M7.5水泥砂浆抹成八字托座。

消火栓井内供水主管底部距井底不应小于0.2m,消火栓 顶部至井盖底距离最小不应小于0.2m,冬季室外温度低于-20℃的地区,地下消火栓井口需作保温处理。

室外地上式消火栓甲型安装时,其放水口应用粒径为20-30㎜的卵石做渗水层,铺设半径为500㎜,铺设厚度自地面下100㎜至槽底。铺设渗水层时,应保护好放水弯头,以免损坏。

室外地上式消火栓乙型安装时,应将消火栓自带的自动放水弯头堵死,在消火栓井内另设放水龙头。

室外消火栓安装前,管件内外壁均涂沥青冷底子油两遍,外壁需另回热沥青两遍,面漆一遍,埋入土中的法兰盘接口涂沥青冷底子油两遍,外壁需另加热沥青两遍,面漆一遍,埋入土中的法兰盘接口涂沥青冷底子油两遍,外壁需另加热沥青两遍,面漆一遍,埋入土中的法兰盘接口涂沥青冷底子油及热沥青两遍,并用沥青麻布包严,消火栓井内铁件也应涂热沥青防腐。

4.9给水管道压水试验:

(1)管道安装外观合格,在管道两侧及其上部回填土不少于0.5米,并将沿线管件按规范要求加设支墩,管段两端分别装设压力表,

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采用打压机打压。该输水管道实验压力:1.0Mpa;试压分段管长1.0km。

(2)管道在系统压力下观测10分钟,压降不大于0.02 Mpa,然后降到工作压力进行检查,应不漏不渗。否则卸掉压力后,检查管路及管件接口处连接是否紧固,如有问题,及时处理,重新灌水打压之至合格。

4.10土方回填 沟槽回填要求:

水压试验前,除接口外管道两侧及管顶以上回填高度不应小于0.5m;并加强沟槽排水工作,以防地下水位增高,造成管身浮动。水压试验合格后应及时回填其余部分。

回填要求:槽底至管顶以上50㎝范围内的回填土不得含有机物、杂物、及直径>50mm的硬块。回填时管道两侧要求同步进行,分层夯实,两侧压实面的高差不超过30㎝。管道两侧(包括腋部)回填土的压实度球墨铸铁管为90%,管身下方砂垫层的压实度为85%~90%;其它部分回填土的土质及压实度应符合《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB 50268-97)的有关规定执行。

4.11管道的冲洗消毒:

管道安装完成后,应进行冲洗消毒.冲洗消毒前,先把管道中已安装好的水表拆下,以短管代替,使管道接通,并把需冲洗消毒管道与其它正常管道断开.消毒前,先用高速水流冲冼水管,在管道干末端选择几点将冲洗水排出.当冲洗到所排出水内不含杂质时,即进行消毒处理.消毒处理时,先把消毒所需的漂白粉放入水桶内,加入搅拌使之溶解,然后随同管内充水一起加入到管段,浸泡24小时,然后放水冲洗,并连续测定管内水的浓度和细菌含量,直至合格为止.

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5、平面布臵:

5.1施工总平面布臵说明:

本工程位于长沙市韶山北路一号中共湖南省委机关大院内。 本工程现场文明施工程度较高,为便于施工现场管理和不影响周边环境,充分利用现场空地,实行封闭式管理。

6.2、布臵原则

接受业主指挥,充分利用现有场地,进行科学合理布臵。 水电布线(管)尽量采用暗敷,避免影响施工。

现场施工采取全封闭施工,最大限度的减少施工对周围环境的影响。

6.3、施工临时用水

进水主管采用Φ100钢管从业主指定电引入现场,在场内沿围墙边暗埋。各用水点根据用水量布设相应直径的给水管,将水送至各用水点。

6.4、施工临时用电

现场施工用电从业主指定点引出,进入设在施工现场的配电房,各用电点从配电房接出。电线采用电缆线加塑料套管沿围墙四周地下暗敷埋设,布线采用三相五线制。

6.5、总平面布臵 后附总施工平面布臵图。

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施工平面布臵图新建管道路线 A4 DN100Sa 13门卫主要材料区生活部分堆放处施工机械停放处配电室会议室办公室试验室00-123m说明: 1、本项目部设臵在院内27栋与38栋中间,该场地宽阔,适合搭设项目部,为不影响居民的正常生活,在搭设临时活动板房时应注意位臵,不能挡住居民过道,并搭设临时围挡。 2、临时水电经有关部门商定并同意后接取。 3、临时道路采用院内的现有道路。 4、项目部采用防火材料搭设,每个房间内配备灭火器一个。仓库

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二、质量管理体系与措施

1、质量保证措施

1.1质量目标:符合验收规范达到合格标准。

根据质量目标按IS09001(2000)标准建立的工程质量管理机构和质量控制保证体系。

2、质量管理组织机构:

2.1成立以项目经理为组长,项目技术负责人为副组长的全面质量领导小组,控制工程总体质量,下设专门从事质检工作的质检科,根据本工程的特点配备专职测量员、市政工程师等。

质检范围:

2.2.1协助监理工程师工作; 2.2.2原材料的试验是否合格;

2.2.3工艺和操作方法是否符合规范要求;

2.2.4工程质量是否符合《技术规范》的要求,对不合格的工程有权拒绝签证,即所谓质量否决权,对优质工程有权建议嘉奖;

2.2.5原始记录是及时、准确、完整; 2.2.6计量和试验是否正确,符合规范。 2.3质量保证管理措施:

2.3.1明确该工程以合格工程为目标的管理目标,分部工程优良率达85%以上。观感评分得分率达到90%以上。

2.3.2建立以项目经理为首的质量管理体系,健全公司、项目部、生产班组三级质量管理机构。完善质量信息的收集整理、传递、反馈系统,严格质量责任、奖罚制度。

2.3.3培养全员质量意识和自主管理意识,加强职工敬业精神及

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责任感,抓好操作人员的培训,坚持持证上岗,重视施工过程中的自我检查控制,班组每周进行一次评比检查及分项工程实测检查,优良率在90%以上的班组按工资10%给予奖励,优良率达不到85%的坚决自动退场。从根本上消除质量通病。

2.3.4选用优质材料,做好原材料、半成品、成品的采购及检查工作。对重要建材坚持与甲方协商,并实行跟踪管理,做到“三个百分之百”,即:100%有合格证、100%抽样检验、100%有跟踪记录,并建立物资管理跟踪流程图。不合格的材料坚决不用。

2.3.5对关键部位和工序施工时成立QC小组,严格按PDCA循环,并加强工序分析和工序改进,不断提高质量控制效率。

2.3.6实行优质、优价、质量与经济挂勾,项目经理在与公司签定合同的同时,向公司交纳工程总造价2%的质量保证金,班组与项目部签定劳务合同的同时向项目部交纳合同价款5%的质量保证金,如工程达到优良标准,双倍退还保证金、达不到优良标准,保证金不予退还,并自行返工,只至达到优良为止。

2.3.7为保证质量管理工作,优化措施的实施,将该管理措施及指标落实到每一道工序,每一个人,通过工序管理卡来进行跟踪监控。

2.4质量保证技术措施:

2.4.1施工员充分熟悉图纸,施工规范和《工程建设标准强制性条文》

2.4.2搞好图纸会审,认真审查设计图纸,熟悉了解设计意图和工程特点,掌握关键部位的质量要求,制定具体的质量标准及其对策。

2.4.3加强技术交底。对质量控制起主要作用的施工工序制定施工方案。编制方案时,必须提出质量目标及保证质量技术组织措施,

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