东财2024-2025管理学B随堂练习及答案2024-2025管理学B随堂练习及

原则，E适才适所原则。

825、主管人员配备适合哪些工作A职务分析，B选拔，C审查，D任命，E考核。 826、任人唯贤就是指在配备人员时要以公心，实事求是的发现人才。A正确。

827、A主管人员配备的目的是为了配备适合的人员去充实组织机构中的各项职务，以保证活动的正常进行，进而实现组织的目标。

828、在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。A正确。

829、人员配备的程序一般包括：A人员供求分析，B职务分析，C招聘，D录用，E培训。 830、C招聘与录用是组织成败的关键。

831、人员供求分析是对各个岗位员工在未来的供求状况进行分析和预测。B错误。 832、职务分析也就是岗位描述A正确。

833、主管人员需求预测的基本方法有。A经验估计法，B统计预测法。E工作研究预测。 834、统计预测法中使用最普遍的是A比例趋势预测。

835、工作研究预测通过计算完成某项工作工时定额，并考虑到预测期内的变动因素，确定组织的主管人员需求，B错误。

836、统计预测法运用C数量统计的形式进行预测。

837、主管人员预测主要是对所需主管人员的数量的预测。B错误。

838、主管人员供给分析的主要内容包括：A组织目前的员工状况，B分析目前组织员工的流动情况及其原因。C掌握组织员工提拔和调动情况。D分析工作条件的改变和出勤率的变动对员工供给的影响。E掌握组织员工的内外部来源和渠道。

839、组织内部人员供给的预测要靠B管理人员和C技术人员的合作进行。

840、组织内部人员供给的预测包括A正确预测范围，B将员工个人的目标与组织目标相结合，C确定每一关键职位的接替人选。D评价接替人选目前的工作情况及其能力是否达到该职位的要求。E确定专业发展需要。

841、主管人员供给分析的主要内容中目前的员工状况一般包括A员工的部门分布，B技术知识水平，C专业，D年龄构成。

842、掌握组织员工提拔和调动的清华是为了保证工作和职务的连续性。A正确。 843、员工流动分析常用的比率有A人员离职率。B人员新近率。E净人员流动率。 844、人员流动率指一定时期内某种岗位的员工变动占员工总数的比率。A正确。 845、A人员流动率是考察组织与员工队伍是否稳定的重要指标。

846、对于一个正在成长和发展的组织净人员流动率一般等于新进率。B错误。 847、常态下的组织，其净人员流动率、离职率、新进率一般相等。A正确。 848、A职务分析又称为职位说明。

849、职位说明书一般包括：A文化程度，B工作经验，C生活经验，D生活经历，E健康状况。

850、职务描述的基本要素包括A工作名称，B工作活动和程序，C工作条件。D物理环境，E聘用条件。 851、职位说明书的主要内容包括。A工作技能，B独立思考和判断能力，C知觉能力，D工作态度和各种特殊能力要求。E警觉性。

852、职位说明书解决的是职务操作者做什么、怎么做、和为什么做的问题。B错误。

853、职务分析的目的主要有。A确定工作岗位的名称与含义以及在整个组织中的地位。B确定主管人员录用或上岗的最低条件。C确定工作岗位之间的相互关系，建立沟通的程序和方式。D获得有关工作环境的事实和来自各方面的状态信息。E找出影响岗位职能有效发挥的主要因素。 854、录用主管人员的任何方法都必须依据对A工作表现的预测。

856、找出影响岗位职能有效发挥的主要因素利于A及时采取措施在动态过程中解决问题。B消除隐患，C确保员工良好的工作条件，E确保员工良好的工作氛围。

857、C工作表现预测 基础在于服从业已规定的岗位权、责要求。

858、确定工作岗位之间的相互关系，建立沟通的程序和方式，利于合理的晋升、调动和指派。 859、一般来说，职务分析的基本程序包括C6个步骤。

860、一般来说，职务分析的基本程序包括A对相关人员进行访问，B确定将要收集的信息的用处，以正确地选择需要收集什么样的资料以及如何去收集这些资料。C选择分析样本，D收集、积累相关的资料并加以分析。E进行实际分析。

861、职务分析的负责人通常是C人事主管。

862、分析工作包括A该职位应该进行的活动的资料，B该职位工作对员工行为的要求，C该职位的工作条件。D对员工能力的要求，E对员工人文特征的要求。

863、组织结构图可以显示特定的职位与其他职位的关系以及它在整个组织中所处的位置和地位。B正确。 864、传统的职务分析方法主要有A工作日记法，B观察法，C面谈法，E问卷法。

865、工作日记法的缺点为A自行记录，B无法保证某些工作活动不被过分强调或有意轻描淡写。C影响以后职务分析的标准性。D记录者的文字水平与表达能力影响日记法的应用。

866、A日记法多应用在工作内容较多样化或工作时空较多变化的工作上，并且在职务分析时常辅以它法，较少作为唯一主要的信息搜集技术。

867、C面谈法 是一种应用最为广泛的职务分析法。 868、B问卷法是一种应用十分普遍的职务分析方法。

869、结构化的职务分析方法主要包括A任务调查表。B职位分析问卷。C关键事件和扩展关键事件法。 870、A任务调查表基本上是一种职务定向的信息。

871、关键事件的描述一般包括：A导致该事件发生的背景。B导致该事件发生的原因，C员工控制相关后果的能力，D员工有效的或多余的行为。E关键行为的后果。

872、扩展关键事件法是对某职位的任职者的职务包含的各项任务、职责进行描述。A正确。 873、任务调查表内容包括A要完成的任务，B判断的难易程度。C学习时间，D 整体绩效的关系。 874、C招聘与录用是主管人员配备工作当中最基础的工作，也是出现最早的工作。

875、招聘和录用就是采用各种方式，从组织内外部择优调入或聘用急需的经营管理人员、技术人员或熟练工人的人事活动。

876、搞好人员的招聘与录用有利于A保证组织的人员素质，B提高人员的使用效率，C增加组织员工的满意度。E增加组织员工的凝聚力。

877、在进行招聘和录用工作前需要完成哪些工作。A对组织员工的需求预测和供给预测，B对预测结果在总体上和结构上加以平衡，C编制组织人力资源规划，D进行职务分析。 878、在泰勒的科学管理时代，B招聘就已经成为整个人力资源管理工作的基础。

879、招聘与录用的原则包括A公开招聘的原则，B公平竞争的原则，C择优录取的原则，D全面考核的原则。

880、录取必须依据应聘者的B全面考核原则。

881、全面考核的原则。就是对应聘者的德、智方面进行综合考察和测试，以确保招聘到合格的人才。B错误。

882、招聘与录用的原则有：C4个。

883、所谓择优录取就是根据应聘者的考试成绩，从中选择优秀者录用。B错误。

884、一般来讲，招聘和录用活动包括：A编制招聘计划，B拟定招聘简章，C发布招聘信息，D报名等级和初次面谈，E综合测试。

885、招聘计划内容主要包括：A招聘人数，B范围和招聘的职位，C招聘小组人员及其负责人。D考核方案，E经费预算和资金来源。

886、招聘信息要向社会公开发布。发布测渠道主要有A张贴招聘简章，B报纸和杂志，C电视和广播。D新闻发布会。E人才市场。

887、录用工作必须坚持原则，必须要A要有严格的纪律，B坚持民主集中制。E招聘小组集体讨论决定。 888、面试的具体形式有A个别面试，B小组面试，C成组面试。 889、内部招聘的最大问题是近亲繁殖。A正确。

890、内部招聘对组织来说可以A节约大量的广告费用。B节约考核录取费用C节约大量的培训费用。 891、外部招聘的重要的渠道有A广告招聘，B通过中介机构招聘，D校园招聘。

892、发达国家进行的一些研究表明，C职务的类型是决定使用哪一种招聘来源的重要因素。 893、在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。A正确。

894、主管人员培训的目的在于A提高各级主管人员的政治素质。B提高各级主管人员的业务水平，C提高各级主管人员的管理能力，D适应外界环境的变化和组织的发展。E保证组织目标的实现。 895、A有无足够的管理人员B管理人员管理水平的高低是组织活动成败的关键。

896、一个组织有无足够的主管人员以及主管人员管理水平的高低，是组织活动成败的关键。A正确。 897、任何人只要处在主管的位置上，就会管理。A正确。

898、提高各级主管人员的政治因素、业务水平和管理能力，适应外界环境的变化和组织的发展是组织主管人员培训的B目的。

899、主管人员培训的内容包括A政治思想教育，C业务知识培训，E管理能力的培训。 900、各级组织必须将A政治思想教育作为培训的重要内容。

901、“T”字型的一竖指的是管理所涉及的有关知识，要求越广越好。B错误。

902、组织在进行培训时，重点内容是A管理学的基本原理与方法，同时涉及其他有关科学。

903、管理能力的培训主要培养主管人员A掌握管理职能，C运用各种管理方法，D在实际工作中系统地分析问题，E在实际工作中系统地认识问题、随机制宜地解决问题。

904、主管人员培训的方法包括A理论培训，B职务轮换，C提升，D在“副职”上培训。E受训人员参加集体研讨会。

905、脱产培训的形式有：A短期培训班，B专题讨论会。 906、职务轮换指非主管工作和主管工作的轮换等。B错误。 907、C提升 又称之为垂直培训。

908、提升包括有A有计划提升，B临时提升。 909、培训工作必须与组织A目标相结合。 910、培训工作必须与组织性质相结合B错误。 911、上级主管人员必须支持并参加培训。A正确。

912、培训的教员可以外请，可以内聘，但必须具备一定的理论水平和实践经验。B正确。

913、为了实现组织目标，组织需要强制主管人员参加培训，才能使主管人员的工作与组织目标相同。A错误。

914、企业文化一书中认为企业文化包括A习俗仪式，B价值观，C文化网络，D企业环境。E英雄人物。 915、Z理论一书中认为企业文化包含的价值观包括A意见，B进取性，C灵活性，D守势。 916、企业文化一书中认为形成企业文化最大的影响因素是D企业环境。

917、以下哪部著作阐明了超群出众的企业所具有的八种文化品质B日本企业管理艺术。 918、谁是较为明确提出企业文化概念的第一人。A大内。

919、组织文化的特征包括A实践性，B独特性，D综合性，E可塑性。 920、组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来。A是。 921、在一定条件下，组织文化哪种特征越强组织内聚力越强。D独特性。

922、除了传统因素的影响，组织文化的形成还受到哪些因素的影响C管理过程，D管理环境。 923、组织文化的精神因素包括。B传统作风，C经营准则，D价值观念。E道德规范。

924、企业文化的功能组要有：A导向功能，B约束功能，C凝聚功能。D激励功能，E辐射功能。 925、软约束包括哪些精神文化内容：A社会舆论，B群体意识，C共同的习俗，D道德规范。E共同的宗教

信仰。

926、组织文化的凝聚功能反映在组职工的哪些方面A向心力，B凝聚力，C认同感，D排外性。 927、组织文化强调的管理方法是：D人本管理

928、美国明尼苏达采矿制造公司不断涌现革新能手和“地下”革新小组反映了组织文化的哪种功能。C激励功能。

929、从管理角度组织文化可以分为：A显性部分，E隐性部分。 930、组织文化的隐性部分包括：C管理思想。

931、我们认识组织文化的起点是组织文化的，A层次性。 932、厂服厂徽属于组织文化的B制度层 933、组织文化的源泉是组织文化的。D精神层。

934、组织文化的显性内容包括：A组织标志，B工作环境，D经营管理行为，E规章制度。 935、商标属于哪种组织文化的显性内容D组织标志。

936、以下哪些属于工作环境的内容A办公楼，B厂房，C俱乐部，D图书馆。 937、规章制度是A组织哲学的直接体现。

938、是不是所有的管理行为都是组织文化的内容。不是。

939、企业文化的隐形内容包括：A价值观念，C道德规范，D企业哲学。 940、第一个提出建立组织哲学的认识A泰勒。

941、组织文化区别于其他管理理论的重要表现是以组织的C道德规范为主要内容。 942、下列属于隐性内容的是A组织心理，B美学意识，D组织的管理思维方式。 943、A型企业是指哪个国家的企业。B美国。

944、A型企业的特点包括A短期雇佣，B明确控制，C局部关系，D个人负责，E个人决策。 945、建筑业属于哪种企业文化B胆汁型。

946、美国企业要提高业绩需要将A型文化转变为BZ型文化。 947、Z理论艺术将美国和日本企业的差异归结为C文化的差异。 948、J型企业是哪个国家的企业。B日本。

949、J型企业的特点包括：A长期雇佣，B工作集体负责，C整体观念。D集体决策，E非专业化培养。 950、J型企业与A型企业的不同是A终身雇佣。B逐步提升，C工作集体负责。D员工平等。E培养多传多能人才。

960、J型企业运用鲜明的C控制手段。

961、J型企业是不是用等级指挥代替自我指挥。B 不是。 962、IBM公司属于哪种类型的企业D z型。

963、威廉大内主要是从C跨文化的管理角度出发划分组织文化类型的。 964、Z型文化实行D横向职务转换。

965、Z型文化的特点是；A多种才能培养，B个人和组织全面整体关系，C实行参与管理，D高度一致的文化，E提倡共同目标。

966、Z型文化与J型文化的共同点包括A长期雇佣制，B用自我指挥取代等级指挥，C培养职工的多种才能，D缓慢的评价和提升制度。

967、在适应性/企业家精神文化中A革新，B创造性，C风险行为 被高度评价。 968、3M公司属于哪种文化类型A适应性/企业家精神文化。

969、适应性/企业家精神文化是用于哪些企业A市场营销，C电子，D化妆品。 970、适应性/企业家精神文化的战略重点是A外部环境。

971、D达芙特根据文化与战略和环境之间的匹配对组织文化进行分类。 972、使命型文化是一种A利润导向的方针确定模式。 973、使命型文化关注于C目标完成。

974、下列不是使命型文化关注的特定目标的是D员工素质。 975、管理者通过建立B愿景来塑造员工行为。

976、在使命型文化中是不是科技将远景转换为刻度量的目标A是。

977、小团体式文化主要强调A组织成员的参与，B外部环境期望。D组织成员的共享。 978、下列哪些行业较适于小团体式文化A时装业，B零售业。 979、小团体式文化中最重要的价值观是D关心员工。

980、小团体式文化可以发挥员工的A创造性，以对市场做出反映。 981、零售业适合一下哪种组织文化。D小团体式文化。 982、组织文化的本质属性是组织文化的C适应性。

983、在官僚制文化中组织以依赖A高度整合型B高效率获得成功。 984、官僚制文化以A一致性导向来应对稳定的环境。 985、在官僚制文化中B个人参与在某种程度上降低了。

986、官僚制文化中员工间拥有高度的。A一致性，C简洁性，E合作性。

987、制约组织文化形成的因素有A经济体制，B社会文化，C组织所处地理位置。D政治体制，E科学技术与生产力发展水平。

988、组织文化建设的决定因素是B科学技术与生产力发展水平。

989、组织所在的地理位置约定了哪些组织存在的条件。A生产力布局特征，B社会环境，C民族风俗，D市场发达程度。

990、研究组织文化的具体内容必须结合本行业组织业务必然应用的D经济技术。 991、组织中旧文化的基础是D风俗，E习惯。

992、组织文化建设包括哪些阶段A跟踪反馈，B研究树立，C确立与巩固，D分析评价，E培养与强化。 993、检验组织文化适应性的反馈信息必须具有A经常性，E系统性。 994、确立与巩固阶段的工作是C归纳成效，D处理问题。 995、组织文化建设程序的最后阶段是B跟踪反馈。

996、根据信息反馈将整个文化建设工作开展以来的工作成绩和存在问题进行剖析是哪个阶段的工作D分析评价。

997、一般而言，塑造组织文化的有效方法有A示范法，B自我教育法，C定向引导法，D感染法，E宣传法。

998、下列方式哪些属于激励法A提口号，B提目标，C评先进，D提要求，E竞赛活动。 999、感染法的目的是D形成集体凝聚力。

1000、灌输法的宣传手段包括A讲课，C报告会，D研讨会。

1001、有目的的举行各种活动引导职工树立新的价值观念是哪种方法，D定向引导法。 1002、跨文化研究以世界各种不同D文化为样本。 1003、跨文化研究有利于消除C组织冲突

1004、跨文化研究又成为B泛文化比较法，E文化比较研究。 1005、跨文化研究验证了对C人类行为的假设。

1006、跨文化研究的重要意义表现在A有利于消除组织冲突，B有利于促进改革开放，E有利于有效吸收西方的管理理论和经验。

1007、下列哪些学者应用文化因素分析管理行为的差异A柴尔特，B加罗力特C霍夫斯坦特 1008、柴尔特认为不同文化的组织明显不同的是D人的行为。

1009、体现文化差异的关键因素包括A权利差距，B男性化与女性化，D防止不确定性，E个人主义与集体主义。

1010、对领导方式影响最大的因素是A权力差距，E个人主义与集体主义。 1011、对组织结构影响最大的因素是A权力差距，D防止不确定性。

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