雅长林场2011年宣传工作实施方案
为大力宣传雅长林场,进一步规范林场宣传工作的管理,提升林场整体形象,促进林场改革和发展,努力办好职工满意宣传,确保我场宣传工作落到实处,特制定本方案。
一、指导思想
以十七大和十七届四中全会、五中全会精神为指导,以科学发展观为统领,紧紧围绕全场工作大局和重点工作,以服务职工群众,促进林场科学发展为目标,加大宣传力度,及时报送信息,增强宣传效果,全面提升雅长林场的社会形象,为促进我场又好又快发展提供强有力的思想保证、舆论氛围和精神动力。
二、目标要求
(一)信息宣传工作进一步加强。围绕林场中心工作,坚持正确舆论导向,信息宣传工作管理制度进一步完善,信息员素质进一步提高。信息反应及时灵敏、信息内容翔实丰富,信息来源真实权威。及时反映新情况,广泛宣传林场发展新成就,林场影响力、知名度进一步提高。
(二)基层宣传队伍进一步完善。基层宣传队伍不断充实,优秀宣传人才不断涌现,形成中青年为主要力量的宣传队伍。基层领导对宣传工作重视明显加强,信息通讯队伍健全完备。
(三)职工力量进一步凝聚。向广大职工宣传林场的改
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革发展的必要性、重要性,宣传林场重大决策意义和内容,让全体职工心领意会,并转化为生产工作中的自觉行动,增强林场凝聚力、执行力。
三、宣传工作领导小组 组 长:林绍鸿
副组长:蔡树威 周丽英
成 员:唐黎明 黎广星 许采洪 白卫国 杨秀星
潘瑞幸 场属各单位负责人
下设办公室,具体负责宣传工作 主 任:阮勇辉 副主任:蓝承红
成 员:黎礼能 方功勖 黄毅翠 吴素兰 邓朝心 场属各单位要高度重视信息宣传工作,将其列入重要的议事日程。与业务工作同研究部署、同检查落实。主要领导亲自抓,分管领导具体抓,分解任务,按月计划,抓好落实。
四、宣传重点
(一)工业项目建设进展情况、重大决策和投资、领导对工业的考察情况和重大指示。场外造林进展情况、新方法新举措、领导调研情况。花卉产业的发展情况、重大投资合作。
(二)场内造林进度,造林工作中新措施新方法的宣传,加强森林生态效益补偿、重点防护林、珍贵树种建设等重点工程的进展和成就
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(三)查处违法占地、毁林开荒、非法开矿、违规用火事件等林业违法犯罪案件的成果,林地资源保护、森林防火防控能力的新成效。
(四)深化干部人事制度改革、推进干部选拔竞争上岗、基层选拔干部、干部轮岗交流等场林业干部队伍建设的重大措施和成效,实用林业科技成果及其转化典型。
(五)集中报道“十二五”开局之年林场林业建设的突出成就,宣传我场林业发展“十二五”时期面临的战略机遇、总体思路、奋斗目标和基本原则。
(六)全方位的跟踪报道雅长林场危旧房改造和基础设施建设大会战的最新进展。
(七)林业工作中开展创先争优活动涌现出先进典型,党组织建设,党风廉政建设,“学习提高年”、“创先争优”等重大活动的报导。
五、工作措施
(一)加强信息宣传工作管理
整合各单位力量成立信息宣传工作小组、信息通讯员队伍。信息宣传工作小组每月制定宣传信息采集计划,信息通讯员队伍按计划撰写或收集信息,通过电子邮箱,或直接报送,及时报送信息工作小组。对报送信息,信息工作小组要及时审核修改,备份存档,并按体裁和内容进行分类。对有重要新闻价值的信息,要及时上报林业厅,并在《雅林简报》、林场网站上发布。
(二)加强宣传阵地建设
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切实加强以《雅林简报》、雅长林场网站、宣传板报为主的宣称阵地的建设。
一是抓好《雅林简报》的发行。《雅林简报》要按时、按质、按量定期刊发,把《雅林简报》打造成林场的宣传精品。《雅林简报》每月1期,每期稿件不数得少于14篇,并附新闻图片。每期刊发72份,赠阅场属各单位、林业厅、各区直林场。《雅林简报》以为林场发展营造良好的社会舆论环境为目标,宣传林场发展新成就,报道林场工作新进展,及时反映林场发展中的各种情况,充当好决策助手。
二是做好林场网站的管理。雅长林场网站为林场覆盖面最广的宣传平台,办好林场网站对营造良好的社会舆论氛围有重大作用。林场网站由信息宣传工作小组负责,按网站栏目实行分块管理,要求网站信息更新及时,反映真实,导向正确。对报送信息,按类型及时发布到相关板块。
三是按时出版宣传板报。宣传板报是林场最前沿的宣传阵地,与职工群众密切相关。总场宣传板报由信息宣传工作小组出版,每年不少于6期,板报内容围绕林场工作重点,反映职工群众关心的热点时事,及时宣传工作成果,并公开林场日常事务和决策事项。同时注重以横幅形式加强宣传分场应定期出版板报或墙板,每年不少于2期。
(三)加强对外宣传
积极做好信息宣传的协调、沟通工作。积极主动与林业厅宣教处,林编室等上级宣传部门、《广西林业》、《右江日报》等新闻媒体等保持联系,加强沟通,吸引更多媒体的
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目光关注我场的发展动态,不断提高林场知名度。进一步完善我场信息宣传递快速反应机制,及时准确地向上级及新闻媒体报送宣传稿件、提供素材和相关信息。
(四)加强政务信息系统建设和场务公开
依托林场网站和OA办公系统,整合资源,逐步建立建成我场的政务信息系统,为领导决策提供强大的咨询参考服务。丰富场务公开的形式,利用林场网站,设专题版块,更大范围、更大力度地公开场务。
(五)加强宣传工作人员培训
加强对从事信息宣传工作人员的培训,提高理论和业务水平。大力“请进来”,邀请专家学者有针对性地举办各类专题培训和讲座,使宣传工作人员全面系统地学习宣传理论知识,每年至少开展宣传培训1期。积极“走出去”,选派相关宣传文化工作者到南宁百色等地参加公文写作、通讯员写作等相关业务培训,鼓励宣传文化工作者习新知识、新观念、新技能,拓宽视野。加强自我教育,每年针对宣传工作,结合林场实际特点,量身订制学习培训计划。采用以会代训的方式,组织集中学习和交流。
(六)完善管理机制及考核办法
加强管理机制建设。实行项目责任制管理,细化分解任务。出台《雅长林场宣传信息报送管理办法》(以下简称《办法》),宣传信息按《办法》进行报送。《办法》具体规定场属各单位的信息报送方式,任务目标,考核办法。宣传工作纳入年终考核。在考核场属各单位的年终绩效时,把宣传
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工作作为精神文明建设的一项重要指标来考核,对未完成当年宣传工作任务的扣减其绩效得分,考核办法按《办法》实施。完善奖惩机制。制定完善新闻宣传报道奖惩制度,《雅林简报》实行稿酬制,来稿即有稿酬,具体稿酬办法按《办法》计发,对未完成投稿任务的单位,按《办法》扣减其年终考核评分。组织优秀评选活动,对那些在宣传工作上有特色、有创新、有成效的宣传思想工作人员进行及时肯定和表彰。
(七)加强宣传队伍建设
注重年轻宣传人才的培养,积蓄后备力量。及时将文化基础好、工作热情高、宣传嗅觉灵敏、动手能力强的同志选拔配备到信息宣传队伍中来,不断推进宣传工作开展。整合各单位力量,设立信息宣传工作小组,负责全场信息收集汇总、审核修改、分类和发布。场属各单位要有1名分管宣传工作的领导,要配备至少1名信息通讯员,专门负责信息宣传、信息报送和联络工作,确保信息渠道畅通。信息通讯员的名单如有改变的,必须在1个月内报场党政办公室备案。
(八)定期召开林场宣传工作会议
林场宣传工作会议制度化,每年定期召开,总结上一年林场宣传工作,部署下一年林场宣传工作重点,并对宣传工作先进单位和先进个人进行表彰。
(九)加大对宣传文化基础设施的投入
从实际出发,多渠道筹资,把基层宣传文化经费列入财政预算,逐步增加宣传文化事业的投入,建立林场OA办公
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系统,进一步完善林场网站。
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