项目安全管理目标

项目安全管理目标

杜绝施工中发生重大人身事故 年负伤事故频率小于1% 无等级火警事故

无机械事故和管线损伤事故 无等级社会治安案件 创建市级、省级文明工地

施工现场安全生产、文明施工定期检查制度

1、项目部安全检查验收依据为：《项目工程施工组织设计》、《建筑施工安全检查标准》、《建设工程项目管理规范》、《总公司安全管理规定》、《项目部安全保证计划》、国家有关法规标准。

2、安全检查每月三次，班组长每天班前、上班中、班后进行安全检查。项目部专职安全员每天巡回检查。

3、项目部安全检查人员：项目部经理、生产副经理、技术负责人、质量安全技术人员。4、定期安全检查方法：检查人员有分工、检查有标准、隐患整改定措施、定期限、复查验证定人员时间、检查范围覆盖全面、检查后总结评比通报。平时巡回检查按规定进行。

5、检查的内容：主要是重点审查安全生产责任制和规章制度、安全生产管理体系、施工组织设计（或施工方案）中有针对性安全技术措施及落实情况、安全教育培训、持证上岗情况。重点检查项目：土方作业、高处作业、拆除、堆放；架设机具、机械设备、消防器材、垂直运输、施工用电、等安全设施状况。

6、经常性安全检查：项目部的安全员每天要对工地进行巡加检查，应多跑、多讲、及时发 现问题、监督整改。使事故隐患消除在萌芽状态。要发动班组开展自检和互检活动，发现违章，及时纠正。

7、根据特殊情况采取的突击安全检查，在事故多发季节或重复事故多发的时候，要开展突击专项检查，稳定情况，减少隐患；对存在普遍相同隐患，要进行专项检查,举一反三,消除隐患；开展专项治理活动，进行专项检查，认真加以落实。

8、安全检查要抓住四个关键：即抓关键作业、抓关键工种、抓关键工程、抓关键人物。

9、检查出的事故隐患，项目部应立即按“三定”原则，安排整改。整改完毕，必须组织有关人员进行验收,将整改情况及整改通知单回单反馈给原检查单位，以便复查。对于重大事故隐患，检查时应签发停工通知书，项目部应立即停工整改，整改后报原检查单位验收,验收合格后,方可复工。如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。

10、施工现场要建立由生产管理人员和班组长参加的安全值班制，对安全生产进行监督检查，发现问题（隐患），立即消除。

岗 位 职 责 项目经理安全生产职责

1、项目经理是工程项目安全生产第一责任人，对工程项目生产经营过程中的安全生产

负全面领导责任：

2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度； 3、结合项目工程特点为及施工全过程的情况，制定和执行安全生产管理办法，并监督

其实施，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；

4、应保证本项目部具备规定的安全生决条件，保证安全生产所需资金的投入，按规定

配备足够的安全管理人员，支持、指导安全管理人员的工作； 5、负责对分包单位的安全资格及企业资质的审查，负责签订安全生产管理协议，要对

分包队伍实行统一管理；

6、组织落实实施组织设计（施工方案）中的安全技术措施，组织并监督项目工程中安

全技术交底制度和设备设施验收制度的实施；

7、领导组织、施工现场定期安全检查，发现施工不安全问题，组织制订措施，及时解

决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。

8、一旦发生事故，做好抢救与现场保护工作，及时上报、组织、配合事故的调查，认

真落实制定的防护措施，吸取事故教训。

项目部安全员安全生产职责

1、认真贯彻执行国家、地方有关的安全生产法律、法规、标准、规程和公司各项安全 管理制度。

2、做好安全教育和管理工作，总结交流和推广安全生产先进经验。

3、落实安全设施的设置；对施工全过程的安全进行监督,纠正违章作业，罅违章指挥

配合有关部门排除安全隐患。

4、积极组织开展安全达标、创文明工地等各种安全活动。

5、参加审查项目安全保证计划、专项安全施工组织设计和安全技术 措施，并对执行情况进行监督。

6、组织安全教育和全员安全活动。

7、遇到严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。

8、发生工伤事故后，积极配合事故调查组工作，同时进行工伤事故的统计、分析和报

告，建立工伤事故档案。

9、监督劳保用品质量和正确使用。

10、负责整理、保存安全管理资料。

项目部副经理（施工员）安全生产职责

1、认真贯彻执行安全生产的法律、法规、规程、标准及企业安全生 产管理制度，参加

编制项目安全生产技术措施，负责施工现场安全生产、文明施工管理。对施工现场的安全生

产工作负分管领导责任。

2、组织工人学习安全技术操作规程和安全管理制度,负责做好工程项目、分项工程、每

道工序作业前的安全技术交底工作。督促各施工班组按章作业,制止作业人员的声音行为。

3、组织开展安全检查和各种安全活动，消除事故隐患，不违章指挥，确保安全生产。

4、英镑组织对施工现场的脚手架、井架、中小型机械设备及其它安全设施进行验收。 5、一旦发生工伤事故，迅速组织抢救，保护好现场，并按规定上报。

项目工程师（技术员）安全生产职责

1、对工程项目施工安全技术负总责。

2、认真贯彻执行国家、地方有关的安全生产法律、法规、标准、规程和公司安全管理

制度。对工程总体、施工方案、关键环节或特殊部位、工艺，与施工员共同对全体作业人员 进行安全技术交底。

3、主持编制安全保证计划、专项安全施工组织设计及安全技术措施，并负责监督、检 查、落实。

4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施，并监督

执行。及时解决执行中的出现的问题。

5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺、新设备，及时上报公司,经批准后方可实

施。同时负责对上岗人员进行安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术与安全操作 工艺要求。

6、参加安全检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法。

7、参加职工伤亡事故、重大未遂事故的调查，从技术上分析原因，提出防范措施和 整改意见。

项目部材料员安全生产职责

1、负责按要求供应安全生产中使用材料。

2、严格控制物资的质量，确保各种证件齐全，管好进场抽验工作，以确保使用安全。

3、认真贯彻执行危险品的管理规定，确保危险品的运输和保管安全。

项目部设备管理员职责

1、认真贯彻执行国家、地方有安全生产法律、法规、标准、规程和公司安全管理制 度。

2、建立项目部机械设备台帐，编制大型机械设备大修计划。

3、参加大型机械设备拆装方案，拆装单位资料审查。

4、了解大型机械设备状况，确保大型机械设备完好率。

5、做好机械操作人员的培训、遵章操作等工作。

6、参加机械设备验收，及时对机械设备进行检查，消除重大隐患，监控大型机械设

备拆装。

项目部班组长安全生产职责

1、组织班组安全作业，认真执行各项安全管理制度。

2、严格执行安全技术交底和本工种安全技术操作规程，有权拒绝违章指挥。

3、上班前要对所有的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全调查，发现问题立即

上报，安全隐患消除后方可组织施工作业。

4、组织班前安全活动，根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配施工任

务，每周应进行安全讲评。

5、发生工伤事故，立即抢救，及时报告有关部门并保护好现场。

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