临时用电施工组织设计

太湖明珠苑18#房施工方案

第一章 工程概况

工程说明

太湖明珠苑18#房工程位于太湖中路以南，嵩山路南路以东,总建筑面积14241.14m2。由常州市三优房地产开发有限公司开发。本工程基础采用先张法预应力混凝土管桩基础。结构类型为剪力墙结构。安全等级为二级，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为7度。建筑工程等级为丙级，耐火等级为二级，屋面防水等级为二级，砌体施工质量控制等级为B级。平面尺寸长为61.5m，宽为13.4m,地上18层,室外地面至檐口总高度52.05m。

本工程设计单位为：常州市延陵建筑设计事务所有限公司;监理单位:常州市建工监理咨询有限公司。

1.1基坑概况:本工程太湖明珠苑18#房基坑由建设单位另行组织土方施工单位开挖;基坑开挖前应做好降水，排水及开挖时坑壁支护工作，严防浸泡基槽，并通知设计，勘察单位会同有关部门验槽，签字认可方进行下一道工序施工，基坑回填土应分层均匀夯实，每层厚度250 m m。

1.2现场情况：本工程交通十分方便,场地较为宽敞，有利于现场施工布置。 1.3水文，地质条件，场地，气象情况 （1）.高程及地下水情况

室内+0.000米高程 黄海高程4.55 m 设计洪水位设计室外地面（黄海高程） （黄海高程） 3.90m 4.40 m 场地自然地面（黄海高程） 4.57 m 地下水腐蚀性 无

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2.场地情况

场地土类型 中软场地土 建筑场地类别 III类 地基基础设计等级 乙级 基础形式 筏板基础 地基持力层 基底持力层 ⑥2号粉砂 ⑥3号粉砂 承载力特征值 faK=1500KPa faK=1750KPa 液化土层 液化土层 等级 无 -- （3）.气象资料（风，雪荷载）

本地区标准重现期50年；基本雪压为0.35KN/ m 2；基本风压0.40KN/ m 2；地面粗糙度B类。 （4）．环境类别：

基础为二a类；地面以下与水或土壤接触的墙，柱，梁，板为二a类；地下室内部构件及上部结构构件为一类；屋面以上室外构件二a类。

（5）.设计使用荷载（ＫＮ／m2）

客厅 2.0 卧室 2.0 厨房 2.0 卫生间 2.0 阳台 2.5 楼梯 3.5 门厅、走道 2.5 上人 屋面 2.0 不上人屋面 0.5 1.4建筑,结构概况

本工程为钢筋混凝土框架—剪力墙结构,室内外高差

150mm,楼层后浇带均采用C30混凝土加微膨胀剂.基础垫层采用C15混凝土,柱,墙,梁,板,楼梯标高28.670米以下采用C30混凝土（地梁,其余构件除注明外均采用C25。基底水池底板面标高为－2.90m，板厚300m。

本工程地面做法见苏J01-2005-2/2。

本工程楼面做法：卫生间和厨房楼面为水泥楼面，做法为：10

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厚1：2水泥砂浆粉面，15厚1：3水泥砂浆找坡（最薄处15厚），聚氨脂防水涂料二遍（四周翻起300高），20厚1：3水泥砂浆找平，捣制钢筋混凝土楼板，卫生间，厨房均做200高混凝土翻边。楼梯间楼面做法苏J01-2005-2/3。

本工程外墙面为涂料二度，10厚MP砂浆保护层，玻璃纤维网格布，20厚MP-Ⅱ保温砂浆，界面砂浆打底；内墙厨房、卫生间8厚1：2不泥砂浆抹面，12厚1：3水泥砂浆打底，客厅墙面做法：白水泥批嵌二度，8厚1：1：4水泥石灰砂浆罩面压光，8厚1：1：6水泥石灰砂浆刮糙，混凝土基层墙面刷801胶水水泥砂浆甩浆，基层墙面浇水湿润，冲去墙面渣滓。楼梯间、车库内墙面做法：白色乳胶漆墙面，做法详见苏J01-2005-9/5,并粉1000高1：2水泥砂浆暗墙群。

本工程东，南，西向窗均选用塑钢单玻璃窗，北向窗均采用塑钢双玻璃窗，返射玻璃蓝框。返射玻璃自庶阳。

本工程外墙采用30mm厚聚苯颗粒保温砂浆。窗墙比东向为0.05，南向为0.35，西向为0.025，北向为0.17。

a150双向钢筋粉平压屋面做法：40厚Ｃ20细石混凝土，内配4○

光，20厚1：2.5水泥砂浆找平层，30厚挤塑聚苯乙稀保温板，1.2厚氯化聚乙稀-橡胶共混卷材，20厚1：2.5水泥砂浆找平层，2℅最薄处30厚1：8水泥炉渣找坡层，捣制钢筋混凝土屋面板，所有钢性防水层、找平层均须设分格缝，做法详见苏J01-2005屋面说明八。

平顶做法：板底抹水泥砂浆平顶，做法详见苏划０1－2005－6/8。

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根据实际情况编制本工程施工组织设计，其中对应的各项施工准 备工作将在有关条件具备的情况下尽快完成。 1.5工程特点

（1） 工程具有混凝土量大，设计标准高，技术复杂，专业分包单位

多等特点，因此，必须引起高度重视，在建设单位及总承包单位的统一协调指挥下，以优质、高效、低成本完成本工程，把本工程建成国内一流的建筑精品工程。

（2） 工期紧，2006年6月9日开工，12月28日主体结构封顶，我

单位在工程出地面后必须保证3层/月的速度。

（3） 质量要求较高，整个工程质量标准：市级与建设单位协商执行

标准。

（4） 地下水位较高，对防渗防裂要求高，需采取特殊技术措施。 （5） 料具、机械设备需用量大。

（6） 由于工期紧张，劳动力投入集中，合理安排工序穿插和流水施

工并搞好各专业之间协调管理非常关键。 1.6施工组织机构及职能

本工程是一项大型建设项目，工程投资大，工期紧，标准高，涉及专业面广，参建单位多；为了加强对本工程的施工总承包管理，淮安市第五建筑工程有限公司将发挥集团优势，选派具有丰富经验的施工管理和工程技术骨干，在现场组建精干高效的施工总承包项目经理部，全权负责工程的施工组织和指挥，项目经理部严格按项目管理法施工管理。

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项目经理部直接接受建设单位（监理）指令并对建设单位负责，专业分包商进行管理和协调。项目经理部为施工现场总指挥部，总工程师，施工员、质量员、安全员、测量员、预算员。材料员等分工明确，紧密配合开展工作。项目经理部组织结构如图1－1所示。 1.7工程项目部承包管理体系

本工程工期紧张，标准高，涉及专业面广，明确各参建单位在工程项目组织结构中所处的位置和相互关系是保证工程项目建设能科学有序进行的基础，在把该工程建设成一流精品的同时，实现优质、高速、低成本的目标。

第二章

施工部署

2.1施工进度计划

本工程开工日期为2006年6月9日，合同工期394天。根据施工内容，将整个工程计划安排如下。 2.1.1结构施工

基础部位于2006年7月10日完成； 主体结构于2006年12月28日完成； 2.1.2机电工程施工

安装队伍计划于2006年6月25日开始施工，配合土建做预留预埋。2006年12月28日机电工程主管道安装完，具备精装条件。 2.1.3装修工程施工

为保证工期，2006年10月5日施工阶段开始插入内墙施工；2007

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