宝业龙湖御城澜景园二期项目 施工组织设计
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【第一章】 编制说明 第一节 编制依据
本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。
本施工组织设计依据以下几项编制： 一、本项目工程招标文件。
二、本项目工程施工总平面图、施工图纸。 三、本项目工程工地现场实际情况。 四、本项目工程施工合同。
五、安徽宝业住宅产业化有限公司企业技术标准 。
六、安徽宝业住宅产业化有限公司ISO9001：2000版质量体系文件（质量手册、程序文件、作业指导书）。
七、安徽宝业住宅产业化有限公司职业安全健康体系文件（手册、程序文件）。 八、现行国家有关规范、标准、图集和规程和相关地方规定。 1、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002) 2、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)2011 3、《混凝土质量控制标准》(GB50164-2011) 4、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2011) 5、《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2012)
6、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002) 7、《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002) 8、《建筑地面工程质量验收规范》(GB50209-2010) 9、《地下防水工程质量验收规范》(GB50208-2011) 10、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001) 11、《铝合金门窗工程技术规程》（JGJ214-2010) 12、《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2012) 13、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2012) 14、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)
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15、《建筑工程冬期施工规程》(JGJT104-2011)
16、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2011) 18、《建筑工程质量检验评定标准》(JGJ301-2001) 19、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011 20、《脚手架搭设规范》JGJ130-2011
21、《建筑施工模板安装技术规范》JGJ162-2008 22、《工程建设标准强制性条文》(2009版）
23、其他现行的有关规范和法律、法规制度。
第二节 适用范围
一、施工图纸内包括：
本工程由7幢楼组成。独立商业、2#、4#、6#、7#楼地下一层 ，地上五层，结构形式为砖混。11#、13#楼为地上十一层结构形式为框剪结构。1-2地下室结构形式为框剪结构。
施工过程中应建设单位、监理单位或设计院要求而进行的设计变更、技术处理等。 二、施工图纸外包括： 1、施工现场临时设施的布置。
2、为保证工程顺利进行而必须采取的施工措施和施工工艺。
3、施工现场及周围建筑物、道路及地下管道的保护，安全和环境保护等措施。 4、施工期间防洪、防雨、防火等措施。
5、工程完工后建筑物周围10米内的清理平整。
【第二章】 工程概况 第一节 工程概述
◆ 工程名称：宝业龙湖御城澜景园二期项目2#、4#、6#、7#、独立商业、半地下室、11#、13#楼 ◆ 建设单位： ◆ 监理单位： ◆ 设计单位： ◆ 勘察单位： ◆ 施工单位： ◆ 工程地点：
◆ 结构形式：砖混结构及框架结构
◆ 建筑层数：半地下1层，地上五层及11层
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◆ 建筑面积：32467.2 m2
◆ 安全目标：河南省安全质量标准化示范工程。
第二节 工程特征
一、建筑特征 1、建筑面积
本工程为结构安全等级二类建筑，是由半地下1层，地上五层构成，结构形式为砖混十一层为框剪结构，总建筑面积32467.2 m2。
2、结构特征
本工程为砖混、框剪结构建筑，耐火等级为二级，抗震设防烈度为7度，设计使用年限50年。屋面防水等级为二级。
主要建筑材料技术指标 一、钢材
钢材技术指标
Ⅰ级光圆钢筋HPB300 Ⅱ级螺纹钢筋HRB300 Ⅲ级螺纹钢筋HRB400 预应力钢绞线 钢板、型钢 ф8-ф20 fyk≮235N/mm2 Ф12～Ф40 fyk≮335N/mm2 Ф10～Ф40 fyk≮400N/mm2 ф58.6～15.2 fPtk=1860N/㎜2 Q235—B.F 2、国产钢筋、钢材的技术指标均应符合国家标准《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》，《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》，当采用进口钢材时，应按有关规定，经过强度、伸长率、冷弯、可焊性、化学成本分析等试验合格后方可使用，并且按国家有关规定执行。
3、钢筋抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值应不小于1.25。钢筋屈服强度实测值与钢筋的强度标准值的比值应不大于1.3，钢筋的最大力F总伸长率不应小于9%。
4、焊条：
a、E43型，用于焊接Ⅰ级钢； b、E50型，用于焊接Ⅱ级钢； c、E55型，用于焊接Ⅲ级钢。
5、在施工时代换钢筋应按钢筋抗拉强度设计值相等原则进行，不得以等面积高强度
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钢筋代换低强度钢筋。
二、砼强度等级：基础垫层C15，基础-0.20梁、板、柱、墙：C30，阳台（挑梁、边梁、板）、雨篷、挑檐等外露构件：C30；圈梁、构造柱、楼板、室内楼梯等室内构件：C25
三、砌体：女儿墙以及-0.20以下采用D-24-S型MU20混凝土砖其余采用D-24-1强度等级为MU15混凝土多孔砖。
【第三章】 施工部署 第一节 施工组织机构
一、 工程目标
该工程是我公司的重点工程项目，工期紧质量技术要求高，根据本工程的重要性和特殊性，特制定以下目标：
■进度目标：根据合同有关要求，确保合同工期 420天完成。 ■质量目标：创中州杯。
■安全文明目标：杜绝死亡和重伤事故，确保达到“河南省级安全质量标准化”工地，争创国家“AAA级”安全文明标准化诚信工地。 二、施工组织机构
为实现本工程建设的优质、高速、安全。文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。
一、施工管理体制的设置原则
1、形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。 2、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。
3、采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。
二、项目法施工
在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9001：
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2000版标准GB/T28001标准及公司质量、职业健康体系文件，达到创优质高效的目标。
项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。
三、组建项目经理部
本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。
项目管理层由项目经理、施工负责人、技术负责人、安全员、质量员、材料员、保卫、机械管理员和后勤部等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。
进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收计划。
经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。
作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。
为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字，如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。
四、项目经理部组织机构
施工部：由各分项工程工长组成，直接管理和指挥班组施工生产。 质量部：质量检查、安全检查、文明施工、生活卫生检查。 资料室：资料整理，材料送检。 水电部：水电施工现场指挥。
材料部：材料采购、装卸、保管、发放。 后勤组：现场保卫、食堂管理。
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