《管理会计》 课程作业(2---学生) 问卷(3)

《管理会计》 课程作业(2) 答卷

课程班级 姓名 得分

题号 答案 题号 二 、多选 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 答案 一 、单选 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

第三题第1小题：

(1) 为实现年度税后利润目标，可分析计算知，产品销售收入应该为 万

元，其计算过程如下：

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（2).若该公司向市场投放新产品B,那么年度预算税后目标利润应该为 万元 ；其计算过程如下：

若该公司向市场投放新产品B,那么盈亏平衡点销售额应为 万元 ，安全边际率为 ，经营杠杆系数为 其计算过程如下：

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第三题第2小题计算分析过程如下：

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第三题第3小题

（1） 调整后的下一年度预算表如下： 调整后的下一年度预算表

估算本年度 下一年度预算 调整后预算 计算过程 甲产品 ----- 单位销售量 500,000 525,000 ----- 售价 $150 $160 收入 75,000,000 84,000,000 单位直接成本 90 100 ----- 总直接成本 45,000,000 52,500,000 ----- 销售费用 5,000,000 6,500,000 毛利 25,000,000 25,000,000 ---- 乙产品 ----- 单位销售量 2,000,000 2,250,000 售价 $75 $80 ----- 收入 150,000,000 180,000,000 ----- 单位直接成本 60 65 总直接成本 120,000,000 146,250,000 销售费用 10,000,000 10,000,000 ----- 毛利 20,000,000 23,750,000 ----- 部门间接费用 15,000,000 16,500,000 部门毛利 30,000,000 32,250,000 ---

（2）DDD公司及其事业部所采取预算流程的三个优点是：

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三个缺点是：

（3）商用产品事业部（CPD）为达到调整后预算所采取的方案中存在的三点不确定性是：

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