企业管理概论第二章经典试题(2)

来源:网络收集 时间:2025-07-23 下载这篇文档 手机版
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全,需要完整文档或者需要复制内容,请下载word后使用。下载word有问题请添加微信号:xuecool-com或QQ:370150219 处理(尽可能给您提供完整文档),感谢您的支持与谅解。点击这里给我发消息

A.记录 B.制度 C.程序 D.定额 23.企业管理理论在管理活动空间维度上的扩展趋势是( ) A.人本化 C.战略化 ( ) A.学习型组织 C.传统型组织 来的?( ) A.计划 C.指挥

A.人力资源管理 C.高层管理 ( )

A.标准化工作 B.定额工作和计量工作

C.信息工作 D.建立以责

B.组织 D.控制 B.财务管理 D.信息管理 B.发展型组织 D.网络化组织 B.整体化 D.网络化

24.杰瑞?W?吉利认为组织形态演变的最终形式是

25.企业管理的用人职能是从下列哪种职能中分离出

4.企业管理体系中最重要的组成部分是( )

26.下面几项工作中属于企业管理基础工作的是

任制为核心的规章制度 E.职工技术业务培训工作

27.按照企业生产经营活动的业务范围不同,可将企业管理的控制职能划分为( ) A.生产作业控制 B.质量控制 C.成本控制 D.库存控制 E.资金控制

28.企业管理者在设计企业组织结构时,必须考虑的因素有( ) A.经营战略 C.企业规模 E.直线职能 A.行政方法 C.学习方法 E.教育方法

30.企业管理理论的发展呈现出哪些趋势?

( ) A.人本化 C.虚拟化 E.网络化

31.企业管理系统论中,人造系统应具有的特征包括

B.整体化 D.战略化 B.技术特点 D.外部环境

B.经济方法 D.法律方法

29.企业管理的一般方法包括( )

( )

A.整体性 B.目的性

C.相关性 D.对立性 E.环境适应性 32.企业管理的职能包括( )

A.计划 B.组织 C.用人 D.指挥 E.控制

33.面对日趋激烈的市场竞争,要捕捉市场机会并作出快速反应,企业就要避免多头领导、乱发号令,杜绝越权指挥或请示,坚持统一指挥的原则。为了贯彻这一原则,企业应坚持做到( ) A.实行首长负责制

B.正确处理直线经理与职能经理的关系,实行直线参谋制

C.在同一层次领导班子中,必须明确主辅关系 D.一级管一级,防止越级指挥 E.缩小管理幅度

34.简述企业管理基础工作的作用。

35.简述企业管理中贯彻指挥统一原则的基本要求 36.简述企业职能战略决策的内容。 37.简述企业管理的二重性。

38.简要说明如何建立企业管理信息系统。 39.企业管理有哪些具体职能?

40.在我国市场经济建立和完善的过程中,一些企业在价值观、经营理念和行为准则方面出现了严重的问题。云南曲靖发生的“铬渣”污染、松花江水域出现的水污染等事件,说明某些企业还存在严重的社会责任缺失问题。你认为一个具有社会责任的企业,除了承担向市场、向顾客提供合格产品和满意服务这一首要的社会责任之外,还应为社会做哪些贡献?2-42 41.试述企业管理理论的发展趋势

百度搜索“70edu”或“70教育网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读,70教育网,提供经典综合文库企业管理概论第二章经典试题(2)在线全文阅读。

企业管理概论第二章经典试题(2).doc 将本文的Word文档下载到电脑,方便复制、编辑、收藏和打印 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!
本文链接:https://www.70edu.com/wenku/397313.html(转载请注明文章来源)
Copyright © 2020-2025 70教育网 版权所有
声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
客服QQ:370150219 邮箱:370150219@qq.com
苏ICP备16052595号-17
Top
× 游客快捷下载通道(下载后可以自由复制和排版)
单篇付费下载
限时特价:7 元/份 原价:20元
VIP包月下载
特价:29 元/月 原价:99元
低至 0.3 元/份 每月下载150
全站内容免费自由复制
VIP包月下载
特价:29 元/月 原价:99元
低至 0.3 元/份 每月下载150
全站内容免费自由复制
注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信:xuecool-com QQ:370150219