麦肯锡：商业地产如何获得租金以外的回报(完整PPT)(3)

与西蒙、西田等国际领先者存在差距。“以消费者为中心”的跨职能联动举措，更是遇到重重挑战。

商业地产具有“赢者通吃”的特点。尽管同质化竞争如此激烈，但极少数优质商场仍然取得高速增长（如新光天地），进一步集中客流和收益。谁能率先突破“场地”的限制，攫取新的消费价值并突破盈利模式的关隘，谁就是未来整合商业地产运营的真正领导者。

企业必须从今天开始努力，新局面和新格局将会发生在不远的将来。

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3天课程，3大课程模块，地产操盘手视角的资产管理系统课程。3天集中授课5位金融一线与地产资管重磅专家 课程一：什么是真正的房地产资产管理分享老师：Allan Wu 晤桥亚洲创始人，万科、宝龙、招商蛇口等企业资产管理指导专家课程大纲：一、资产管理核心概念－大资产管理时代的到来

1.中国经济2025－经济转型带来的四个地产机会2.金融市场与地产市场进一步结合带来的大资管时代 3.中国离REITS市场还有多远－启动与资产回报差异分析4.金融化

轻资产战略与资产管理体系的关系二、资产管理回报最大化操作与案例资产管理与前期体系－项目回报最大化操作：与国际接轨－自上而下以回报为主导的方案设计与开发规划体系三、资产管理体系搭建与资产管理信息化平台设计 课程二：商用物业全流程运营提升资产价值分享老师：穆宏 中盈仁合（北京）商业管理有限公司执行董事、原万科集团招商与市场部总经理课程大纲：一、商用物业资产管理范畴与特点二、不同阶段项目资产价值运营提升的关键点1.项目前期阶段运营提升逻辑与关键2.项目开发阶段运营提升逻辑与关键3.项目运营阶段运营提升逻辑与关键三、不同类型项目资产管理关键点购物中心、产业园、特色小镇、写字楼、公寓等四、运营关键环节1.如何按投资回报的要求进行运营2.投资回报的关键性指标3.达到关键性指标的手段4.盘活资产与商业不动产的改造5.改造中的业态调整、组合五、典型案例：购物中心、产业园区、旧改项目等例如：北京金隅万科广场与麦格理基金的交易麦格理基金在中国内陆最成功的资产交易，同时也是万科集团第一例购物中心的交易。是2013-2014年度中国最佳购物中心资产交易。

课程三：商办项目全流程运营提升资产价值分享老师：徐越 中国商务地产研究院创始人，曾任仲量联行、花旗集团、融科等商办资产管理负责人课程大纲：一、商办资产管理与资产价值提升1.商办项目概念与范畴写字楼、园区办公、联合

办公等2.资产管理视角下的商办资产管理关键点；二、资产管理视角下的商办项目招商策略1.招商管理不等同于销售管理；2.从长计议今天的招商管理；3.招商管理的工作范围；4.招商管理的团队搭建；三、资产管理视角下的商办项目运营策略1.商务地产领域物业管理的基本概念；2.物业管理的核心工作；3.如何通过智能管理手段提升管理效率；四、案例分享

课程四：房地产投资市场与大宗物业交易分享老师：严迅 上海蓝山资产管理有限公司执行董事授课大纲：一、资产投资市场概况与投资人分析二、房地产投资盈利模式与投资分析评估模型三、项目收购可行性分析、投资测算与投后管理四、写字楼、公寓等投资模型与要点分析五、大宗商业不动产项目估值与项目收购六、主要案例：长租公寓、购物中心、办公楼宇等

课程五：资产证券化与房地产金融创新分享老师：李耀光 渤海汇金证券资产管理有限公司董事总经理、原摩根士丹利华鑫证券执行董事授课大纲：一、资产投资环境分析二、不动产投资信托基金（REITs）与资产证券化三、类REITs、CMBS等概念、特点与项目适用范畴四、类REITs、ABS、CMBS交易结构与交易实现五、主要案例：长租公寓、购物中心、办公楼宇的REITs与ABS案例

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