北京物美集团 企划部主管 1. 设备及办公用品是否清洁，是否进 行正常维护 2. 是否对美工的相关文件、资料进行及时的收集、整理并完整的保存 3. 是否按时上报工作计划（四周） 4. 每月是否对促销情况进行分析并将报告及时上报 5. 是否积极配合采购部参加快讯讨论 6. 是否及时落实公司的质量方针、完成目标工作，并进行监督与检查 7. 负责企业的CLS形象策划，具体组织各项企划案的拟定工作，负责收集整理商业信息工作 8. 根据企划案的要求，是否及时制定各种店内装饰以各种媒体广告方案 9. 是否及时组织开展各种展销和各种形式的促销活动，并负责活动结案分析并将报告及时上报 10. 是否及时有效的协调与各部门的工作关系，确保各项活动的顺利进行 11. 监督检查卖场POP海报的规范化 12. 广告费用和活动费用预算、结算工作是否及时、准确 13. 区域内清洁卫生工作是否干净、整齐 14. 是否定期对本部门员工进行相关业务知识技能的培训工作 1. 5分 2. 10分 3. 8分 4. 7分 5. 3分 6. 10分 7. 10分 8. 10分 9. 10分 10. 5分 11. 5分 12. 6分 13. 5分 14. 6分 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14.
稽核责任人 稽核标准 稽核现状 得分标准 得分 稽核责任人签字： 稽核人员签字： 11 店长签字：
北京物美集团 企划部员工 1. 是否做好区域内的卫生清洁工作 2. 本部门企划工具及器材是否进行正常维护 3. 是否定时巡视卖场及有关区域，并填写巡视单 4. 实施各项促销活动 5. DM拍摄记录，排版制作校对是否及时并做好保密工作 6. 是否定期了解周边相同业态发展情况，并对各种信息进行收集汇编，及时上报 7. 负责对每期企划案做出美工制作方案 8. 对部门工作中公司往来文件，进行整理和保管 9. 负责各项店内、外有关设计及促销活动的文案工作 10. 负责所有活动之文案、样板、照片、图像、录音带收集、整理工作（包含分类、分册、立档、归档） 11. 负责企划部费用支出及报销等的手续办理工作 12. 对场内的POP、端架牌、说明栏、告示栏及指示牌的制作是否及时规范准确（负责当天卖场内外POP牌，公共区域广告，宣传挂牌的摆放、完成情况；检查卖场内外POP挂旗、海报、横幅、彩旗的挂置情况及其灯箱广告情况；搞好损耗物品材料领用登记，POP、KT板制作登记） 1. 2. 3. 4. 5分 5分 6分 10分 5. 10分 6. 10分 7. 12分 8. 5分 9. 10分 10. 10分 11. 7分 12. 10分 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12.
稽核责任人签字： 稽核人员签字： 12 店长签字：
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