质量控制流程图
开工准备 补充资料 开工申请报监理单位 否 监理检查 是 分部分项工程施工 否 整改 自检合格 是 填报质量检验评定表 否 监理检查 是 下一工序 否 所有分部 工程完成 是 整改 整理竣工资料 否 自检合格 是 报监理整体验收
5.4.2一般质量控制措施
一、健全质量管理体系。质量领导小组、质量管理部、班组质检员实行责任制，责任落实到人，做到有职有责有权．使质量管理工作经常化、制度化、规范化。
二、根据各项目实际，制定行之有效的各种规章制度，定期组织自检、互检、专检质量“三检”制度。
三、认真做好图纸会审、技术交底工作，做到人人熟悉设计和施工有关规范，个个掌握质量要求标准，在施工中认真贯彻执行。
四、施工原始记录(包括进度彩色照片)要做到认真准确、详细齐全、整洁并妥善保存，以便竣工时查阅整理成资料。
五、严格把好原材料质量关，做到不合格的材料不进入施工现场，更不得在施工中使用。
六、加强对施工人员进行质量意识教育，积极开展质量管理，将质量管现贯彻到施工全过程；贯彻到每一个施工环节。
5.4.3定位质量控制措施
一、提测量精度，确保施工放样和验收资料的准确。
二、测量仪器要经有关部门枪验合格，才能进场使用，开工前，对业主、监理提供的测量资料进行复测校核，经监理审查认定后才能作为施工定线放样、施工检查和竣工验收的测量依据。
三、在施工中使用经纬仪、全站仪和红外线测距仪等较先进的测量仪器，测量人员要有合格资历和施工经验以提高测量精度。施工水尺的设立，建筑物的定位放样要保准确无误，并将测量方法、测量记录、资料提交监理工程师认可。 四、测量标志、施工导标、水尺要经常检查、保持测量标志完好准确、保证施工和验收使用。
五、各种施工测量和工程放样记录要做到规范、完整、齐全、整洁。全部测量数据都要提交监理工程师检查并妥善保存。
5.4.4针对性工程质量控制
详见施工方法里面的质量控制。
第6章 工程进度计划和保证措施
6.1工期目标
根据本项目的工程量和业主要求，本项目预计工期为6个月。
6.2施工进度计划
施工进度计划详见横道图。 序 号 一 二 1 三 2 3 四 分部分项 工程名称 施工准备 疏浚工程 航道疏浚 清障工程 炸礁施工 清挖散石施工 竣工验收（含扫床） 备 注 1 2 施工进度计划（月） 3 4 5 6 本工程预计总工期为6个月。 6.3工期保证措施
1、组织保证
（1）公司各职能部门加强对项目部的检查控制与服务，确保本工程对人力、物资、机械设备、设施料的需要。
（2）项目部领导成员优秀领导人员担任，既有专业知识，又有实践经验，善于管理，精力充沛，工作高效。项目部领导班子相对稳定，全面组织和领导本工程全过程。 2、人员保证
（1）保证各类施工技术人员到位。
（2）按“劳动力配备计划”及时组织施工人员进场，施工高峰期间，积极做好劳动力协调和调配工作，保证劳动力满足施工进度需要。 3、施工技术保证
（1）加强技术管理工作，精心组织施工，合理安排好施工程序和流水作业，加快施工进度，缩短施工周期。
（2）科学地制定施工网络计划，强化计划管理，加强日进度计划控制，旬进度计划检查和月进度计划考核，以日进度促进旬进度，以旬进度保证月进度，以月进度确保总工期的实现。
（3）认真进行图纸预审和参加图纸会审，与设计单位加强联系与沟通，抓好设计变更的落实工作。
（4）科学地制定季节性施工方案，合理安排鱼冬季施工期内的工作内容，采取可行性有效的措施确保产品质量，使工程持续和均衡的进行，促进工程进度。
（5）积极作好各种影响施工进度因素的预防工作，如停水、停电、风、雨天等，采取各种积极有效的措施和手段，配发电机、蓄水箱、防雨布等，把不利因素降低到最低。 4、机械化水平保证
（1）充分利用公司机械化程度高的有利条件，配备适宜的施工机械，减轻劳动强度，提高工作效率。
（2）加强施工机械、设备和设施料的维修、保养工作，充分保证施工进度的需要。 6、物资保证
（1）公司材料供应部，机械设备部等职能部门积极协助作好各种物资供应工作。
（2）项目部材料员按施工预算和工程进度及时编制物质用量计划并组织采购和进场。
（3）及时对进场物资进行验收和质量验证，保证合格物资投入施工。
7、后勤工作保证
（1）作好职工思想教育工作，关心群众生活，提高食堂饭菜质量，做好防暑降温工作，及时供应茶水、绿豆汤。
（2）搞好现场文明施工，作好工地宣传和开展各种娱乐活动，创造良好的工作和生活环境，增强职工凝聚力，形成一个团结、紧张、奋发向上的工作局面。 （3）开展劳动竞赛，建立奖励制度，精神鼓励与物资奖励相结合，激励施工人员和操作工人的生产劳动积极性
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