水利工程施工各阶段技术管理思路研究
摘 要：本文基于笔者多年从事水利工程管理的相关研究及工作经验，以水利工程施工各阶段技术管理为研究对象，研究探讨了水利施工准备阶段、现场及验收竣工各阶段的技术管理思路，为提高水利施工质量提出了新的途径，全文是笔者长期工作实践基础上的理论升华，相信对从事相关工作的同行有着重要的参考价值和借鉴意义。
关键词：水利工程施工 技术管理 制度 方法 准备阶段 水利工程施工是一个工期长、工程量大、涉及面广且复杂的生产活动,因此,工程管理是一个有机的整体,在不同阶段有着不同的工作重点和具体内容,按其工作的性质不同,其内容主要包括：工程技术管理、财务计划管理、物质设备管理和安全保卫管理等。在这些管理内容中,工程施工技术管理是整个水利工程管理的核心。
所谓施工技术管理就是施工企业对生产技术工作进行的一系列组织、指挥、协调和控制等活动的总称,即对施工中各项技术活动和工作的各要素进行的科学管理工作,它是实现施工项目控制目标的必要手段。水利工程施工技术管理的内容包括：①技术交底,提供施工规范和工艺规程,编制施工组织计划,计算和分配工作量,控制施工质量,工程进度分析,建立技术档案,组织工程验收等施工过程的动态管理；②科技情报与信息系统,技术改进与合理化建议,技术标准化工作,技术培训等技术开发活动。显然,施工技术管理的这种核心作用,要求
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