置进行放电,必要时应断开装置外接回路。
5.1.6. 动态无功补偿装置的投运率纳入到电网考核中,因此动态无功补偿装置的故障率直接
关乎到电站上网管理的考核,在动态无功补偿装置出现问题后积极响应处理,满足电网的相关要求。
5.1.7. 动态无功补偿装置新投运后,在调度机构规定时间内完成《SVG/SVC装置性能试验》,
并将试验报告报送于相应调度机构。 5.1.8. 组织制定动态无功补偿装置事故应急预案。 5.2. 操作维护
5.2.1. 定期进行动态无功补偿装置与后台信息管理机间通信线缆的管理维护工作。 5.2.2. 每日巡视检查动态无功补偿装置运行参数,包括装置直流电压、系统电压、无功、频
率等参数符合电力系统要求。
5.2.3. 定期对装置机柜进行清理灰尘工作,应按规定做好安全措施。
5.2.4. 动态无功补偿装置的投运,应严格按照倒闸操作规定和厂家说明书进行,严禁误操作
而导致人身、设备、电网事故发生。 6. 同步相量测量装置(PMU)运行管理 6.1. 运行规定
6.1.1. 青海省调直接调管同步相量测量装置,其投入/退出由青海省调下令,由本站现场进行
操作未经许可,不得擅自将PMU装置退出运行;
6.1.2. 相量测量装置与主站通信方式采用电力调度数据网安全I区VPN1;
6.1.3. 当PMU装置出现故障时,立即汇报省电力调控中心;并迅速处理问题,第一时间恢复
运行并汇报省电力调控中心; 6.1.4. 操作维护
6.1.5. 每日检查PMU装置集中处理单元,采集单元采集板卡、电源、时钟单元、通道,发现
问题及时处理,并向省调汇报;
6.1.6. 定期核对接入PMU装置间隔接入方式、二次回路、变比、参数等指标; 6.1.7. 定期清扫PMU装置风扇灰尘,保证其良好运行。
(三)应急预案管理
1. 根据电力二次系统网络与信息安全风险点,组织制定并不断完善本单位电力二次系统网
络与信息安全事件应急预案。
2. 应急预案的制定应以控制事件的影响范围,尽量减少事件造成的损失,尽快恢复系统运
行为最低目标,以事件处理的正确、及时、有效为原则。
3. 应急预案中应包括总体应急预案和专项应急预案,其中总体应急预案应包括应急的总体
思路,应急基本原则,应急组织机构,各岗位人员在技术、管理、业务、应急物质准备等方面的职责和义务,安全事件的分类和分级,应急响应等级划分,应急处置基本流程;专项应急预案应包括具体的安全事件定义,事件描述,影响范围,紧急程度,管理和执行预案的领导、部门、岗位、执行人,应急处理步骤和流程等。
4. 厂内二次系统安全事件应急预案应与相应调度机构响应的应急预案衔接。
5. 应定期组织对应急预案进行培训和演练,使每个工作人员都明确应担负的责任,熟练掌
握预案流程及其操作环节,并从演练中完善预案的合理性、科学性。 6. 应急预案必须经单位安全主管部门审批,并在相应调度机构进行备案。 7. 应急预案演练时应确保不影响电力二次系统安全稳定连续运行。 8. 应急预案属保密资料,应当按保密规定予以管理。
(四)巡回检查管理
1. 二次系统安全防护的自动化专(兼)职人员应定期对所属设备巡检,并做好相应的记录,
(附录C1:自动化系统日常检查项目表、附录C2:自动化系统定期检查项目表)检查项目包括:
1.1. 数据网机房及保护室环境温度、湿度,温度应保持在18-25℃范围,并且温度变化率小
于5℃/h,相对湿度保持在45%-80%之间。 1.2. 数据网机房及各系统控制室空调的运行情况。 1.3. 机柜、电源柜各分开关及总开关、电源指示灯的状态。
1.4. 各系统图画面中各模件的状态显示,站内报警、系统事件、历史事件及SOE等信息。 1.5. 时间同步装置和各操作站的系统时间。。
1.6. 隔离装置、防火墙、路由器、交换机、功率服务器(外网、内网)、功率控制系统、无
功补偿装置、稳定控制装置、PMU、操作员站、工程师站、打印机运行情况。 1.7. 继电保护动作情况及故障录波。
2. 检查中如发现异常现象,应立即汇报,并填写异常现象记录表,禁止不分析异常原因、
不采取安全措或不办理工作票而私自进行处理。
3. 在巡回检查过程中,不要用劲开、关机柜柜门,以防引起硬件设备或接线接触松动。
4. 重要服务器及网络设备要定期进行恶意代码和病毒的检查,系统中的程序要定期进行比
较测试和分析;将查毒、杀毒的结果进行记录,发现病毒立即处理并通知上级管理人员。 (五)交接班管理 1. 交接班要求
1.1. 交接班前,自动化交班人员要对本班工作进行一次认真的检查,做好总结,并进行生产
工器具整理、资料清查、卫生清扫工作,做好交班前的一切准备工作。
1.2. 自动化接班人员在交接班前30分钟应到值班室,身体状态不佳、饮酒者禁止上岗。 1.3. 自动化交接双方交接过程中应严肃认真进行,交接内容按逐项交接,做到重点明确,应
答清楚,逐项完成。双方签名,征得分管领导许可,方告结束,自动化交班人员才能离岗。
2. 交接班注意事项
2.1. 如已到交接班时间而接班人员未到,自动化交班人员应立即向分管领导汇报,不得擅自
离岗或参予其他工作,应继续做好自动化运维值班工作。
2.2. 交接班期间应避免倒闸操作,工作票办理工作。如有紧急操作或事故处理,应立即中断
交接手续,仍由交班人员处理,完成后重新履行交接手续,接班人员在征得分管领导同意后可协助处理,否则应立即退出。
2.3. 交接班巡视中发现的缺陷和异常情况无需立即处理,由接班人员负责填写缺陷记录,提
出处理方案。
2.4. 在下列情况下不得进行交接班:
2.4.1. 在倒闸操作及许可工作未告一段落时;
2.4.2. 威胁自动化安全运行的紧急事故处理未告一段落时; 2.4.3. 接班人员有喝酒、精神状态不佳时。 2.5. 交接班的主要内容:
2.5.1. 自动化系统、设备运行方式。
2.5.2. 当班所进行的自动化运维操作情况及未完的操作任务。 2.5.3. 使用中的和已收到的工作票。 2.5.4. 使用中的接地线号数及装设地点。 2.5.5. 发现的缺陷和异常自动化运行情况。 2.5.6. 直流系统运行情况。
2.5.7. 事故异常处理情况及有关交代。 2.5.8. 上级命令、指示内容和执行情况。 2.5.9. 自动化系统、设备检修试验情况。 2.5.10.
控制室、继保室环境卫生及设备清洁卫生情况。
2.6. 自动化交班人员按交接班内容向接班人员交待情况,接班人员在自动化交班人员陪同下
进行重点检查。
3. 接班人员重点检查的内容:
3.1. 查阅上次下班到本次接班的值班记录及有关记录,核对自动化系统运行方式变化情况。 3.2. 检查后台监控系统各项参数及信号有无异常。 3.3. 检查自动化系统、设备情况,了解缺陷及异常情况。 3.4. 通道信号、功率预测信号上传情况。 3.5. 检查直流系统绝缘及浮充电流。 3.6. 核对接地线编号和装设地点。 3.7. 核对功率控制系统远方/就地的位置。 3.8. 检查控制室、继保室内卫生。
4. 接班人员将检查结果互相汇报,认为可以接班时,方可签名接班。
5. 接班后,根据自动化运行方式、工作情况、设备情况等,安排本班工作,做好事故预想。
第五章 检修管理
1. 自动化系统设备的检修分为计划检修、临时检修和故障检修。 1.1. 计划检修是指对其结构进行更改、软硬件升级、大修等工作; 1.2. 临时检修是指对其运行中出现的异常或缺陷进行处理的工作;
1.3. 故障检修是指对其运行中出现影响系统正常运行的故障进行处理的工作。
2. 电站实行自动化系统年度检修计划和月度检修计划管理,年度检修计划和月度检修计划
结合一次设备的检修计划编制,电站每年10月31日前编写下一年度检修计划,同时将检修计划上报调度机构,调度机构负责进行审核和批复后执行。
3. 自动化系统计划检修的内容具体实施由电站至少在2个工作日前提出书面申请,报调度
机构批准后方可实施。电站的自动化设备检修申请书应按调度机构要求统一格式填写(见附录C)。电站不同通信机自动化设备应的内部填写检修申请,每张申请一般仅填写一套自动化设备。
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