18项安全管理制度

安全生产组织机构体系管理制度

1）监理单位受建设单位委托，对所监理标段范围的安全生产负全面全过程的检查、监督、监控的责任。

2）监理单位应根据所监理工程的规模配备满足安全监理工作需要的具备相应资格的专职安全监理工程师。

3）监理组应落实建设单位和有关部门的安全管理规定、要求，及时传递安全生产信息，督促承包人建立并落实各项安全管理规章制度、保护措施和防险抢险预案。

4）监理部应根据所监理工程的特点，编制安全监理实施细则。 5）监理部应对施工单位上报的施工组织设计安全生产技术措施、临时工程方案进行审核，对施工单位提供的计算书进行复核。 6）监理部应通过安全技术旁站、日常巡查、不定期的安全检查及时发现和纠正不安全现象和隐患。对施工单位未及时整改的，监理机构有权责令承包人停工整顿，并向建设单位和安全生产监督部门报告。 7）监理部应对施工单位执行安全生产的法律、法规和标准、规范及落实安全生产责任制、施工安全措施等情况进行监理。

8）监理部应加强对大型临时设施的质量和安全监理力度，质量安全监理应覆盖临时设施的材料采购、加工、安装、调试、使用、拆除等各阶段，确保临时设施的运行安全。

9）监理部应当对施工单位的设备安全性能进行监控，做好设备进场、安装、验收、使用、拆除等各阶段的安全监理工作。

10）监理部应督促施工单位认真编制事故应急救援预案，检查预案中

的组织措施到位情况，并积极配合施工单位的事故救援处理工作。 11）监理部应根据安全监理细则，对所监理项目的安全生产实行全面、全过程的动态管理，由安全监理填写《安全监理日志》。

安全监理责任制及考核制度

1）总监理工程师负责项目监理机构全体监理人员的安全监理工作质量的检查和考核，并实施项目监理机构内部奖惩。

2）总监理工程师对项目监理机构全体监理人员的安全监理工作质量的检查和考核可采用以下方式：

（1）口头询问各级监理人员对安全监理工作的实施情况。 （2）每天审阅各级监理人员在《安全监理日志》的“安全生产情况”中对安全监理工作的实施记录。

（3）抽查各级监理人员对施工单位报送的安全生产管理资料的审查核验、检查验收和备案情况，抽查各级监理人员编制、填写安全监理内业资料情况，抽查安全监理资料台帐的建立和整理情况。 （4）口头征询建设单位对各级监理人员的安全监理工作实施质量的建议和意见。

（5）收集监督管理部门对安全监理工作实施的检查信息。 （6）对各级监理人员实行每月一次的综合考评。

3）总监理工程师对项目监理机构全体监理人员的安全监理工作质量的检查和考核中发现问题的应及时与该监理人员进行沟通，并提出改进要求。

4）对屡教不改或者严重违规的监理人员，总监理工程师应实施项目监理机构内部处罚，并在项目监理机构内部予以通报，必要时上报公司职能部门。

安全监理例会制度

1）监理单位每周召开监理例会，对所监理的施工单位存在的安全问题以及本单位安全相关问题，进行讨论、总结，提出解决方案或改进措施。

2）监理单位组织施工单位定期召开月度工地例会，会中详细指出施工单位存在的安全问题，并提出改进措施，要求施工单位加以落实。 3）监理单位定期召开安全学习、交流会。会议由总监或副总监主持，专职安全员主讲，全体监理人员参加。会议学习内容包括：安全相关法律、法规以及国家行业的强制性技术标准等；本单位上级有关安全生产管理文件；承包单位的安全相关材料。 安全监理例会主要内容：

1）上次工地例会中议定的安全生产事项的落实情况，未完事项原因。 2）施工单位安全生产管理和施工现场安全现状。

3）施工现场存在的安全问题，安全问题的分析和改进措施的研究。 4）下阶段安全生产要求和安全监理工作打算。

安全培训教育制度

1）监理组每月至少召开一次全体员工的安全教育培训。学习内容包括：安全相关法律、法规以及国家、行业的强制性技术标准等；本单位上级有关安全生产管理文件；承包单位的安全相关材料。 2）监理组每季度召开安全学习、交流会，会议由总监、副总监主持，专职安全监理人员主讲，相关监理人员参加。

3）监理组每季度组织施工单位安全管理人员进行相关的安全教育培训。

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