2024年秋季项目管理网上作业及答案(3)

标准答案:D 学员答案:B 本题得分:0

题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容:

下列哪一项将项目的角色和责任与项目的范围定义联系在一起？ A、组织分解结构 B、责任分配矩阵 C、角色分配图表

D、项目范围和角色矩阵

标准答案:B 学员答案:C 本题得分:0

题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容:

下列所有各项都是项目风险管理的目的，除了：

A、识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素 B、对所有的已识别的风险制定风险应对计划 C、为不能控制的项目因素提供基准计划

D、通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响

标准答案:B 学员答案:C 本题得分:0

题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容:

下列各项均是项目启动会议的目标，除了： A、建立工作关系和沟通路线 B、评审项目计划

C、建立个人和小组责任制

D、讨论有关合同的具体法律问题

标准答案:D 学员答案:B 本题得分:0

题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容:

执行绩效报告的五种工具和技术中，哪一种将成本和进度信息综合成为它的一个重要组成部分？ A、绩效评审 B、方差分析 C、趋势分析 D、挣值分析

标准答案:D 学员答案:A 本题得分:0

题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容:

指定项目经理之外的其他某人负责项目收尾阶段可能是有用的，可是这样做的一个缺点是： A、收尾经理可能缺乏该项目的技术知识 B、收尾经理可能会得到该项目的所有荣誉

C、项目经理是唯一能够保证该项目不留尾巴的人

D、项目经理是唯一保证项目收尾过程没有不必要的拖延的人

标准答案:A 学员答案:B 本题得分:0

题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容:

范围管理计划包含在下列哪一个文档中？ A、项目计划

B、工作分解结构 C、范围说明书 D、项目规格

标准答案:A 学员答案:C 本题得分:0

题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容:

矩阵组织的最大优点是：

A、改进了项目经理对资源的控制 B、项目团队成员有一个以上的老板 C、沟通更加容易 D、报告更加简单

标准答案:A 学员答案:C 本题得分:0

题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容:

建立清晰和可达成的目标，测量这些目标的成就，并根据测量的结果调整绩效的过程称为： A、战略规划

B、可交替的目标 C、目标管理 D、应急计划

标准答案:C

学员答案:A 本题得分:0

题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容:

下列哪一项是采购订单的特性？

A、一种用于低廉价值采购项的双边合同

B、当需要采购常规的、标准成本的采购项时使用的一种单边合同 C、用来采购高价值的标准采购项的一个双边合同 D、A和C

标准答案:B 学员答案:C 本题得分:0

题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容:

你的老板认为你的全部项目组成员都尽可能地避免工作。他经常用威胁和不同的控制计划来确保人们正在做他们的工作。你的老板在用什么方法管理？ A、X理论 B、Y理论 C、Z理论 D、W理论

标准答案:A 学员答案:A 本题得分:5

题号:12 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容:

大部分项目预算都在( )阶段被花费掉。 A、项目计划 B、项目执行 C、项目控制 D、项目启动

标准答案:B 学员答案:A 本题得分:0

题号:13 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容:

下列哪项参数受到多项目进度计划编制和资源调配的影响？ A、资源使用与资源平衡 B、工期压缩与模拟

C、活动清单与工作分解结构 D、进度拖延与半成品存货

标准答案:D

学员答案:B 本题得分:0

题号:14 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容:

一个采购订单表示一种： A、现金流出 B、项目费用 C、承诺

D、资本投资

标准答案:C 学员答案:C 本题得分:5

题号:15 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 内容:

在项目寿命周期的哪一阶段会遇到最大程度的不确定性？ A、概念 B、计划 C、实施 D、收尾

标准答案:A 学员答案:B 本题得分:0

题号:16 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 内容:

项目经理可以通过( )帮助项目团队建立一个群体认同感。 A、定期通过电子邮件沟通

B、营造一种有关项目的神秘气氛 C、建立一个“作战室”

D、发布团队成员应该如何与其他项目干系人相互交流的指导方针

标准答案:C 学员答案:C 本题得分:5

题号:17 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 内容:

下列哪一项因素最不影响团队建设？ A、错误的项目概念 B、高层管理不支持

C、陷于困境的一个项目 D、项目组成员的补偿

标准答案:D 学员答案:C

本题分数:5 本题分数:5 本题分数:5 本题得分:0

题号:18 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容:

下列哪一项工具用于项目管理收尾？ A、项目档案

B、项目产品的文档化 C、绩效报告的方法 D、采购审计

标准答案:C 学员答案:D 本题得分:0

题号:19 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容:

项目干系人管理的主要目的是：

A、识别项目的所有潜在客户来确保完成需求分析

B、通过制定对已知的项目干系人的反应表来关注对项目的批评 C、积极减少可能会严重影响项目的项目干系人活动 D、在进度和成本超越限度的情况下建立商业信誉

标准答案:C 学员答案:C 本题得分:5

题号:20 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容:

如果一项商业投资有60％的机会赚取200万美元，也有20％的可能损失150万美元，则这项投资的预期货币价值是多少？ A、－$50 000 B、$300 000 C、$500 000 D、$900 000

标准答案:D 学员答案:C 本题得分:0

题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容:

在工作周中包括的非工作天数的时间段称为： A、消失的时间 B、工期 C、工作量

D、挣得的时间

标准答案:A 学员答案:C 本题得分:0

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