师范学院新校区综合教学楼建设工程

一、施工组织设计

1-1工程概况、条件及特点 1-1-1工程概况

XX师范学院新校区综合教学楼建设工程，建设地点位于XX市，共六层，屋顶设电梯机房等，建筑占地面积3198.76m，建筑面积为14653.71m。建筑高度23.05 m，框架结构，框架抗震等级为三级,抗震设防烈度为七度,防火等级为二级,屋面防水等级为二级，工程设计建筑耐久年限为50年。

本工程各层建筑功能分别为：

一层：门厅、教室、配电室、值班室、内院、观景平台、厕所等，层高3.90m；

二层：教室、办公室、教师休息室、厕所等，层高为3.60m； 三至四层：计算机教室、教室、办公室、教师休息室、厕所等，层高为3.60m；

五至六层：教室、办公室、教师休息室、厕所等，层高为3.60m； 屋顶层：屋顶为设备用房及电梯机房等，层高3.60m。 防水工程：本工程防水等级为二级，屋面防水采用屋面钢筋混凝土刚性自防水和卷材防水相结合，防水层采用SEP复合防水卷材（有保温隔热层），面贴地砖。

大楼外装饰为：外墙面主要为乳白色外墙漆，装饰线条为200mm宽咖啡色色带，局部为玻璃幕墙，窗台以下部分为灰色麻石饰面。

内装饰主要为：楼地面：所有楼地面均为地砖地面，除厕所陶瓷地砖为白色外，其余楼地面均为600×600mm浅黄色陶瓷地砖；内墙、柱面：混合砂浆外刮888仿瓷涂料二遍，厕所所有内墙面1800mm内为200×200mm釉面砖；顶棚：门厅、走道为轻钢龙骨，纸面石膏板吊顶，距地2.7m 高；其它天棚面为混合砂浆外刮888仿瓷涂料二遍。

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门窗工程：本设计门为高级木门、乙级防火门、防火卷帘门；窗为70系列塑钢推拉窗，防火窗；局部为玻璃幕墙。

本工程采用钢筋混凝土框架结构体系，人工挖孔桩基础；本工程深墙体（外墙、管道井、电梯井、楼梯间）除注明外均为240mm厚MU10粘土空心砖砌筑；未加深部分内墙除注明外均为200mm厚砼轻质砌块墙，所有墙体±0.000以下采用砖M5水泥砂浆砌筑；±0.000以上采用砖M5混合砂浆砌筑。

本工程钢筋采用Ⅰ--Ⅲ级钢筋，钢筋接头优先采用焊接，焊接时优先采用闪光对焊，三级钢筋焊接采用E55型焊条； 结构构件主筋保护层厚度如下表所示：（单位：mm）

构件部位 桩 承台 基础梁 柱 梁、圈过梁 板、剪力墙 保护层厚度（mm） 50 70 35 30 25 15 混凝土标号及使用部位如下表所示：

标号 C10 C20 C25 C30 标高3.870以上柱、梁、板 C35 标高3.870以下柱、梁、板 使 用 部 位 基础垫层 圈梁、过梁 桩 承台、基础梁 1-1-2工程条件

1、场地情况：施工场地较小，场地已平整。

2、水电情况：临时水电设施齐全，能满足施工用水、用电需求，开工后施工单位接入计量使用。

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3、交通条件：交通运输便利，入场道路宽敞。 1-1-3施工特点

1、本工程社会影响较大，施工质量、安全、文明施工的好坏，都将直接关系到业主和施工单位双方的社会声誉和社会形象。

2、本工程施工工期安排紧、工程量大，对施工必须合理规划、统筹安排；

3、本工程关键、特殊工序：框架梁柱施工、防水施工、测量控制工艺等。

4、环保要求：为保证正常良好的生产、生活环境、对施工产生的灰尘、废气、废水及噪音的控制要求严格。

1-2施工部署 1-2-1施工管理目标

1、工程质量：达到国家建筑安装工程质量检验评定标准的优良等级，保证达到优良工程标准。

2、施工工期：合理规划施工工序，制订阶段工期目标，确保施工总工期226天（日历日）。

3、安全生产：保证在工程施工过程中，杜绝重大伤亡、设备、火灾事故发生。

4、文明施工：实行现场标准化管理，施工现场和临时设施整洁、美观、卫生，施工过程中有序、低躁、无尘，确保本项目成为湖南省文明工地。

5、服务目标：施工期间积极配合业主，满足业主对工程建设提出的各种合理要求。保修期加强回访，跟踪服务，确保业主使用无后顾之忧。

1-2-2施工组织管理机构设置

公司组建工程项目经理部，代表公司具体对整个工程施工进行总承包全过程管理。

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公司及项目组织机构如下图：

公司决策层

公司专业分公司 服务配合指导监控

项目经理部 公司职能部门

材 经 综 技 施 质 料 财 营 合 术 工 安 设 务 核 管 科 科 科 备 科 算 理 科 科 科

各专业施工队伍

1、管理人员、施工队伍：抽调思想素质好、技术水平高的技术、管理人员组成一支技术配套、管理经验丰富的项目班子， 抽调责任心强、组织纪律性好、技术过硬的职工组成施工队伍，一旦中标，管理人员、施工队伍立即组织进场施工。

2、施工协调：建立业主、工程监理、设计、质监、施工等五方参加的协调会议制度，及时解决施工中的重大问题，充分尊重各单位的意见，协调与周边的关系，加强联系，如期按质地完成业主交付的施工任务。

具体安排为：⑴建立包括业主、设计院、监理、质监、各协作施工单位参加的协调会议制度；⑵开工前编制详细的施工组织设计，主要分部工程的施工方案，确保施工有计划，有组织、有措施地顺利进行；⑶施工前进行图纸会审，将存在的问题及早处理，编制详细的施工技术交底使施工操作人员熟悉设计施工意图；⑷服从监理工程师的施工协调指挥，各专业工种的隐蔽工程实施会

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签制，防止遗漏。

3、工程资金管理

⑴项目经理部设立专门银行帐号，工程款存入本帐号，由项目经理和公司委派会计管理控制，专款专用。

⑵严格执行国家的有关财经法规定和公司财务制度。 ⑶财务科按月、季根据各部门提出的资金计划，统一编制资金使用计划，经项目经理批准后执行。

4、场内外通讯、呼叫设施设置

⑴现场设无线对讲机，采用对讲机指挥施工。

⑵现场办公室设程控电话机、传真机、电脑若干台，与外界联系。

1-2-3施工生产安排及材料设备供应

1、根据招标书要求的承包范围具体安排如下:

工程名称 结 构 工 程 钢筋工程 模板工程 砼工程 预制构件 防水工程 室内外粗装饰 室外附属工程 组织方式 场内加工，塔吊运输，人工绑扎 场内加工，现场拼装 场内集中搅拌，砼输送泵泵送入模 大型构件购买预制成品，小型构件自行制作 公司专业队伍承担施工 公司专业装饰队伍施工，项目部统一协调管理 项目部自行组织施工 2、由于本工程量大、时间紧、作业面充足，故本工程的所有分项工程均按以下程序全面铺开施工；在同一分项工程的作业面内，所有工程量同时开工同时验收移交下道工序。

3、材料设备供应

工程材料设备：由项目部会同业主、监理共同采购。 施工周转材料：由公司材料分公司供应。 施工设备：由公司设备分公司组织调配。 1-2-4主要施工设备及周转材料投入

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