成互动之势。
景点融资是有效的融资形式之一。国外景点融资方式和国内景点融资的现状，在融资运作中结合二者加以实施。
国外的景点融资目前主要有直接和间接两种方式和三条主渠道。
第一主渠道：从中央政府、地方政府、公立机构争取拨款、贴息或低息贷款等形式，为直接融资；争取政府财政提供实物、货物、服务和转移支付等方式，为间接融资。主要有：免费或以低价、分享股份等方式，获得土地、建筑物等相关基础设施的产权或使用权；减免税费、关税；使用政府培训的劳动力；获得低成本租赁、特许经营权等形式。
第二主渠道：景点向银行、企业、个人等投资者融资。其中直接融资主要有募集风险资本投入、股票转让、管理人员和员工持股等形式。间接融资主要有贷款、存款透支、商业抵押、商业扩张方案、租赁、分期付款、出售回租、转让景点特许经营权和租地营业权、赞助等形式。
第三主渠道：社团组织帮助提供志愿者。志愿者对于文化遗产中心、蒸汽机车旅行等文化教育、专题旅游类型的景点开发相当重要。志愿者的参与可以降低劳务费用。
在实际运作时，大多会综合使用上述各种融资方法。
国内景点融资现状是，除了政府出资、申请国债、银行贷款、上市、股权置换、资产重组、项目招商等常规做法之外，最近几年，出现了一些新的动向。比如：买断某个景点、景区甚至一个城市所有景点50到70年的经营权；用商标、商誉、策划方案、知识产权等无形资产作价融资；公开招募志愿者，实现劳务融资；发行企业债券；向合伙人集资，如此等等。
华云旅游在景点融资中，将综合借鉴中外融资方法，出售回租、转让景点内部分设施的特许经营权和租地营业权、租赁融资等。对部分游乐类景点而言，租赁游人聚集地，把景点搬到游人的家门口，是一种更高级的融资方式。它实质上融到的是中心城市最佳时间、最繁华地区土地的短期使用权。虽然投资的日均绝对数较高，但相对资金的时间价值和丰厚回报而言，却很可观。在我国，景点投资和融资是一个新兴领域，还有许多课题急需列入议事日程。比如景点开发企业贷款时，由谁贷款、如何对土地、不动产等抵押物进行价值评估，就是一个现实问题。总之，在投、融资方面，树立“做资本运作平台而非单纯做实业项目”的观念，争取尽可能多地和直接投资者、战略合作伙伴共同努力做强、做大。
目前，国际资本也在关注国内景区投融资问题。美国投行，曾在最近的5年中，先后20次来到中国，进行考察、搜集资料、评估项目、寻找合作伙伴、拜访行业相关人士等工作，其中最为重要是寻找一个具有强大政府信誉和品牌实力的合作伙伴。国内的旅游地产项目，若把自然环境及历史文化方面具有双重优势结合起来，更容易成为国际资本的选择方向。而对于一些有潜力的成熟物业和投资机会，国外投行收购或合作开发的兴趣也会更大。华云旅
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游将注重借鉴国外融资成功的经验，积极寻求境外投资、合作者。
多方共赢的回报模式
“资源+项目+企业升级运营的回报模式。
考虑到合作方的人品、项目的可操作性和项目落实后的利润等条件后，必然要考虑资金回报率——所有的投资商都会认定，只要选择好投资项目，都会有回报，但选择不同的项目，回报率是不同的，投资商希望选择更小投入、更大回报、同时具备更好人生价值体现的项目。一个项目是否有很小投入的可能性，会直接影响到投资商的选择。 持续的投资来源：公司对于后续投资，采用以下方法： ——现有旅游景点健康经营良性循环收益
——拍卖出让开发成熟的旅游点的经营权或设施的使用权 ——拍卖精品旅游线路的独家使用权 ——连锁经营/特许授权经营费用的收取 ——出让道路建设使用权
——产权酒店销售资金回笼和盈利回报 ——体验式产权基地等地产的资金回笼
——刘华云旅游地产的品牌优势，和极强的融资能力
——刘华云旅游地产整合的旅游资源，虽不能拍卖，但可用于抵押贷款
——快速打造华云旅游和华云旅游地产的目的就是要在最短的时间内上市，以解决市场融资、业务规模再扩大的问题。
为了能尽早进入实质性开发，华云旅游提出“五级台阶解决方案”，即“资源+项目+企业”的升级运营模式。在具体实施的征程中，华云旅游强调规划的长远性和始终如一的贯彻；强调各种资源的整合；强调上、中、下游三方要协同扛大旗，实现多行业的资源整合，旅游行业、地产行业以及其它行业联
动发展；强调产业链的延长，分期开发模式，步步为营；强调与同类项目的差异化经营；强调在实际项目运营、管理上发挥集团作战的方式，而不是一味的单打独斗；强调景区营造对地产项目的保值升值功能；强调旅游地产项目的经营人文化，即兼顾当地百姓的利益，把景区的旅游用品市场让给当地百姓经营，使项目和百姓的利益紧紧结合在一起。
我们相信，当人们意识到享乐也应该成为生活主题的时候，优秀的旅游地产项目就会出现，并将改变很多人的生存方式。
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