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该模板受到浏览器的支持。 (http://www.70edu.com 2009 表单管理模块中只支持与浏览 器兼容的表单模板) 视图 一个复杂的表单模板可以根据填写表单数据的人员身份或其它条件分割分 为几个不同的界面，但所有界面都共享一个数据源，每一个单独的界面就称 为视图。只有一个界面的表单模板就只有一个视图。 主
要包括定性指标，定性指标的提取通过与分管领导、各职能部门、下属分 公司的调研和访谈， 了解被考核部门与各考核者之间工作流程中起重要作用 的关键点和典型工作行为表现，对一些重要的却无法量化的指标如工作态 度、工作效率、工作支撑进行定性考核。 ( Key process Indication)企业关键业绩指标的英文缩写，主要包括量化的 指标， 它将整个企业的发展战略或发展目标分解为各个部门的具体职责和目 标，将部门目标分解为各部门的员工目标和职责。管理者给下属订立工作目 标的依据来自部门的 KPI,部门的 KPI 来自上级部门的 KPI,上级部门的 KPI 来自企业级 KPI。 (Balanced Score Card)平衡记分卡的英文缩写，是一个增强公司长期战 略计划编制的工具。其功能在于识别和监控企业各个层级上的关键衡量标 准，目的是将管理层制定的战略与运作层面的活动整合起来。它从财务、顾 客、业务流程和内部学习这四个方面，帮助管理层对所有具有战略重要性的 领域做全方位的思考。BSC 往往通过部门来分解指标。 即绩效考核的标准， 评分人根据考核指标， 结合被考核对象的工作情况打分。 评分人直接输入分数作为该指标的得分。 评分人输入被考核对象某种工作任务的完成情况，http://www.70edu.com 系统根据用户 定义好的公式自动计算出该指标的得分。 由一类适用于特定被考核对象或特定评分人的考核指标组成， 如按考核对象 的不同可以分为普通员工考核模板， 部门负责人考核模板； 根据评分人不同， 可以分为自评模板和上级评分模板等。 多个评分人对这个模板中所有指标有写入权限， 模板的最后得分为所有评分 人所给分数的平均分。 评分人只对这个模板中的部分指标有写入权限。 由一个或多个考核模板组成，一个考核方法可以有多个模板 考核模板中的权重指的是考核指标在考核模板中所占的比重， 一个模板的权 重总和为 100 分。 与不定期召开的会议相反， 例会是到一定周期就定时召开并由固定人员参加 的会议，http://www.70edu.com 会议管理模块中的例会只需要管理员预先设置好例会相 关信息，到指定时间系统会自动提醒相关人员并生成日程。 POP3(Post Office Protocol 3)即邮局协议的第 3 个版本,它规定怎样将个人计 算机连接到 Internet 的邮件服务器和下载电子邮件的电子协议。 POP3 允许用 户从服务器上把邮件存储到本地主机 (即自己的计算机) 上,同时删除保存在 邮件服务器上的邮件，http://www.70edu.com2007 的邮件接收功能正是基于这一协议。 SMTP(Simple Mail Transfer Protocol)即简单邮件传输协议, 通过 SMTP 协议 所指定的服务器,就可以把邮件寄到收信人的服务
器上。
360 度绩效考核法
KPI
BSC
考核指标 输入分值型指标 输入完成情况型指标
考核模板
一评分一结果 多评分一结果 考核方法 权重
例会
POP3
SMTP
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