标准厂房钢结构工程监理细则(5)

主要是现场监理过程中操作控制要点、管理方式。

2.工期控制目标: 以合同工期为控制目标

3.质量控制目标: 以合同质量标准为控制目标，同时保证业主所要求的使用功能得以圆满实现。

4.投资控制目标: 以合同价为控制目标，确保工程总的造价不突破业主的投资计划。

三、关键控制点

本工程关键部位、关键工序分别包括这几个方面：

（1）在基础工程方面包括：混凝土灌注桩浇筑、钢结构基础节点安装；

（2）在主体结构工程方面包括：钢结构焊接过程、钢结构安装等。

四、监理措施

（一）工程进度控制措施

1．进度目标分析及对策

本工程工期较紧，前期施工阶段，不可见因素较多，是工期控制关键阶段，在施工中要重点解决好以下问题：

（1）要对新开工的工作施工合理组织，统筹安排，使各工种施工有序进行，减少间歇。

（2）要对现场合理布臵，并做好与交通等部门的协调工作，组织好材料的进出场问题。

（3）加强对工程质量预控，确保施工的万无一失。否则将会对工程进度造成严重影响。

百度搜索“70edu”或“70教育网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，70教育网，提供经典教育范文标准厂房钢结构工程监理细则(5)在线全文阅读。