主要是现场监理过程中操作控制要点、管理方式。
的控制是施工阶段投资控制的重点。
控制措施：为实现本工程的投资目标，完成本工程投资控制的总任务，我们拟将采取如下具
体投资控制措施：
（1）对于设计图纸，向业主提出有关建议，协助业主一起控制好对投资控制影响最大的这一
环节。
（2）对施工图设计进行中间审查，控制设计标准及主要设计参数；
（3）审查施工预算；
（4）参加图纸会审等。
协助业主一起控制好设计工作的管理，从而抓住关键，主动控制投资。建议业主在施工图设计阶段应用价值工程方法，走技术与经济相结合之路，在保持功能不变的情况下，尽量降低成本。
加强工程施工阶段的投资管理，对工程变更、工程计量、工程投资结算的控制，加强工索赔的管理。根据以往的工程经验，施工阶段投资突破的主要因素一是工程变更多，两者就是现场签证多，而且在工程施工过程中对已发生的工程变更及签证费用不及时核算办。
（三）现场安全文明控制措施：
1．进入施工现场必须遵守安全生产规章制度，作到预防为主。进入工地的工人，必须参加单位组织的安全教育，进入现场必须戴安全帽，高空作业要系安全带，在有从高空向下坠物的可能时，应张挂安全网，用好“安全三件宝”，可以避免许多伤亡事故的发生。
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