COSO 企业风险管理 – 整合框架
六、目标设定目标设定是有效的事项识别、风险评估和风险 应对的前提。目标与主体的风险容量相协调, 后者决定了主体的风险容限水平。 战略目标 是高层次的目标,它与主体的使命/愿景相协 调,并支持后者。战略目标反映了管理当局就 主体如何努力为它的利益相关者创造价值所作 出的选择。
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