COSO 企业风险管理 – 整合框架(16)

COSO 企业风险管理 – 整合框架

七、事项识别管理当局识别将会对主体产生影响的潜在事项 – 如果存在的话，并确定它们是否代表机会，或者 是否会对主体成功地实施战略和实现目标的能力 产生负面影响。带来负面影响的事项代表风险， 它要求管理当局予以评估和应对。带来正面影响 的事项代表机会，管理当局可以将其反馈到战略 和目标设定过程之中。在对事项进行识别时，管 理当局要在组织的全部范围内考虑一系列可能带 来风险和机会的内部和外部因素。

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