- 5百姓。积极探索开展广播电视“户户通”工程。
3、运行机制上要有新突破。我们按照“增加投入，转换机制，增强活力，改善服务”的要求，推进内部机制政策，整合内部资源，明确服务，创新服务方式，不断增加公共服务的数量，提高质量。
4、产业经营要有新突破。广播电视产业要以市场为导向，按照“创新体制，转换机制，面向市场，增强活力”的要求，紧紧抓住重塑市场主体，完善市场体系等环节，着力革除体制性、机制性障碍，大力发展广电产业，满足人民群众多方面、多层次的精神文化需求。
5、各项管理要有新突破。要加强宣传监管，无论是新闻、专题还是广告都要坚持正确的导向，真正做好喉舌，要确保安全播出、加强行业管理，促进广播电视健康有序发展。
二O一二年对保德广电人来说又是一个关键年，我们要团结奋斗、顽强拼搏、努力实现广播电视发展的新跨越。
深入贯彻落实党的十八大及十八届一中、二中、三中全会和全国、全省、全市宣传思想工作会议精神，树立“新闻立台，精品强台，创新活台，实干兴台”的工作理念，按照“服务中心做宣传，以人为本抓管理，改革创新求突破”的工作思路，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，以提高广播电视宣传工作实效为核心，以改革创新为动力，扎实做好对内、对外宣传工作，奋力开创广电发展新局面，为推进同城发展、加快绿色赶超提供强大精神文化力量。
1、找准定位转变观念。县广播电视台既是党和政府的喉舌，同时也是服务观众的大众媒体，既有其政治属性，也有做大自身的社会属性。必须在注重政治、社会效益的同时，注重自身的经济效益。
2、加强人才队伍建设。一是积极争取县委、政府支持，通过采取选调或公益性岗位、台聘等多种方式，增加一线新闻记者人力；二是完善内部管理，打造一直纪律严明、活力迸发的广电新闻队伍；三是加强培训和对外交流，不断提高队伍的新闻业务、策划运作等方面的能力和水平。
3、继续搞好对内宣传。加强策划和人力保障，做好做精《上犹新闻》，围绕中心开设好重点专栏，继续办好《曝光台》、《百姓热线》等子栏目，突出强化专题节目，不断提升自办节目的吸引力、感染力和影响力。
4、不断加强对外宣传。继续狠抓外宣不放松，加强人力保障和上下通联，加大重大选题策划力度，不断扭转目前外宣在全市综合排名靠后的态势。
5、逐步走出经济困境。一是以自办节目、活动效益的整体提升拉动电视广告总收入的提高；二是积极争取县委、政府支持，将上级媒体记者接待工作实行政府接待办统一接待和被采访部门对口接待相结合，以大大缓解中心经济负担；三是积极争取县委、政府支持，解决4名自收自支人员问题，减轻中心经济负担。
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