区招商促进局2024年工作总结及下一步工作计划(2)

　　三是招商队伍人员紧缺。我局目前实有编制xx个，其中其它部门领导占编x人，我局实有在编在职x人。今年以来，共有x名抽用教师返回原单位，x名聘用人员辞职，造成人员紧缺，投资投诉中心运转不畅。

　　四、下一步工作计划

　　（一）多种举措、精准对接，抓好宣传推介

　　为落实全年目标任务，我局主动作为，积极应对疫情下的发展大考，正视差距，强化抢拼意识，锲而不舍推进落实、攻难关、破瓶颈、解难题，积极弥补疫情带来的影响，实现奋战xx天，确保全面完成招商引资绩效目标。一是加大走出去招商力度。抓牢“三企入桂”、浙商x行等重大机遇，加大“走出去”招商活动力度，在区委、区政府主要领导带队到粤港澳大湾区、长三角地区、京津冀等地区开展精准招商，进一步宣传推介我区招商资源和环境。二是精准对接领军企业。围绕我区招商产业特点，积极开展新能源电动车、电子信息、生物医药大健康专题招商“百日攻坚”行动，下一步主要精准对接腾讯数字乡村项目、果果品加工厂年产八万吨果汁果脯项目、正邦集团年出栏xxx万头生猪等xx家重大企业、行业，力争引进一批行业龙头企业和高成长性企业，再次掀起招商引资热朝，为完成全年招商引资冲刺年活动、三企入桂工作夯实基础。

　　（二）对标对表、压实责任，确保完成全年目标任务

　　我局增强耐心，坚定信心，细化分解，压实招商引资主体责任，发挥绩效考评的指挥棒和导向性作用，对照全年的目标差距和不足，主动对标对表，完善好相关的绩效台帐，重点抓好亿元投资项目和四率提升、外资引进等绩效任务。

　　（三）加强研判，瞄准目标，全力抓好精准招商

　　与牵头单位及配合单位，及时对接上级业务部门和招商部门，并主动与电动车行业协会、中介公司等联系，实现招商引资资源共享，拓宽招商引资有效线索渠道来源，加强对招商领域的研判工作，精准定位目标企业。

　　（四）主动作为、优化环境，确保重大项目落地建设

　　一是主动作为，努力推进。在区委、区政府主要领导的带队下，重点抓好与华西希望集团等大型养殖项目服务工作，加快对修正药业等重大项目的推进工作，确保完成全年工作目标。二是优化环境，建立专班制。按照建立“x个项目+x名领导+x个工作专班”机制，由招商责任领导带头抓项目，紧盯我区拟签约、促进签约、重点跟踪洽谈项目，精度推进目标企业走访，强化对未开工项目的协调服务，推动项目早落地、早开工、早投产、早见效，为全区经济发展积蓄新动能。强化招商引资“红黑榜“通报机制，督促各部门以最优的环境，服务好招商项目。

　　（五）壮大队伍、强化培训，打造一支过硬的专业队伍

　　一是选优配强人员。在区委、区政府的支持下，继续抓好在全区范围内优先选派站位高、懂经济，精通专业知识，善于公关谈判的优秀年轻干部充实到招商队伍中，为招商引资提供人才保障。二是深入推广专业化改革。利用跟班煅练、挂职、交流轮岗等多种形式，建立招商引资队伍的常态化培训机制，分层次、分类别开展基本素质、专业能力培训学习，迅速提高干部职工在合同文本、谈判技巧、国际礼仪等招商技能，培育在招商服务、定制服务体系中的综合素质。

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