区机关事务管理中心上半年工作总结和2024年下半年工作思路(2)

　　三是持续改进工作作风。扎实开展警示教育月活动和正风肃纪常态化督查，坚持对标对表，深入查找问题，深刻剖析原因，抓好整改落实。加大对重点岗位和关键环节的监控管理，实现以制度管人、管事、管财、管物。上半年开展正风肃纪督查x次，发出督查通报x次，自办驾驶员违反财经纪律和驾驶员管理规定案件x起，经研究决定给予通报批评，让全体人员在以案示警中受警醒明法纪。

　　二、下半年工作重点

　　围绕六重清单和自我挑战项目清单，不断加强统筹谋划，狠抓各项任务的落实，切实推动机关事务管理服务工作高质量发展。

　　（一）后勤服务保障方面。

　　一是打造共享食堂，x月的第一个周六推出“共享食堂”活动日，对当地市民、外地游客开放。

　　二是完善食堂采购制度改革，建立xx标准的食堂采购模式。

　　三是推出美食“小红书”，探索公务接待美食八大碗。

　　四是举办食堂年货节活动。五是继续做好疫情防控工作。

　　（二）综合管理工作方面。

　　一是继续厘清办公用房权属问题，由易到难推进办公用房权属变更和资产登记。

　　二是继续深化公车制度改革，论证机关事业单位公务出行社会化服务可行性。

　　三是加大推广节能技改落实，创成x家国家级节约型示范单位。

　　四是强化公共机构生活垃圾分类的指导、督查，开展区机关大院、政务服务中心生活生活垃圾分类示范创建。

　　五是制定党政机关办公用房物业管理费定额标准方案。

　　（三）机关建设方面。一是持续开展学习不松懈。结合“激扬新时代温州人精神”大讨论大实践活动、主题党日、理论中心组学习、微讲堂等载体，利用集中学习、个人自学、集中研讨等方式强化学习夯实理论基础。

　　二是推进清廉机关建设与正风肃纪督查相融合。营造浓厚党风廉政氛围，开展常态化廉政专题教育与正风肃纪督查，始终做到警钟长鸣，打造风清气正的政治生态。

　　三是建设一支高素质专业化的后勤铁军。加强物业、车队、食堂人员的技能培训，提升标准化、规范化服务水平，提高机关后勤保障能力。

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