物业管理​提升年活动工作方案模版范文(2)

　　（二）组织实施阶段（xxxx年x月xx日-xx月xx日）

　　各县（市、区）住建部门负责组织辖区内物业管理提升年工作，建立提升工作台账，并对工作开展情况进行督导检查，对发现的问题及时纠正。市住建局将采取工作通报、实地调研、会议调度等方式进行督促指导。

　　（三）总结阶段（xxxx年xx月）

　　各县（市）、区住建部门对本地物业管理提升年工作开展情况进行总结，xx月x日前向市住建局报送总结报告，xx月x日前市住建局将汇总上报省厅。

　　五、保障措施

　　（一）提高思想认识。要充分认识开展物业管理服务提升行动的重要性，进一步增强责任意识，以解决物业管理突出问题，提高群众幸福指数为出发点，切实把思想认识统一到物业管理服务提升行动各项具体工作之中，确保活动取得实效。

　　（二）加强组织领导。为加强物业管理服务提升行动的组织领导，各县（市、区）要明确责任领导、责任部门，逐项分解任务，强化分工协作，明确完成时限，确保各项工作落实到位。住建局要加强对行动的组织领导，物业监管科具体负责专项行动的检查指导。

　　（三）加强宣传引导。各县（市、区）住建部门要充分发挥新闻媒体作用，在报纸、电视及网络等媒体积极宣传物业管理提升年各项工作，营造社会关注、群众支持、协力共建的良好舆论氛围。

　　（四）及时总结报送。各县（市、区）住建部门要及时总结物业管理提升年工作开展情况，从x月开始，每月xx日前将工作推进情况形成文字材料（包括实施方案制定，政策文件出台，违规行为查处及列入“黑名单”的企业名单，工作推进举措，存在问题，下步工作等），报送市住建局物业监管科。

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