企业党代会工作报告范文(10)

（一）夯实基础重实效，党的建设实现新跨越

公司党委坚持把基层党组织建设作为党建工作的基础来抓，积极探索，不断创新，采取一系列有力举措加强党的自身建设。

一是“群众路线”、“三严三实”和“两学一做”专题教育扎实开展。以党委中心组（扩大）专题研讨学习会、领导班子民主生活会和支部“三会一课”为抓手，做好规定动作，优化自选动作，细化学习内容、标准和要求，不断丰富学习形式，有效确保了教育实效。

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五年来，公司党委先后高质量召开专题研讨学习60余次；民主生活会5次，查找问题200余条并全部整改；公司领导班子成员参加支部组织生活会100余次；各级党员干部讲授党课400余堂。公司全体干部员工政治意识明显增强，为形成“人人讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道理、有品行，讲奉献、有作为”的良好发展局面奠定了坚实基础。

二是党委政治核心作用充分发挥。持续完善公司“三重一大”制度实施细则和党委会议事规则，细化领导班子分工，坚持在总揽全局的前提下，研究和决策生产经营管理中的重大问题。不断深化党的群众路线教育实践活动，聚焦反对“四风”，认真抓学习、开门听意见、深入查问题、严肃作批评、严格促整改，“两手抓、两手硬”，着力解决“四风”和服务民生、服务群众方面存在的突出问题，促进作风明显转变，管理明显加强，服务品质明显提升。

三是支部战斗堡垒作用切实加强。组织体系不断完善，设置党群工作部，成立XXXX分公司党委和纪委，设立供电所民管小组和所务监督小组，完成“一所一支部”调整，新增党支部4个。人员配置不断优化，推荐9名具有较高党性认识、较强工作能力的优秀大学生（其中研究生5名，本科生4名）担任支部委员，试点推行农电专职党支部书记，完成6名专职党支部书记的任命，配齐配强21个党支部63名支委委员和18个所务监督小组54名所监委员，切实发挥“保障、民主、监督”三体系作用。细化支部工作考评标准，坚持开展党群季度工作交叉检查20余次，发现问题、整改问题200余项，收集意见建议30余条，有力增强了支部活力和战斗堡垒作用。

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四是党员先锋模范作用不断彰显。注重深化党员先进性教育，着力加强党员的常态教育与管理，促进党员干部自觉践行“三严三实”要求，不断强化全体党员的党性意识、使命意识、责任意识和自律意识。在抗震救灾、抗旱抢险、抗冰保电以及迎峰度夏（度冬）、中高考和市县级重大活动保电等急难险重任务中，广大党员坚决贯彻上级组织及公司党委的决策部署，攻坚克难，奋力拼搏，使党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用在实践工作中得到了充分体现。

（二）以人为本抓落实，队伍建设实现新突破

“十二五”期间，公司稳步推进“三集五大”体系导入，先后完成集体企业改制以及农电XX公司的成立，理顺管理流程，明确责权，确保员工队伍和谐稳定。着力抓好干部队伍建设和员工队伍建设,为公司持续快速发展储备强劲的支撑和力量。

一是抓好干部考核促发展。坚持选人用人导向，健全干部管理高效激励约束机制。优化中层干部管理模式，进一步加大年轻干部储备，打破农电和集体企业员工身份限制，畅通成才渠道，实现了人才成长新突破，先后产生省公司副处级干部1名，向XX公司推荐正科级干部4名、副科级干部10名，提拔公司部门负责人15名（其中劳务人员1名，农电人员1名）、供电所管理人员30余名，超过“十五”和“十一五”总和，人才资源得到进一步优化和整合，确保了公司良好持续发展。

二是抓好员工培训促提升。高度重视青年人才引进和培养，先后引进西安交通大学、华北电力大学、XX大学、重庆大学等重点院校毕业生40名（其中硕士研究生16名）。坚持新进大学生

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轮岗制度，定期开展领导面对面交流座谈，动态关注员工成长。大力实施全员素质提升工作，多名员工获得省、市公司优秀技能人才称号。培训党支部书记和支部委员70人次。严格执行入党考察机制，实行推优荐先，发展党员16名。

（三）从严治党树常态，廉政建设迈上新台阶

一是认真落实两个责任。制定完善公司“三重一大”制度实施细则和党委会议事规则，努力构建“责任清晰、分工明确、程序规范”的党委工作机制。严格执行党风廉政建设主体责任和监督责任，坚持每年动态修编《国网XX县供电公司党委工作目标责任分解》，《国网XX县供电公司党风廉政建设工作要点》、《国网XX县供电公司党风廉政建设主体责任清单和监督责任清单》以及各部门、班组（供电所）党风廉政建设责任清单。坚持与各部门负责人、支部书记、供电所长层层签订党风廉政建设目标责任书，切实做到了目标明确、责任到位、奖惩并举。加强廉洁教育，坚持党委中心组反腐倡廉专题学习制度和红线制度巡讲，创新提出XX公司“三禁止，四务必”作风要求，在重要节日前发布廉洁提醒，定期组织关键岗位人员参加党规党纪考试和竞赛，干部员工廉洁从业意识显著增强。

二是强化监督问责力度。结合专项协同监督和效能监察，大力开展供电所资金管理专项检查、集体企业“三重一大”暨资金规范管理自查自纠、物资清理、业扩专项监督和农网工程项目廉政监督护航等工作，累计发现整改问题100余项，新增管理办法10余个，公司依法治企水平显著提升。大力推行阳光办理，先后惩

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处违规违纪员工20余人，开除党籍和公职2人，逐步形成了“强监督、常教育、严惩治”的党风廉政建设工作机制。

三是作风建设大幅提升。结合中央八项规定、省公司“十项禁令”等规定，大力开展公司系统办公家具规格、办公用房面积和使用公车上下班等专项整治活动，责令不符合规定的各级干部员工立即整改，有效杜绝了违反作风要求的各类行为。深化公司“三禁止四务必”作风建设要求，率先采用指纹考勤，先后印发通报60余期，实现了对劳动纪律、公车定点停放和窗口服务等重点领域全过程监督，全员作风意识显著提升。

（四）精品领路筑品牌，心桥工程塑造新形象

一是“包片进村”成效显著。为切实转变工作作风，把农村供电服务和农电管理工作抓好抓实，抓紧抓细，在省公司和XX公司的指导下，公司于2013年4月11日率先启动“包片进村”在全川的试点。全面推动过程中，XX公司创新提出“包片进村”“3210”工作思路，固化“包片进村”为常态机制。公司全员参与、全面覆盖，以规范制度体系和完善工作标准为切入点；以制定A、B、C、D四类问题归级和整治办法，分类分层闭环处置问题为工作点；以成立10个“包片进村”工作对口小组，重点调研十大课题以及打造“包片进村”“五标一室一库”为核心点，历时六个月，共进村走访588个，入户44.5万户，检查台区3199个，发现各类问题608项，整改567项（整改率93.26%），最终架起了一座电力服务从城市走向乡村的“连心桥”，农电管理水平大大提升。成效得到各级领导以及社会各界的高度关注和充分肯定：人民日报、新华社等20余家主流媒体专题跟踪采访和报道；傅振邦、刘广迎等10余位部、

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