二级单位、工程分包方签订安全绩效考核责任书并督促落实执行。每季度对目标指标完成情况及保证措施实施情况进行监督检查、考核评价,编制考核报告,经项目部分管领导审批后发布,落实安全奖惩。
f.根据各二级单位危险源辨识结果,汇总编制项目部危险源辨识及重大风险管控方案,经分管领导审批后发布实施,并监督检查风险管控方案的执行落实情况。
g.负责安全生产法律法规及项目所在地地方性法规、制度的识别及获取工作,每年年初编制年度适用的安全法规法规清单,传递到文件中心或自行发布。负责每年对安全法律法规、标准规程的适用性进行评审。监督各二级单位严格落实执行法规标准、规章制度。
h.编制年度安全费用使用计划,经项目经理审批后实施,监督各二级单位安全费用投入执行情况。项目安保部负责收集各二级单位每月安全费用投入情况并建立安全费用投入台账,每季度第一个月 5 日前将季度安全费用投入台账报安保部。
i.建立项目部安全设施、安全工器具及孔洞临边管理台账,实行动态管理,监督各二级单位完善现场安全设施。
j.负责组织专(兼)职安全管理人员的职业培训工作。负责组织三类人员资格取证、延期审核, 注册安全工程师执业资格的延期、继续教育工作。
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