1、条件允许的状况下，开展以财务管理为中心的财务软件、ERP 软件需要的更新，使公司领导及时全面掌握企业资源状况。
3、昨年的工作中，由于发票的传递、银行回单的传递不够及时，给我们财务部的工作带来了很大的难题，期望公司领导能协调这项
工作，使发票的传递、银行回单的传递能准确及时，保证财务核算
的顺利进行。
4、加强内部财务管理工作，采取与外部单位、内部各部门定期
核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进行及时反映
和分析等措施。
5、提高财务部财务人员的核算水平和管理服务意识，提高财务
风险意识，加强财务人员的定期培训。
二、20xx年度工作计划
20xx年我们财务部以“保证资金安全，服务公司管理，支持公
司发展”为目标，以“财务核算、财务管理、管理会计和谐发展”
为措施，针对财务部管理升级中存在的问题，按照统筹兼顾，逐项
解决，不断完善的原则持续进行，将财务部管理的不断升级、完善
作为我们长期工作来开展。财务部将做到以下几点：
1.继续加强管理、规范财务流程、提高财务做账潜力。不断的反省与总结，提高财务管理工作质量，充分发挥财务管理的重要作用。推进会计标准化工作，从基础核算到日常整理流程进行细则的规定、以构成统一标准，个性是发票的报销核算，要进行统一规范，严格
执行。“严谨、仔细、认真、负责”是我们秉承的理念，尽我们财
务部的全力去满足公司每一个项目进行对财务的细节要求，确保公
司项目正常顺利进行。
2.做好每月、每季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。
3.加强内部财务管理工作，采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进行及时反映和
分析等措施。
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