企业文化建设规划(4)

    7、建立培养选树典型制度，充分发挥先进典型的示范导向作用。

培养选树典型是胜利油田的传统和优势。各单位要将典型培养、选树、宣传工作制度化、规范化、经常化。培养选树典型的面要宽，内涵要深化，既要有能体现新时期胜利精神、展现胜利油田形象的重大典型，又要有各行业各基层单位体现自己工作特色的行业典型和岗位明星，充分挖掘体现新时期胜利精神和油田先进理念的模范人物及典型事件，形成胜利文化的品牌资源。发挥先进典型对职工的示范导向作用，在职工队伍中形成学赶先进、争先创优的良好风气。

（三）加强物质形态文化建设

物质形态文化是指油田全体干部职工创造的物质成果和各种文化设施的总和，主要包括以原油为主的各种产品、技术设备、生产环境、矿区容貌、文化阵地、企业标识等内容。

1、打造胜利品牌，不断增强市场竞争能力。

油田各单位要充分利用几十年实践锤炼形成的队伍优势、技术优势、服务优势，在勘探、开发、辅助生产、多种经营、社区服务等领域，抓名牌项目，树名牌工程，创名牌产品，力争创出一批反映油田经营管理理念、科技创新水平和开拓市场能力的产品、技术、服务品牌。利用品牌的市场开拓力和形象扩张力，塑造胜利油田良好信誉和形象。同时大力加强基层建设，深入开展“达标、创优、争强、夺牌”活动，创建胜利名牌队伍。大力实施品牌战略，不断增强市场竞争能力。

2、实施技术创新，形成核心技术储备。

油田各级各单位要顺应国际国内的技术发展趋势，大力实施“科技兴油”战略，以勘探开发、多元经济领域中的技术难题为攻关对象，以地质理论、技术、装备、产品创新为目标，形成较强的科技创新能力，抢占石油科技制高点，掌握先进配套的核心技术，努力实现勘探开发主体技术、多元经济开发技术的战略接替和跨越式发展，使胜利科技在全国同行业各领域内都保持领先水平。要注重科技成果的推广应用，把先进的科技成果及时转化为现实的生产力，为油田参与世界石油技术市场竞争提供强有力的技术支撑。同时，要积极引进新技术、新工艺，不断开发新产品。要加强设备的更新改造，努力提高设备的现代化程度，以雄厚的技术实力和先进装备，改造和提升石油传统产业，形成核心技术储备，不断增强油田的市场竞争力。

3、进一步改善职工的工作生活条件，创造良好的文化环境。

油田各单位要认真实施HSE管理，科学地开发利用自然资源，保护生态环境，保证职工生产过程中的健康和安全，坚持做到事前预防，努力追求无事故、无伤害、无污染的目标，不断提高健康、安全与环保水平。要以社区为重点，加强矿区、居住区的绿化美化。不断加强居民生活服务、文化教育和娱乐设施建设，改善职工居住条件，提高职工的生活水平。各社区要加强创建文明小区工作，努力把全油田的居民小区都建成环境优美、方便生活、秩序良好、文化繁荣、安居乐业的文明小区。油田各单位都要进一步搞好矿区的绿化、美化工作，建设绿色油田。

4、加强文化阵地建设，形成健康向上的文化氛围。

在充分利用好现有工人文化宫、科技图书馆、有线电视网和各种体育场馆、影剧院等较大规模文体设施的基础上，要根据企业文化建设需要，本着量力而行的原则，有计划、有重点地调整、补充、完善一批文化设施和场所，以满足职工群众日益增长的文化需求。各社区和居民小区要有不同规模的文化广场，基层单位要普遍建立“职工之家”，配齐各种文化娱乐设施。各级各单位要充分利用各种文化阵地，广泛开展丰富多彩的群众性文化体育活动，特别是在“五一”、“七一”、“十一”等重大节日期间，组织大型文艺汇演和歌咏比赛，歌颂社会主义祖国、歌颂党、歌颂劳动人民，使职工群众在活动中受到教育，在参与中得到提高。

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