4.3物业管理增值服务
数字化解决方案包括了为数字化社区的各用户端、管理端开发应用的软件。这些软件将与现有的物业管理系列软件组合应用,既要确保物业管理软件的用户可以保留和重用积累下来的管理成果,又是要通过这种组合发挥更高的效率以及更强的服务功能。现有软件中物业资源管理、客户资料管理、收费管理、客户服务管理等模块的数据可以传递到电子商务的管理模块中进行应用。相反地,在社区管理信息网站以及电子商务管理中形成的投诉、报修、订购账单等数据则可以传递到现有软件系统的客户服务、收费管理等模块中进行处理、统计分析、输出各种报表并进行实际事务处理等等。
通过电子商务的在社区内开展,无疑会给物业管理带来增值服务的机遇,社区外的服务是不可能直接面对住户,在电子商务交易过程中,客户是虚拟的,但物业公司对住户是直接的,物业公司是服务的中介,完全可以从中介服务得到商机,获得合理的利润。这个利润的得到可以是从商家那里实现,因为商家利用电子商务不但可以减少营业面积和人员的规模而降低成本,而且可以扩大销售量获得更多利润,而消费者并不需要付出更的费用。
5数字化社区的建设
数字化社区的建设是一项社会的系统工程,是需要社会的共同参与的。除了技术的日新月异的发展必将渗透、溶入、影响数字化社区的建设,社会性的关联更将为数字化社区的建设带来困难。仅技术方面的因素还是可以克服的,但如果社会的不协调则很难在虚拟的环境里建立真实的服务。所以,需要有效的组织,引导、鼓励、推动信息资源建设,这只能是由政府组织,企业参与来实现。
政府有关部门要制定城市的社区建设发展规划、明确城市数字化社区的规模、类型,逐步考虑社区建设规划报批项目中增加对数字化实施规划评审制度,促进数字化社区的建设。
政府应组织行业单位制定数字化社区的标准或指南,明确数字化社区实施内容。要根据实际情况,允许有不同等级差别定位,以满足不同的投资规模和档次的需求。深圳最近率先在全国的城市中公布了深圳市信息化社区评介规范,这对数字化社区建设有着重大意义。
政府应带动信息资源的建设,政府及行政管理部门已经建立相当的信息资源数据库,要注重综合这些信息资源提供使市民更方便使用公益性资源的手段,如数字图书馆、数字博物馆等。政府带动信息资源的意义在于使更多的企业来参与资源建设,这些资源建设应该有商业运营的模式,能提供增值服务,形成丰富资源和提高利用率的良性循环。
政府应制定相应的政策,推动数字化社区建设的产业化,从产品的开发生产、提供信息增值服务、社区物业管理多方面应有鼓励政策,同时对垄断性的行业、如公用事业的燃气、供水、电力的远程计量抄收实现社会化,要求打破壁垒,提供资源配置开放。
数字化社区的建设涉及不同类型企业,如发展商、产品制造商、服务提供商、物业管理公司、通讯接入商等,他们有机结合在价值链上,形成缺一不可相互依赖的关系,其中又难免有局部利益冲突的问题,这往往需要各企业提高认识,要有全局的观念。由于各类企业的专业性,事实上没有一个企业能把数字化社区建设全部承担,各个企业应该根据自身的优势共同积极参与数字化社区的建设,只有产业发展,企业才能真正得到发展。
数字化社区的是新兴的产业,是一个很有发展潜力的产业。它能够提高人们的生活质量和改变传统的生活方式、推动科技进步、可以促进经济的发展,所以应该得到高度的重视。数字化社区的内容和方式也将随着社会文明的进步和技术的推动会延伸更加丰富内涵。相信数字社区、数字城市、数字地球实现的一天会很快到来。
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