处不需要,而彼处是个宝。如果一个人经过培训后仍然达不到基
本要求无法上岗,找不到部门聘用,那么就只有淘汰一条路可走。
这实际上是建立一个我台内部的人才交流中心,构建一个人员能
进能出的体系。
人力资源是二十一世纪最重要的战略资源,它具有推动力和
创造力,是利用和支配其他资源的特殊资源。新经济增长理论的
研究表明,人力经过培训积累获得较高水平的知识和技能,将是
当今社会经济可持续发展的原动力。我台要做强做大自身,在业
内脱颖而出,实现可持续发展,人事制度改革方向由传统人事管
理向人力资源管理过渡,制定出一套科学的人才使用机制,不断
挖掘内部潜力,是必由之路。
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