发挥战斗堡垒作用,加快企业发展步伐(2)

建章立制，畅通民意传达渠道。一是创建和谐企业，积极推进“沟通机制”。多年业，公司坚持每月召开月会制度，经理办领导与全体职工面对面沟通、交流，总结取得的成功的经验和失败的教训，更好的发挥长处，克服短处，共同把以后的工作做得更好。二是积极推进民主集中机制，落实职工代表民主参政议政制度。民主选举15名职工代表参与公司各项重大决策的制定，征求、采纳他们对会议、决议的意见和建议，让员工代表行使代表权利，做到知情、管理、监督，通过多项措施的实施切实落实了员工民主参政议政制度。三是加强了对各个工程和项目部的管理。公司针对质量安全及文明生产制定了一套完整的质量管理体制和程序汇编、质量通病防治措施等文件，并设立多处质量意见箱、工程意见箱、收集员工对工程项目的建设意见。同时，在全公司上下所有项目部开展质量安全、文明生产的宣传教育和督促纠查行动。组织每季度大规模检查、每月重点检查、每天随时检查，对项目工地实行跟踪管理，发现问题及时整改。通过这些制度措施，公司在决策、建设、质量监督等方面充分考虑了员工意见，保证了竣工工程合格率100%。五年来，公司荣获建筑工程“芙蓉奖”8个，省优质工程奖22个，市优良工程50多个，优良率达到80%以上，为企业提高了知名度，打造了品牌。

二、以发展为目标，以人为本，发挥党组织的战斗堡垒作用
人是生产力中起决定性的因素，党的方针政策要通过人来贯彻，企业的财富要通过人来创造，公司党组织一直以培养骨干、教育职工、凝心聚力为已任，充分发挥企业党组织的战斗堡垒作用。

吸纳优秀人才加入党组织。公司党总支把发展党员工作纳入全年综合目标考核之中，加大党员发展力度，进一步优化党员队伍结构。由党总支书记骆金辉同志担任发展党员工作的第一责任人，组织委员杨建中同志为具体工作落实者，严格按照上级党委的要求，深入基层，调查了解，发现优秀苗子，及时确定专人培养，使优秀人才向党组织靠拢。几年来，共推荐80余人参加入党积极分子培训班，今年有5名预备党员按时转正，新发展预备党员7名。他们都是具有一定的社会经验、文化素质较高、思想作用正派、为企业发展作出了不少贡献的项目经理和优秀员工，是企业不可多得的人才。

培养骨干，把党组织作为优秀人才成长的摇篮。企业的竞争归根结底是人才的竞争，公司党组织有计划有措施地把党员队伍中的优秀人才培养为企业的管理人员和骨干队伍，把党组织作为培养优秀人才的摇篮。公司现有18名党员成为中高层管理干部、项目经理，在各自岗位上发挥了先锋模范作用，党组织在顺天有着巨大的吸引力。在参加第二批保持共产党员先进性教育中，以规范务实的教育形式和教学效果得到区镇的充分肯定。通过先进性教育，使广大党员坚定了理想信念，增强了党性，加强纪律观念，明确了党员的责任。同时，各支部逐步健全了保持共产党员先进性的长效机制，使广大党员在三个文明建设中发挥先锋模范作用更加突出。通过行之有效的党员教育与管理，广大党员成为公司发展和经营管理的骨干，成为顺天公司“特别能战斗”的群体。

保障职工合法权益。长期以来，公司把维护广大员工的权益放在党总支的重要议事日程，推行“民主关爱机制”，切实维护员工权益。努力做到“权为民所用，情为员工所系，利为员工所谋”，让广大员工共同享受企业发展的成果。为保证员工工资的及时支付，公司采取了三条“铁”的措施：一是实施民工工资发放一把手工程，在全省建筑业中率先设立“民工工资支付”专项奖；二是改变以往把工资发放到包工头，再由包工头分发到人的做法，改由项目部直接发到民工手中；三是建立民工工资日常检查机制，由公司财务部不定期地对项目部进行了检查，对因拖欠工资而发生纠纷的，发现一起，查处一起。2005年，公司被长沙市劳动和社会保障局及长沙晚报集团评为“长沙市保障农民工权益十佳单位”和“长沙市首个民工工资零拖欠”企业。同时，企业在为员工办理了养老保险的基础上，又通过传统节日发生活用品，赠送生日贺卡、礼金，组织员工观光旅游等形式提高员工福利待遇。

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