二O O六年度工作总结报告(2)

  适应迅速发展的新经济形势，转变新的工作理念，树立创新、服务和竞争相连接的工作机制。围绕生产经营这个中心，拓宽新思想，调整新思路。在各部门积极配合下，战胜了各种不利因素，使生产情况逐步得到了好转。

1、设备保养和改造提高了生产效率。

    公司的多数设备都已经使用好几年了，再加上新投入生产的五层线，由于操作技术和其他等不成熟因素的影响，出现了机器故障和损坏事件比较多，这给设备科增加了一定的工作量和工作难度。在全体设备人员努力下，在生产线人员的紧密配合下，发扬了不怕苦、不怕累的精神，战胜了种种困难，解决了技术上的问题，保证新设备的正常生产运行，同时也延长了其他设备的使用寿命。通过保养知识的传授，操作技术的改造，有效地提高了生产效率，缩短了员工工作时间，报废率得到了有效的控制。

他们经常巡视在各车间的各台机器旁边，及时了解每台机器的使用状态，对损坏的零配件及时更换，对出现的故障及时维修，既保证了各设备的正常运作，也为安全生产提供了有力的保障。

2、薪酬制度改革极大地调动了员工的积极性和创造性。

  工资待遇直接关系到每位员工的切身利益，合理的薪酬制度能大大激发员工的工作积极性，进而影响企业的经济效益。反之，会使员工产生消极的影响，阻碍了企业的健康发展。所以我们在原有的基础上进行必要的薪酬改革，打破以往的滥竽充数、出工不出力现象，逐步完善了保底加计件的工资制度，整体工资同去年翻了一番。另外，提倡多劳多得、不劳不得、工资透明等一系列新举措；实施租房补贴、话费补贴和工龄工资等多种待遇。有效激发和调动了全体员工奋发图强的工作热情，使全公司的各项任务得到顺利完成。

3、培训技术骨干力量，涌现出一批优秀人员。

我们始终把培养技术骨干作为头等大事来抓，以内培为主，外招为辅的原则，从员工中挑选出工作突出的青年员工进行技术培训，已培训出技术骨干人员50人，其中达到“主机手”标准的就有20人。厂外招聘主机手 22人，副机手13人，这些技术骨干力量为公司的发展奠定了坚实的基础。

广大员工战严寒，斗酷暑，晴天一身汗，雨天一身泥，毫无怨言，在平凡的岗位上，默默无闻地工作着。各部门在人员少，任务重的情况下，克服了种种困难，保证了生产任务的完成。

今年，又涌现出一批像李祖军、謇长福、余永顺等一批优秀员工、优秀组长、和优秀管理者。他们勇于进取，乐于奉献，爱岗敬业的精神，值得我们学习。

4、部门之间相互配合，在质量上严格把关。

我们坚持管理干部工作例会制度，针对生产工作中存在的问题和工作目标进行研究解决。在实际工作中各部门相互配合，密切协作，解决生产中交接不清，送货不及时，存在质量等问题，使生产逐步走向正常轨道，为公司的发展奠定了坚实基础。

在生产过程中，我们严把质量关，做到层层把关、环环紧扣，把不合格产品堵在厂内，决不流到客户手中。另一方面我们加强了质检队伍建设，我们把有经验的员工调到质检科工作，加大了品质工作的力度，扭转了以往的责任不清，工作不到位现象。并对他们进行了技术培训，提高了他们的技术水平，增强了他们的责任心。今年我们的产品价格基本稳定，主要靠的是产品质量、诚信经营和良好的售后服务，赢得广大客户的赞誉。

5、经常开展安全教育，为安全生产提供保障。

我们牢记“安全第一，预防为主”的方针，把安全生产消防安全纳入到领导班子工作的重要日程，我们经常在管理工作会议上，各班组早晚集合时，向管理干部和全体员工灌输安全的重要性。还经常用宣传栏，板报，电化教育等方式对员工进行安全教育，组织员工进行“浙江省安全生产条例”和“五五”普法考试，二次观看电教片《安全生产责任重于泰山》、交通安全警示片《珍惜生命，勿忘安全》使广大员工警钟长鸣。

百度搜索“70edu”或“70教育网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，70教育网，提供经典年终工作总结二O O六年度工作总结报告(2)在线全文阅读。